#199 勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし～マネジャーは成果再現性を高めよう

この言葉は、プロ野球の元監督、野村克也さんで有名になった言葉ですが、出典は江戸時代の平戸藩主　松浦清（まつら　きよし）「甲子夜話（かっしっやわ）」である。1821年の甲子の夜に書き起こされたらしい。（それから２０年）



負けるときは、負けにつながる必然的な要因があるが、どうして勝ったのかどうも思い当たらないという不思議な勝ちがあるということです。



仕事も同じ。まぐれで営業が取れることもある。会社も同じ。


残念ながら、継続はしない。それで壁にぶち当たる人がいる。結局、会社が左前になることも。



そうならないためにも、マネジャーの責任は重大。チームが維持・成長・発展し続けるために、メンバーのポテンシャルとパフォーマンスを見極めて、成果再現性を高めていく必要がある。


成長の場を作ること、仕事を任せることがつながる。マネジャーは心すべし。