#192 質問によるマネジメント（MBQ)

マネジメントスタイルにはいろいろあるが、私の一番のおすすめをご紹介したい


マネジメント　バイ　クエスチョニング（MBOをもじってMBQ)


老子の言葉「魚を与えるのではなく、魚の釣り方を教えよ」


自律型人材を育てるのが、マネジャーの役割

オープン質問で、問題解決を支援する。それが上司の役割。問題を解決することが上司の役割ではない。



コーチングの活用のコツ



教えない。部下から「どうすればいいですか？」と聞かれると、こうすれば？と言ってしまう。それでは堂々巡り。いつまでも指示を受けに来る

「あなたならどう思うの？」「それはどうして？」

問題解決の視点から聞く「目標はなんだっけ？」「現状はどう？」「とすると、問題は？」「原因はなんだと思う？」


「対策案はどんなことが考えられる？」「他には？」「どれが効果が高いと思う？」「意気込みはどう？」「やれそうかな？」「どんな支援が必要かな？」