„Intern hatte BBDO früher in der Gruppe oft den stärksten Raum. Die
anderen Agenturen spielten im Verbund mit, nach festen Regeln. Das
haben wir geändert. Heute denken wir ausschließlich im Sinne des
besten Teams für den Kunden.“ Integrierte Zusammenarbeit ist das
große Versprechen der Agenturbranche – doch in der Realität bleibt
sie oft eine Illusion. Statt echter Kollaboration gibt es interne
Konkurrenz, Silodenken und Kämpfe um Leadrollen. TEAMBBDO will
genau das ändern. In dieser Folge von #WhatsNextAgencies spricht
Kim Alexandra Notz mit Christian Rätsch, CEO von TEAMBBDO, und
Boris Terwey, CEO von Interone und COO von TEAMBBDO, über den
schwierigen, aber notwendigen Bruch mit alten Strukturen – und
darüber, wie aus Skepsis Vertrauen wurde. Denn TEAMBBDO ist keine
klassische Fusion, sondern ein neues Modell der Zusammenarbeit.
BBDO, Interone, die Peter Schmidt Group und Batten & Company
bleiben eigenständige Agenturmarken, doch sie agieren nicht mehr
als Wettbewerber unter einem Dach, sondern als echte Einheit.
Kunden sollen nicht länger zwischen Spezialist*innen und
Disziplinen navigieren müssen. Stattdessen wird aus einem
interdisziplinären Pool das beste Team für jede Herausforderung
zusammengestellt – flexibel, integriert, ohne interne Machtspiele.
Eine vielversprechende Idee. Doch kann sie im Agenturalltag
wirklich funktionieren? Der erste große Test kam mit einem Pitch
für E.ON. Dort nahm diesmal nicht die klassische Kreativagentur den
Lead, sondern Interone – die Digitalagentur. Ein bewusster und
mutiger Bruch mit alten Hierarchien. Die Entscheidung wurde intern
intensiv diskutiert, aber das Ergebnis überzeugte: Weniger
Reibungsverluste, tiefere Kundeneinblicke, effizientere
Zusammenarbeit. Doch das neue Modell wirft auch neue Fragen auf:
Wie hält man das Gleichgewicht zwischen vier eigenständigen
Agenturen, ohne dass alte Muster zurückkehren? Wie sorgt man dafür,
dass keine Agentur die dominierende Rolle einnimmt? Trotz
gemeinsamer Führung bleiben die einzelnen Agenturen mit eigener
Identität bestehen – ein echter Spagat zwischen Integration und
Unabhängigkeit. TEAMBBDO hat neue Strukturen geschaffen und zeigt,
wie das Prinzip im Alltag funktionieren kann, wenn es um
Kundenwünsche, Budgets, Ressourcen und Entscheidungswege geht.
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