#117 効果的な目標設定のコツ～未来予想図OKRのススメ

なぜ、組織に目標・実行計画が必要なのか？
飛行機の運航計画は９９％予定通り飛行しないから、必要。これと同じ

目標設定のコツOKR


OKRとはObjectives and key results

Objectivesは主目標でkey resultsはそれに付随する副目標と考えるとわかりやすい

一つの主目標に２～３の副目標が付随する

主目標は結果の出ている状態、副目標は結果に至るプロセス（成果再現性）



OKRの例


私は年間目標売上額1億円を達成している

既存顧客から80%、新規顧客から20%売り上げている

新規顧客創出のために、オンライン販促セミナーを月1回開催する

新プログラムを1000万売り上げている

主目標と副目標はリンクしている



数値目標にしなくても未来予想図を書くのはとてもお勧め


業務完了報告書を受注時に書く



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