#190 マネジャーは、アセッサー意識を持ち、組織力を強化する

アセッサーとは


直訳すると客観的な基準に基づき、「評価・査定を行う人」という意味である。
バイアスのない評価をするという意味で使われています。



人事評価の側面でとても重要な考え方


果たしてバイアスのない評価ができているかは常に自問自答したほうがよい。

納得度の高い人事評価が、被評価者のモチベーションにつながる



思い込みや偏見のない人事評価を進めるために


評価基準をきちんと理解すること

自分の評価の癖を知ること（甘い人、辛い人）

定期的に他の考課者と軸のすり合わせをする



人事評価の３ステップ


成果、行動事実など素材をピックアップ（この段階で、評価はしない）

評価基準に照らし合わせて、達成度を測定（絶対評価）

必要に応じて、調整（相対評価）