Resistenza al cambiamento: il fattore motivazione
Quanto è bella la zona di confort! Lasciarla la faticoso, infatti
quella fatica prende il nome di “resistenza al cambiamento”.
Possiamo dire che la resistenza al cambiamento è qualcosa di
connaturato all’essere umano. Nessuno di noi vuole perdere...
23 Minuten
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Il podcast in italiano in cui scopriamo come usare Internet per far crescere il nostro business.
Consigli utili, riflessioni, approfondimenti su tutto il mondo del marketing digitale per chi non smette mai di imparare e aggiornarsi. Un podcast utile a....
Beschreibung
vor 3 Jahren
Quanto è bella la zona di confort! Lasciarla la faticoso, infatti
quella fatica prende il nome di “resistenza al cambiamento”.
Possiamo dire che la resistenza al cambiamento è qualcosa di
connaturato all’essere umano.
Nessuno di noi vuole perdere quello che ha, tutti noi abbiamo paura
del fallimento, dell’incertezza, di fare cose diverse dal solito
che ci potrebbero mettere a disagio.
Peccato che un’azienda che non cambia non rimane competitiva e
questo fa emergere una certa resistenza da parte dei dipendenti.
Come possiamo renderli protagonisti del cambiamento e non
oppositori? Succede quando arriva il CRM, quando si cambia il
gestionale, persino quando si cambiano le regole delle timbrature
all’ingresso. La resistenza al cambiamento rallenta ogni settore
aziendale. Ma cosa possiamo fare ad attivare nei nostri
collaboratori l'impegno e il coinvolgimento? Bene, ne parleremo in
questo episodio!
NOTE:
https://www.merita.biz/285
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La sigla dello Show è di Pietro Beltrani
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️ L'audio all'inizio e alla fine è della qualità che si ottiene
quando si pensa di aver attaccato il microfono, ma si continua a
registrare con quello del PC.
quella fatica prende il nome di “resistenza al cambiamento”.
Possiamo dire che la resistenza al cambiamento è qualcosa di
connaturato all’essere umano.
Nessuno di noi vuole perdere quello che ha, tutti noi abbiamo paura
del fallimento, dell’incertezza, di fare cose diverse dal solito
che ci potrebbero mettere a disagio.
Peccato che un’azienda che non cambia non rimane competitiva e
questo fa emergere una certa resistenza da parte dei dipendenti.
Come possiamo renderli protagonisti del cambiamento e non
oppositori? Succede quando arriva il CRM, quando si cambia il
gestionale, persino quando si cambiano le regole delle timbrature
all’ingresso. La resistenza al cambiamento rallenta ogni settore
aziendale. Ma cosa possiamo fare ad attivare nei nostri
collaboratori l'impegno e il coinvolgimento? Bene, ne parleremo in
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quando si pensa di aver attaccato il microfono, ma si continua a
registrare con quello del PC.
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