#165 ボスマネジメントの心得～組織力を強化するヒント

リソースを活用して、業績を上げることに日々注力していると思う。私たちマネジャーにとっても上司は貴重なリソース。有効活用しよう。


ボスマネジメントとは


上司を貴重なリソース（経営資源＝ヒト・モノ・カネ）として、有効活用し、業績に繋げること

結果を出すために、必須の学習項目

上司とそりの合わない人は多々いると思うが、ぜひマネジメント（何とかする）してほしい



ボスマネジメントのコツ


意思決定に上司を巻き込む

プロセスを見える化し、意思決定案を複数（できれば３案）示す 最終的な意思決定は上司にゆだねる
決定案遂行のアクションのオーナーは自分で務める（進捗も定期的に報告）