58 - Kiedy i jak zrekrutować super handlowca w małej firmie? - wskazówki Agnieszki Adamczyk

Cześć, podjąłeś decyzję, że chcesz powiększać zespół, że chcesz
skalować swoją firmą i zatrudniasz handlowców. Brawo.  Jeśli
zatrudniasz ludzi z wizją pracy stałej i bezpiecznej, to Twoim
obowiązkiem jako pracodawcy jest się zastanowić, czy będziesz
miał dla handlowców produkt . Wszystko po to, aby mogli oni
sprzedawać z sukcesem i przynosić dodatkowe przychody dla Twojej
firmy.


W dzisiejszym odcinku podcastu, Agnieszka Adamczyk opowie: 


kiedy i jak zrekrutować super handlowca?


jak przedsiębiorca powinien być przygotowany do budowy zespołu
sprzedażowego? 


Jak określić profil handlowca? 


Jak powinien wyglądać idealny proces rekrutacji? ( ile spotkań,
jakie zadania? ). 


Jak zaopiekować się handlowcem przez pierwsze dni? 


Jak wspiera przedsiębiorców w procesie rekrutacji? 





Kim jest Agnieszka Adamczyk?


W SALESDOCk pomaga startupom i firmom technologicznym B2B
zwiększać ich potencjał sprzedażowy. Przeprojektuje procesy
sprzedażowe i realizujemy sprzedaż dla klientów.
Realizuję takie usługi jak:
︎ outsourcing sprzedaży B2B
︎ definiowanie procesów sprzedażowych, planów, wskaźników KPI i
struktury premii
︎ konfigurowanie CRM i innych narzędzi automatyzujących
sprzedaż
︎ znalezienie odpowiednich sprzedawców do swojego zespołu

Zapraszamy do kontaktu z Agnieszką:
️ agnieszka@salesdock.com


lub poprzez platformę Biznesowe DNA:
www.biznesowedna.com.pl