#43 あきらめるマネジャーがうまくいく～マネジャーの意識変革

YouTube
https://www.youtube.com/channel/UCKHyprD29YKnHGbdDJQjv3A/

note
https://note.com/mickyk

会社ホームページ
https://www.kimotogk.com/

気楽なpodcasting
https://radiotalk.jp/program/52277


---


あきらめる（明らめる）とは


断念する（諦める）ではなく、


「事実を明らかに見る」という意味です。


「現実を直視し、それをありのままに受け入れる」


ことが第一ステップとなります。


プレイヤーの側面だけで、


自分だけで頑張ろうとするマネジャーは組織にとって有害以外の何物でもありません。


これからは、直属の部下のみならず、他部署や外部の人ともうまくやって、


結果を出すことが求められます。





まずは、
自分自身の限界を知ろう 自分にできないことは人に頼る

ことがポイントです。


人に頼ることは決して悪いことでありません。


自分よりできる人をいかに活用するかが真のマネジメントです。


今回は明らめるマネジャーがうまくいく～マネジャーの意識変革というテーマで情報提供します。