E124 – Patrick Franolić – Kako razmišljati u tržištu poslovnih nekretnina

Patrick Franolić Kada netko s 13 godina na autobusnoj stanici čita
listu i svoje prve novce ulaže u dionice, jasno je da će postati
dobar poduzetnik. Zato i ne čudi što Patricka Franolića mnogi
nazivaju stručnjakom, a njegovoj predanosti, znanju, pa i strasti
svjedoči i činjenica da danas zna sve katastarske čestice na pamet.
Austrijanac, hrvatskog porijekla u Zagreb je došao bez jasnog
cilja, ali s željom da svoje znanje i vještine koje je stekao vani,
primjeni na posao u Hrvatskoj. Svjestan da posao dionicama neće
biti dugog vijeka, okrenuo se svijetu nekretnina, te, iako je
preuzeo stranu firmu, praktički započeo od nule. Izazov je bio
izgraditi nešto novo na tržištu, pa se Patrick fokusirao na B2B
poslovanje. Klijenti su mu danas gotovi svi, mali uredi, stranci i
velika ministarstava traže poslovni prostor, špediterske firme
zemljište za logističke parkove, a resort hoteli se žele prodati. I
svi su jednako bitni. Patrick je uzeo najbolje od obaju svjetova:
austrijsku dosljednost i organiziranost, i hrvatsku kreativnost.
Dok bi negdje drugdje radio po klasičnom sistemu, u Hrvatskoj je
vidio više prostora za napredak i uvođenje novih standarda. Danas
bi mu se, priznaje, bilo teško vratiti. Pretjerana organiziranost
ubija kreativu, i ako radimo sve po PS-u nećemo daleko dogurati.
Vani je drugačije, ali nije nužno bolje. Mogućnost prošetati do
posla, provesti vikend na moru, kao i dobar noćni život prednosti
su života ovdje. Kvaliteta života je dobra, no, ima mjesta
promijeni. Egzekucija zakona i previše lokalnih šerifa, ponekad
može toliko blokirati posao da se ne može ništa napraviti. Većinu
svog školovanja proveo je u SAD-u gdje je naučio mnogo o
poslovanju. Ipak, velik dio razmišljanja bazira na zdravom razumu i
logici. Common sense. Potrebno je triput razmisliti ima li smisla
nešto izgraditi jer ako je moguće ne znači da ima i smisla. Istu
filozofiju primjenjuje u svemu. Smatra kako je dosta toga
relativno, te je potrebno pogledati širu sliku i razumjeti
mentalitet. Zato će prije odabrati prevoditelja koji čita između
redaka, nego prevodi riječ po riječ. Bitno je adaptirati se i
razumjeti što se želi reći kroz određeni način ponašanja u biznis
komunikaciji. U Americi se dosta poslova samostalno odrađuje, te
takav način sigurno više doprinosi razvoju tehnologije, ekonomije,
kao i društva i cijele strukture u kojoj živimo. Dok se tamo
jednostavno dobije zadatak i kaže „make it happen“, ovdje se daje
previše uputstva. Naučili smo da uvijek netko za nekoga odlučuje,
te bi bilo bolje kada bi se više samostalno odlučivalo. Poslovna
klima je također narušena, te nakon dva neuspjeha nitko nema
povjerenje u uspjeh. Mindset je važniji od znanja. Nije loše
ulagati u nekretnine. Zakupnine rastu i nerijetko ljudi s dobrim
plaćama u mirovini budu prisiljeni iz atraktivnog stana preselit se
u rubne dijelove grada. Velika je prednost imati vlastiti krov nad
glavom i svoja 4 zida. Ono što je loše je imati imovinu u
nefunkcionalnim i neaktivnim nekretninama. Mnogim stanovima u
centru grada nije uređeno pitanje vlasništva, zbog čega oni ostaju
prazni i zapušteni. Kod stanovanja treba biti oprezan što se gradi
i gdje se gradi, te promatrati sam koncept stanovanja. Slušati
zdrav razum. Ne treba ničemu pristupati s previše emocija, a svaki
problem će se preživjeti i biti riješen. Za većinu smo si sami
krivi i na puno toga možemo sami utjecati. Moguće je ali sve kreće
u glavi. Uvijek će se više žaliti za propuštenim, nego učinjenim.
Ne treba kukati. Ostati živ zdrav i normalan. Ne skrenuti, držati
se pravog puta. Uvijek ostati čovjek i fokusirano pratiti stvari.
Raditi. Uživati. Biti sretan. Autorica teksta: Mateja Pavlešić
Patrick Franolić je direktor firme Spiller Farmer koja se bavi B2B
trgovinom nekretnina - od prostora za manje firme do trgovačkih
centara, izgradnju, posredovanje, savjetovanje, do investicijskih
studija. Radio je na velikim projektima kao Trgovački kompleks
Cvjetni, Metro Kaštel Sućurac,