#45 全員経営の要諦～採算感覚を養う

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経営環境が激しく変化する中、


ただ一人のリーダーが組織を率いて、


持続的に結果を出すのは、


ますます困難となってきています。


となれば、組織一丸となって結果を出し続ける


「全員経営」に目が向くのは当然の流れと言えます。


「全員経営」を進めるためには、採算感覚が欠かせません。


短期でも中長期でも結果を出していくことが真のマネジメントです。





採算を良くするためには、4つの視点があります。
販売単価のアップ 販売数量のアップ 原価率のダウン 経費のダウン

それぞれを具体的にどうするかが、真の戦略策定となります。


社内の共通言語にしていきましょう。