Bayer CEO Bill Anderson: Der Humanokrat

Wussten Sie, dass derzeit der wohl grösste „Freilandversuch“ zum
Thema Führung stattfindet, den es jemals in Deutschland gab? CEO
Bill Anderson verordnet dem Bayer-Konzern seit seinem Amtsantritt
Mitte 2023 eine echte „Disruption“ als Therapie. Anderson hat der
Bürokratie und Hierarchie-Komplexität in aller Schärfe den Kampf
angesagt. Er will straffen, verschlanken und Eigenverantwortung
stärken, damit Menschen ihr volles Potential entfalten können.
Selten haben wir einen radikalen Bruch mit der
Unternehmensbürokratie und hierarchischem Handeln in dieser
Konsequenz gesehen. Ob das Experiment erfolgreich sein wird, ist
noch nicht absehbar – aber schon jetzt können wir erste Lehren
ziehen. «Was macht Anderson eigentlich da? Welche Idee steckt
dahinter? Und was können wir als Führungskräfte davon lernen?»
Das fragen wir uns diesmal.


 


Es geht um einen echten Revolutionär und befreite Führungskräfte,
um Humanocracy statt Bureaucracy, um die erschreckende Bilanz von
Transformationsprojekten und den einzig richtigen Zeitpunkt für
einen Start in die Veränderung, um einen Bürokratie-Detox und 13
knackige Fragen an Sie zur ehrlichen Selbstreflexion – denn es
fängt bei jedem von uns an: Wie bürokratisch oder unbürokratisch
sind Sie eigentlich selbst unterwegs?


 


Ihre


Kai Dierke & Anke Houben


Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und
Kritik. Sie erreichen uns unter
leaders@dierkehouben.com. Weitere Analysen und
Kommentare zu Führung finden Sie in unserem Blog
und in unseren Büchern.


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