#14 mit Larissa Pohl, CEO Wunderman Thompson

Während einer Transformation muss die Kultur gezielt dekonstruiert
werden“, sagt Larissa Pohl, CEO von Wunderman Thompson im Gespräch
mit Kim Notz. Warum der Wunsch, die eigene Kultur zu erhalten, den
Transformationsprozess daher genauso aufhält, wie eine homogene
Belegschaft, ein einseitiges Recruiting und fehlende Diversität in
der Führung und was wir von Microsoft lernen und uns auf keinen
Fall bei der CIA abgucken sollten, gibt es jetzt in der neuen Folge
„What’s Next, Agencies?“ zu hören.