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In dieser Folge von "Angelesen" dem Buchjournal des
Zentrums für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der
Bundeswehr stellen wir das Buch von Marcel Bohnert: "Innere
Führung auf dem Prüfstand. Lehren aus dem Afghanistan-Einsatz der
Bundeswehr" vor.

Marcel Bohnert, Dipl.-Päd., M.A., Jahrgang 1979, ist
Oberstleutnant im Generalstabsdienst der Bundeswehr. Er war als
Gruppenführer im Kosovo, als Kompaniechef in Afghanistan und als
Militärberater im Irak eingesetzt. Bohnert hat über 100 Aufsätze
zu militärischen Themen verfasst, die u.a. in der Frankfurter
Allgemeinen Zeitung, dem Spiegel, der Österreichischen
Militärischen Zeitschrift oder der Europäischen Sicherheit &
Technik veröffentlicht wurden. Zu seinen vieldiskutierten
Schriften zählen u.a. "Innere Führung auf dem Prüfstand", "Armee
im Aufbruch" und "Die unsichtbaren Veteranen".

Ist die Innere Führung, die ursprünglich für die Landes- und
Bündnisverteidigungsarmee des Kalten Krieges konzipiert wurde,
auch die passende Führungs- und Organisationskultur für die
Einsatzarmee, die unter ganz anderen Rahmenbedingungen fernab von
Heimat und Bündnisgebiet operiert? Mit dieser Frage befasst sich
im vorliegenden Werk Marcel Bohnert, Oberstleutnant i. G.,
Afghanistanveteran und seit 2021 zweiter stellvertretender
Bundesvorsitzender des Deutschen Bundeswehrverbandes. 

Fazit

Marcel Bohnert versucht in seinem Buch die Diskussion über die
Innere Führung zu starten: Wo hat sie sich bewährt? Was sind die
Probleme? Dabei will Bohnert das Prinzip nicht abschaffen, im
Gegenteil. Für ihn ist es elementarer Bestandteil der deutschen
Führungskultur. Dementsprechend übt der Autor zwar Kritik an der
derzeitigen Umsetzung der Inneren Führung, liefert aber auch neue
Denkanstöße, die u.a. nach der Zeitenwende von 2022 hilfreich
sein können. Das Buch "Innere Führung auf dem Prüfstand. Lehren
aus dem Afghanistan-Einsatz der Bundeswehr“ erschien 2017 im
GermanVeteransPublishing (GVP).

Artikeltext: Dr. Stefan Brenner

Sprechtext: Dr. Christoph Kuhl

Sprecher und Produktion: Christoph Jan Longen
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„Innere Führung auf dem Prüfstand“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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