#101 - Wie rechtfertige ich meine Rolle als Scrum Master?

In dieser Folge beantworten wir die Frage einer Hörerin. Nämlich
wie rechtfertige ich meine Rolle als Scrum Master? Wie nutze ich
Retros möglichst gewinnbringend? Wie helfe ich meinem Team über
stürmische Phasen hinweg, ohne die Bedürfnisse meines Teams aus dem
Blickfeld zu verlieren? Jasmine teilt dazu ihre Erfahrungen aus den
letzten 12 Jahren und die Tools und Prozesse die sie nutzt, um
sowohl die Bedürfnisse des Teams möglichst abzudecken, wie auch
ihrer Rolle als Scrum Master gerecht zu werden.