Beschreibung

vor 4 Jahren

全員経営。経営者意識。オーナーシップなどというがこれは何を言っているのか?社員と経営者の意識の違いはどこにあるのか?



経営者は、「会社はいつかつぶれる」という前提で経営している=危機意識を常に持っている。「つぶれないためにどうするか」という危機意識


社員は、暗黙のうちに「うちの会社は何とかなるだろう」と思っている。経営者は、そうではない。(スタート地点が違うから、発想も異なる)



経営者は、長期視点で物を見ている



自分がいなくなっても、会社が維持・成長・発展できるようにするには、今どんなことに取り組まなければならないか。(持続可能性=サステナビリティ、SDGs)

君子豹変す(手段は時代の変化に合わせて、変わって当たり前)



経営者と意識をベクトル合わせするために


視座を上げ、長期で考え、今やるべきことを考える

解決策を考えるときは、制約条件はいったん脇に置く(制約条件は、経営者の視座では制約にならない可能性が高い)

効果とコスト(費用・手間・時間)で優先順位をつけること







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