#124 組織力を強化するためには、人事評価の有効活用がカギ

改めて、人事評価の一番の目的は？


Evaluation Ex + value 価値を外に引き出す

メンバーの強みを引き出すことが人事評価の一番の目的

処遇を考えるためだけであれば、大掛かりな制度は必要なし



メンバーの強みを引き出すためには、絶対評価のもととなる目標設定が重要


結果系の目標（主目標）に要因系の目標（副目標）を組み合わせる

評価にグラデーションが必要



ベースライン（現状）を日ごろから持っておくことが必要


健康管理と同じ（人によってベースラインは異なる）