LANGLEBIGKEIT VON ORGANISATIONEN

Während angesichts vielfältiger Krisen das Thema „organisationale
Resilienz“ immer mehr an Aufmerksamkeit gewinnt (u.a. durch
Bucherscheinungen und Studien, wie die des BDU von Juli 2024), geht
es oft um einen tieferliegenden Mechanismus: den Willen von
Organisationen, einfach weiter zu existieren. Routinen und
Strukturen sichern das Fortbestehen, selbst wenn klare Ziele oder
genügend Kunden fehlen. So können Organisationen, anders als
biologische Organismen, theoretisch unsterblich sein. In der Praxis
hingegen haben sie oft nur eine Lebensdauer von 18 bis 25 Jahren,
mit einigen bemerkenswerten Ausnahmen, die Jahrhunderte überdauern.
Wir diskutieren Faktoren und Konzepte, die nicht nur kurzfristige
Resilienz, sondern auch echte Langlebigkeit fördern.