Mitarbeiterzentrierte Intrapreneurship Programme bei der Drägerwerk AG & Co. KGaA
Im Gespräch mit Thomas Glöckner, Head of Global Innovation
Management, Drägerwerk AG & Co. KGaA
50 Minuten
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Beschreibung
vor 3 Jahren
Thomas Glöckner, Head of Global Innovation Management bei der
Drägerwerk AG, spricht über die Bedeutung von Intrapreneurship und
Innovationsmanagement im Unternehmen. Er beschreibt seinen
beruflichen Werdegang, der ihn von einer technischen Ausbildung und
Kundenkontakt bis hin zur Leitung des Innovationsmanagements
führte. Glöckner betont die Wichtigkeit der Mitarbeiter als
wertvollstes Asset des Unternehmens und erklärt, wie Dräger durch
Intrapreneurship-Programme die Kreativität und Innovationskraft der
Mitarbeiter fördert. Ein zentraler Bestandteil dieser Programme ist
die Adobe Kickbox, die Mitarbeitern ermöglicht, ihre Ideen zu
entwickeln und zu validieren. Glöckner hebt hervor, dass von 600
eingereichten Ideen sechs Corporate Startups entstanden sind, von
denen fünf erfolgreich weitergeführt werden. Er betont die
Bedeutung von "Fail fast" und der schnellen Validierung von Ideen,
um Ressourcen effizient zu nutzen. Dräger setzt auf eine offene
Kommunikation und demokratische Entwicklung innerhalb der Teams, um
die Innovationskraft zu stärken. Glöckner beschreibt, wie das
Unternehmen durch gezielte Programme und Veranstaltungen, wie
Buchvorstellungen und Konferenzen, die Weiterbildung und Vernetzung
der Mitarbeiter fördert. Drägerwerk AG ist bekannt für seine
Medizintechnikprodukte, insbesondere Beatmungsgeräte, und hat sich
während der Pandemie einen Namen gemacht. Das Unternehmen verfolgt
das Ziel, Technik für das Leben zu entwickeln und setzt dabei auf
die Kreativität und das Engagement seiner Mitarbeiter.
Drägerwerk AG, spricht über die Bedeutung von Intrapreneurship und
Innovationsmanagement im Unternehmen. Er beschreibt seinen
beruflichen Werdegang, der ihn von einer technischen Ausbildung und
Kundenkontakt bis hin zur Leitung des Innovationsmanagements
führte. Glöckner betont die Wichtigkeit der Mitarbeiter als
wertvollstes Asset des Unternehmens und erklärt, wie Dräger durch
Intrapreneurship-Programme die Kreativität und Innovationskraft der
Mitarbeiter fördert. Ein zentraler Bestandteil dieser Programme ist
die Adobe Kickbox, die Mitarbeitern ermöglicht, ihre Ideen zu
entwickeln und zu validieren. Glöckner hebt hervor, dass von 600
eingereichten Ideen sechs Corporate Startups entstanden sind, von
denen fünf erfolgreich weitergeführt werden. Er betont die
Bedeutung von "Fail fast" und der schnellen Validierung von Ideen,
um Ressourcen effizient zu nutzen. Dräger setzt auf eine offene
Kommunikation und demokratische Entwicklung innerhalb der Teams, um
die Innovationskraft zu stärken. Glöckner beschreibt, wie das
Unternehmen durch gezielte Programme und Veranstaltungen, wie
Buchvorstellungen und Konferenzen, die Weiterbildung und Vernetzung
der Mitarbeiter fördert. Drägerwerk AG ist bekannt für seine
Medizintechnikprodukte, insbesondere Beatmungsgeräte, und hat sich
während der Pandemie einen Namen gemacht. Das Unternehmen verfolgt
das Ziel, Technik für das Leben zu entwickeln und setzt dabei auf
die Kreativität und das Engagement seiner Mitarbeiter.
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