Beschreibung

vor 4 Jahren

組織の持続成長可能性を維持するために必要なのはスキルダイバーシティ


多様なスキルが組織の知的生産性を高める

マネジャーが人材育成をするべき所以



重要なことは、OJT とOFF JT を両輪で活用するべし


従来のやり方を引き継ぎ、効率化を進めるものはOJT

新規のスキル習得はOFF JT 



マネジャーは外に目を向け、中長期的な視点で組織の成長を意識する


人材の抜擢は計画的に(任用)




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