#100 変化の激しい時代、マネジャーはリアリストで行こう

皆さんは楽観型？悲観型？
楽観型…そのうち何とかなるだろう 悲観型…このままいくと大変なことになる

それぞれのメリットデメリット


楽観型…本当になんとかなる保証はない…非常時は考動力が求められる

悲観型…メンバーがついていくのが大変…組織が疲弊する



大切なのはリアリスト（現実主義）


対人（ヒト）面…適度に楽観、良い点を見る（メンバーを鼓舞）

対業績（コト・モノ）面…時空間を考慮に入れて、冷静に考える



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