Müge Akin - 100% Remote

Während viele Konzerne und Unternehmen ihre Mitarbeitenden mit mehr
oder weniger starker Vehemenz wieder in die gemeinsamen Büros
zurückrufen, wollen andere die Freiheiten, die sie in der
Corona-Pandemie gewonnen haben, nicht aufgeben. Unser Gast Müge
Akin berichtet davon, wie sie in ihrer Kreativ-Agentur als Head of
People and Culture gemeinsam mit den Mitarbeitenden eine Kultur für
100 % Remote-Arbeit gestaltet und den Wandel zur Beta-Organisation
vorangebracht hat. lead:gut fragt nach: · Wie zahlen Bricks, Bites
und Behaviour auf die Remote-Zusammenarbeit ein? · Was hat das mit
Zellstruktur-Design und Beta-Organisation zu tun? · Warum sollte
die Umstellung auf eine andere Art der Zusammenarbeit eine bewusste
Entscheidung sein? · Welche können Impulse Unternehmen geben, um
den Austausch unter den Mitarbeitenden zu fördern? · Wie kann die
Zellstruktur helfen, Wissenssilos zu vermeiden? · Wie viel
Eigenverantwortung braucht selbstbestimmtes Arbeiten?