#83 部下への効果的な業務の委任の方法

部下育成はマネジャーの必須スキル


仕事を通して、成長の支援をする（その一つが業務の委任）



業務の委任とは


本来マネジャーの業務を部下に任せる（遂行義務を負わせる）

結果責任はマネジャーにあり続ける



効果的な業務の委任の方法
委任する業務を明らかにする（できれば文書をもって、齟齬のないように） 本業務遂行の意義を明らかにする
権限（リソース）を明らかにする（マネジメントの三面等価の原則を意識）…権限・責任・義務
うまくいったとき、行かなかったときの評価・報酬を伝える 進捗管理をする

---


YouTube
https://www.youtube.com/channel/UCKHyprD29YKnHGbdDJQjv3A/

note
https://note.com/mickyk

会社ホームページ
https://www.kimotogk.com/

気楽なpodcasting
https://radiotalk.jp/program/52277