#142 組織力を高める効果的な行動目標設定のコツ

業績目標には2種類ある


成果目標（結果、経営数字に近いものが多いので数字で表しやすい）

行動目標（プロセス、数値化しにくいが、数値化することが価値を生み出す）



行動目標の数値化のヒント


仕事のできる部下を一人選ぶ

その部下の仕事（成果と行動）をロジックツリーで因数分解する…直接的な利益、品質、コミュニケーション

特に成果を上げることにつながっていると思われる行動をピックアップして数値化し、目標にする

行動目標は将来を視野に入れて、バランスよく（短期的なものだけだと疲弊する）



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普段、ビジネススキル系（特にマネジャーを対象）の社員研修で提供している内容のエッセンスをワンポイントアドバイス、５分で紹介します。朝一番の仕事への意識の切り替え、聞き流し、ジョブエイド、マイクロラーニング、ビジネスパーソンとしての意識改革にご活用ください。


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