#157 職場のマンネリ化を防ぐために上司がやるべきこと
5 Minuten
Beschreibung
vor 4 Jahren
職場のマンネリ化はなぜ起こるのか？様々な要因がある
仕事の属人化 成長の機会がない（あるいは感じられない） 目標がいつも同じ 会議で話すのは上司だけ（意見を表明する場がない）
スキルダイバーシティを意識して、メンバーの能力開発を行う
自部門のあるべき姿を描く メンバーとざっくばらんに対話する（対話＜話を聴く＞の場を作る）
個人業績目標を設定する（行動と結果の両方） 進捗管理する
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