#7 Es gibt keinen one-size-fits-all-Ansatz bei Hybrid Work

Frau Prof. Dr. Johanna Bath lehrt Unternehmensstrategie an der
ESB Business School der Universität Reutlingen und widmet sich
der Erforschung von Trends in der Arbeitswelt. Darüber hinaus
berät und trainiert sie seit 2019 mit der von ihr gegründeten
Talentista GmbH Menschen und Unternehmen auf dem Weg zu Hybriden
Arbeitsmodellen.


In einem spannenden Interview spricht sie über innovative Ansätze
und die Vielfalt hybrider Arbeitsmodelle und die wesentlichen
Treiber für diese Entwicklung.


Johanna Bath erklärt, dass hybrides Arbeiten schon länger
praktiziert wird, als es manchem bewusst ist und von vielen noch
nicht volle Potenzial, z. B. als strategischer Stellhebel,
erkannt wird.


Sie spricht die Wahrnehmungsunterschiede zwischen Führungskräfte
und Mitarbeitende in der Einschätzung der Funktionalität an und
stellt ein Reifegradmodell für das hybride Arbeiten vor, das
Stärken und Schwächen eines Unternehmens in diesem Zusammenhang
transparent macht.


Johanna Bath benennt die Herausforderungen in der Kommunikation
und digitalen Kollaboration, beim Onboarding und im
Wissensmanagement. Sie betont, dass jetzt der richtige Zeitpunkt
ist, sich auf den Einsatz digitaler Assistenten vorzubereiten.


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Shownotes:


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