#118 組織の新陳代謝のためにマネジャーが決断すべきたった一つのこと

マネジャーの役割は結果を出し続けること


短期と中長期の両面で



中長期で結果を出すためには、人的資源の有効活用が必須


組織の新陳代謝のためにマネジャーが決断すべきたった一つのこと、それは「抜擢」


抜擢のメリット


若手をやる気にさせる

組織の新陳代謝を促す

マネジャーとしての器を大きくする（人を観る目が養われる）



抜擢のデメリット


長い人からは総スカンを食らう可能性

抜擢した人が必ず成功するわけではない



日頃からそういう目で部下を見ていないと、抜擢はできない


マネジャーとしての覚悟が問われる


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