36 - Czy kariera dyrektora sprzedaży to nasze powołanie? Czy menager sprzedaży powinien umieć sprzedawać? - rozmowa z gościem Dorota Walczak

Brak osoby, która zarządza zespołem sprzedaży,  rodzi duże
problemy. Natomiast oczekiwania związane z zarządzaniem sprzedażą
są bardzo wysokie i w każdej organizacji mogą być różne. Ja ze
swojego doświadczenia, pracując w kilku firmach jako menager
sprzedaży, miałam takie zadania jak:  motywowanie zespołu,
rozwój kompetencji tego zespołu, realizacja wyników sprzedaży,
wprowadzanie procesów, które pozowała skutecznie realizować plan
sprzedaży, wprowadzanie nowego systemu CRM, modyfikacja oferty
handlowej. 


 W dzisiejszym odcinku podcastu sprzedaż B2B w praktyce wraz
z moim gościem, będziemy rozmawiały o tym, jakie są predyspozycję
na menagera.  Dorota Walczak Dyrektor ds. strategii i
rozwoju w firmie Wymagamy.pl, trener komunikacji biznesowej,
komunikacji zmiany, komunikacji kryzysowej. Odpowiada za wsparcie
Mengerów w firmie i ich rozwój. Odpowie mi na takie pytania jak:


Dlaczego ludzie chcą zostać menagerami? Jakie są najczęstsze
powody? 

Jakie są predyspozycję do zostanie menagerem?

Czy każda osoba się nadaje np. najlepszy specjalista zostanie
kierownikiem?

Czy jak ktoś przyjdzie z zewnątrz do organizacji, to nie ma
niebezpieczeństwa, że reszta osób będzie zdemotywowana? 

Czy warto uruchomić w organizacji program doboru menagerów?

Czy masz doświadczenia w takich działaniach jak program
rozwoju menagerów?



Zapraszam do kontaktu z Panią Dorotą:
https://www.linkedin.com/in/coachingkryzysowy/