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Führung in der Produktion

Führung in der Produktion

Transformation to go vor 3 Jahren

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24:12

„Alle Menschen in der Produktion gleich behandeln funktioniert
nicht – jeder Mensch ist einzigartig.“ Was bedeutet das für die
Führung? Wie wurde in der Vergangenheit geführt, was hat sich in
der Gegenwart und Zukunft? Die spannendste Frage der Charly Vossler
und Stefan Bald unter anderem auf den Grund gehen: “Ist Motivation
in der Produktion messbar?” Charly und Stefan sind fest davon
überzeugt, dass “Führung” der Schlüssel zum Erfolg eines
Unternehmens ist. Denn selbst die beste Technologie und die
effizientesten Prozesse sind nutzlos, wenn die Menschen nicht mit
Leidenschaft und Begeisterung bei der Arbeit sind. Die Hauptaufgabe
einer Führungskraft ist es, ein Umfeld zu schaffen, in dem die
Mitarbeiter Spaß an ihrer Arbeit haben und dadurch Höchstleistungen
erbringen oder in Charlys Worten: „Wenn ihr es schafft, dass die
Menschen Spaß an der Arbeit haben, schaffen sie das doppelte.“ Die
Führungsarbeit ist eine Herausforderung, aber auch eine große
Bereicherung für die eigene Persönlichkeitsentwicklung.
Kommunikationsfähigkeit ist das A und O für Führungskräfte.
Führungskräfte sollten die Bedürfnisse und individuellen
Persönlichkeiten der Mitarbeitenden verstehen und ihnen situativ
auch auf Augenhöhe begegnen können. Erst dann ist es überhaupt
möglich eine erfolgreiche Führungskraft zu sein. Führungskräfte
sollten offen für das Feedback an Ihrer Rolle sein. Dabei ist es
wichtig, auch verschiedene Blickwinkel zu berücksichtigen, also zum
Beispiel ebenso erfahrene Player wie junge und dynamische Talente
um Feedback zu bitten. Und wie sieht es mit der Motivation aus?
Hier bleibt eine Kernaussage des Dialoges von Charly und Stefan im
Ohr – „Demotivation kann ich in Sekunden machen, für Motivation
brauche ich Jahre.“