E134 – Marin Bezić – O važnosti izgradnje organizacijske kulture za poslovanje

Marin Bezić je jedan od rijetkih profesionalaca koji su otišli u
inozemstvo, tamo postigli uspjeh, i vratili se. Iskustvo rada u
Microsoftu u SAD-u je donio sa sobom i osnovao vlastitu firmu u
Hrvatskoj, imenom Concero koja se bavi optimizacijama developerskih
timova i firmi, na načine koje je naučio vani. Danas je trener
agile metode razvoja softvera, te konzultant u povezanim područjima
koji sežu od sastavljanja i organizacije novih timova, do izgradnje
korporativne kulture. Sa velikim klijentima od Infobipa, Poslovne
Inteligencije do Erste banke, Marin je našao svoju nišu i pokazao
da se može. S Marinom smo pričali o: 00:30 - Forza, Fiume!01:10 -
Zbog čega su te preporučili za gosta Surovih strasti?02:30 - Kako
do Microsofta? Priča počinje od trećeg srednje…07:00 - Bez da se
prijavite, nećete naći svoj dream job10:50 - Prvi projekt: prvi BI
proizvod u Microsoftu11:20 - Rad s ljudima je najvažniji skill -
treba uključiti ljude i izvući maksimum iz njih13:20 - Kako
komunicirati? Objasniti ljudima jasno i precizno gdje moramo doći,
a s njima prodiskutirati kako do tamo doći!17:15 - Zdrava kultura u
timu - konstruktivno se svađamo!18:45 - Dosta firmi zanemaruje
kulturu firme. Kultura firme je nešto na čemu treba aktivno raditi
kroz rast firme.22:00 - Ohrabriti dobra a eliminirati loša
ponašanja u timu24:00 - Koliko strpljivosti s ljudima koji se teško
prilagođavaju kulturi tima?27:00 - Je li sustav "uspoređivanja"
ljudi koristan?29:30 - Povratak u Hrvatsku - odmah nova firma
ili?32:20 - Konzalting oko softverskih procesa sa iskustvima iz
Microsofta34:30 - Jako brzi rast nekad pokaže da procesi nisu
dovoljno dobro posloženi da to mogu izdržati37:30 - Što je "agile"
i pomaže li uvođenje agile metodologije u timove koji ga nisu
ranije primjenjivali?43:20 - Imaju li "ceremonije" u scrumu smisla
ili ne?47:00 - Ceremonije imaju smisla, ali ih je dobro malo
prilagoditi potrebama firme.49:30 - Radim razgovore 1-1. Na temelju
tih razgovora donosim zaključke koji bi poboljšali rad
organizacije.54:30 - Lakše je raditi s mladim ljudima, lakše im je
usaditi nova znanja i kulture58:00 - Neke firme koje sam zatekao u
Hrvatskoj su bile u fazi razvoja koju sam ja prošao u Microsoftu,
pa sam im odlično mogao pomoći59:10 - Testiranje nam je smanjilo
broj bugova 40%1:01:30 - U Microsoftu je svaki tim imao svoju
autonomiju u organizaciji1:02:30 - Što je to "ritam
biznisa"?1:05:20 - Self-criticism, self-healing - što radimo i kako
to možemo raditi bolje?1:07:30 - Najlakši način za naći nove ljude
je da su ti trenutni zaposlenici zadovoljni i da preporuče tvoju
tvrtku1:10:30 - Kada riješimo sve probleme - naletimo na nove
probleme :)1:13:00 - Koliko radiš - koliko ne radiš?1:15:30 -
Pokušavam ne raditi s firmama koje nisu zdrave. Što znači "nisu
zdrave"?1:16:30 - Može li se "agile coaching" prilagoditi
pojedincu?1:18:50 - Svaki put kad mi netko kaže "ne", moram naći
dvoje koji će reći "da"!1:21:45 - Svaki dan čitam nešto (ne nužno
knjige)1:22:20 - Volio bih da moja djeca odu vani, samo zato da
upoznaju druga okruženja i druge kulture1:23:40 - Koji je plan B?
Marin Preporuča: Tom DeMarco, Tim Lister: Peopleware - Productive
Projects and Teams - o vođenju developerskih timovaDavid Epstein:
Range - o vrijednosti imanja raspona vještina i iskustava umjesto
specijalizacijeL. David Marquet: Turn the Ship Around: A true story
of building leaders by breaking the rules - o iskustvu vođenja tima
na nuklearnoj podmorniciI polu-preporuka: Patrick Thean: Rhythm -
knjiga s dobrim konceptom ritma u radu: think-plan-do ali ne
pretjerano dobrim tekstom PREPORUKE ZA LAKŠE I UGODNIJE SLUŠANJE
PODCASTA Tri načina kako slušati podcast Kako slušati podcast u
autu koji nema Mp3 player Top lista najslušanijih epizoda *Epizoda
podcasta snimljena je na radiju 808. Majstor zvuka: Gordan
Antić Suradnik na blogu: Mario Mucalo