テクノベート時代を勝ち抜くための「オープンイノベーション戦略」とは？～浅田慎二×里見治紀×中馬和彦×中村愼一×今野穣

G1経営者会議2019
第3部分科会B「オープンイノベーション～大企業とスタートアップのアライアンス戦略～」
（2019年10月27日開催／グロービス経営大学院 東京校）


国内のオープンイノベーションが過熱している。ビジネスでの「自前主義」が根付き、雇用の流動性も低い日本では、「大企業×スタートアップ」という組み合わせで、オープンイノベーション施策として数々の「提携」や「概念実証（PoC）」が繰り返されてきた。一方、オープンイノベーションの成果を出すのに苦心しているように見える企業も少なくない。そもそも「何のためにオープンイノベーションに取り組むのか」という本来の目的、大企業×ベンチャー企業のエコシステムとはどうあるべきか、実際の取り組みをされている企業各社の視点をふまえて議論する（肩書きは2019年10月27日登壇当時のもの)。





浅田 慎二（株式会社セールスフォース・ドットコム 常務執行役員／セールスフォース・ベンチャーズ 日本代表）


 里見 治紀（セガサミーホールディングス株式会社 代表取締役社長 グループCOO／株式会社セガホールディングス
代表取締役会長CEO／サミー株式会社 代表取締役社長CEO）


 中馬 和彦（KDDI株式会社 経営戦略本部ビジネスインキュベーション 推進部部長）


 中村 愼一（損害保険ジャパン日本興亜株式会社 執行役員ビジネスデザイン戦略部長）


 今野 穣（グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー 最高執行責任者（COO））


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