Der CEO und die Wachstumsschmerzen

Lost in Transition. 80 % der CEOs erkennen an, dass Sie die
Fähigkeit haben müssen, sich selbst zu transformieren – und die
meisten bestätigen im Rückblick, dass sie zu wenig Zeit für
Selbstreflektion verwendet haben, um sich auf die neue Rolle
vorzubereiten. Das lässt aufhorchen. Ernüchternd, aber wahr: CEOs
sind auch nur Menschen. Der Sprung zum CEO ist persönlich eine
echte Herausforderung. «Was sind die typischen Fallen eines neuen
CEO?» – das fragen wir uns diesmal. Und welche Fallen sollten Sie
vermeiden, wenn Sie sich neuen grossen Aufgaben stellen?


Es geht um 4 gefährliche Denkfallen neuer CEOs und das Festhalten
an alten Erfolgsmodellen, um die «Ich will so bleiben wie ich
bin»-Einstellung und die Sehnsucht nach einem Nadella-Moment, um
die Kontroll-Illusion und eine mangelnde Grosszügigkeit des
Geistes, um die Echokammer an der Spitze, darum Weiterentwicklung
als den eigenen Wesenskern zu verstehen, wenn man die höchste
Entwicklungsstufe der Identitätsbildung erklimmen will – und um
die Erkenntnis für jeden, der grosse Verantwortung übernimmt: Was
Sie hierher gebracht hat, bringt Sie nicht weiter.


Und hier eine kleine Erinnerung an unseren Aufruf für die
Vor-Weihnachtszeit: Backen wir uns einen CEO! Was sind Ihre Ideen
dazu? Welche Zutaten brauchen wir dafür – was empfehlen Sie?
Senden Sie uns Ihre Zutaten-Liste oder einzelne besondere
Ingredienzen und wir stellen ein Rezept zusammen für einen
Podcast vor Weihnachten. Wir freuen uns auf Ihren Beitrag!


Wie versprochen, anbei die im Podcast erwähnten Anregungen zur
weiteren Inspiration:


TED-Talk von Dan Gilbert von Harvard über den Trugschluss der
Menschen, jetzt sei eh’ alles zu spät, sie könnten sich nicht
mehr ändern:
https://www.ted.com/talks/dan_gilbert_the_psychology_of_your_future_self/transcript#t-391701

Der Klassiker von Robert Keagan: Immunity to Change, auch als
Hörbuch;

Und auch auf Deutsch: Marshall Goldsmith: Was Sie hierher
gebracht hat, wird Sie nicht weiterbringen.






Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und
Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Wir
sind – gratis – alle 14 Tage donnerstags bei Ihnen, überall wo es
Podcasts gibt. Weitere Analysen und Kommentare zu Führung in
Wirtschaft und Politik finden Sie in unserem Blog unter
www.dierkehouben.com/blog.


Jetzt freuen wir uns, dass wir im Podcast miteinander sind…


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