#196 部下とのコミュニケーションのコツ～マーカーは相手に置かせる

こんなことないでしょうか？


マネジメントサイクルを回す場面（目標設定・進捗管理・評価分析）で部下からの相談


「どうすればいいですか？」「どれくらいやればいいと思いますか？」



マネジャーがマーカーを置くのでななく、部下にマーカーを置かせる


マーカーを置かせることで、部下の能力アップにつながる

適切な目標設定力

目標に至るアクションの逆算（見積もり時間数）

自己評価力の修正（自信過剰・自信がない）



すぐにうまくはいかないかもしれないが、長い目で見守る


自分でやれば簡単だが、ぐっとこらえ、人材育成力を鍛えよう