114.チームリーダーとして、嫌いな人もチームに入れる？気の合う人で固める？

先週から（株）リンクアンドモチベーション取締役、
麻野耕司さんの『THE TEAM　5つの法則』をベースに、
「チームリーダー」にスポットを当ててお送りしています。


彼が提示する5つの法則とは・・・


　Aim：目標設定の法則
　Boarding：人員選定の法則
　Communication：意思疎通の法則
　Decision：意思決定の法則
　Engagement：共感創造の法則


114回は、第2章


「Boarding(人員選定)の法則
〜戦える仲間を選べ〜」


を取り上げます。


著者は、人員選定を"Boarding"と表現しています。


飛行機などに「搭乗する」という意味で、
ある目的地に向かう「チーム」という乗り物に
迎え入れる、というニュアンスが感じられます。


同じ乗り物（チーム）に乗って、
これから旅をしていくわけですから、
誰を選ぶかはとても重要なポイントです。


皆さんは、どのような基準で選んでいますか？


気の合う人たちと一緒なら、楽しい旅になりそうです。


チームワークを考えた場合、嫌いな人、合わないな～と
感じる人は、入れない方が良さそうです。


ですが、チームには多様性が必要だ！
という考え方もあります。


多様性を考えると、合わない人も当然入ってきます。


チーム内に軋轢を産んだり、意見がまとまらずにスピードが
落ちるかもしれません。


チーム編成でもっとも悩ましいところですね。


チームメンバーの選び方から発展して、
メンバーとの関係性から気付けることや、
リーダーの在り方などについても触れていきます。


あなたのチームには、どんな人を乗せますか？


それでは、楽しんでお聴きください


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