#59 できるマネジャーは意識的に予定調和を崩す

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1. 予定調和とは


会議や目標設定の場面で、予め「このくらい」「昨年比〇パーセントアップ」など、深く考えず議論をまとめること


2.予定調和のデメリット


・達成意欲の欠如（これくらいでいいかと手を抜く）


・組織風土の停滞（やる気のなさは伝染する）


・仕事のマンネリ化と属人化（限界効用逓減の法則）


3.予定調和を崩す方法


・目標（あるべき姿）をチャレンジングに掲げる


・目標の先の目的を掲げる効果（正早安楽）を念頭に


・目的・目標の達成意義を事あるごとに問い続ける