Der Nutzen von Trendmanagement für das Innovieren am Beispiel der Wieland Gruppe
Im Gespräch mit Dr. Lennard Hermann, Senior Manager Innovation
Enablement, Wieland Gruppe
41 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 2 Jahren
Dr. Lennard Hermann von der Wieland Gruppe spricht im Podcast über
das Thema Trendmanagement und seine Rolle als Senior Manager
Innovation Enablement. Er beschreibt, wie Wieland als
traditionsreiches Unternehmen mit 8800 Mitarbeitenden weltweit
Trendmanagement betreibt, um sich auf zukünftige Entwicklungen
vorzubereiten. Hermann erklärt, dass das Ziel des
Innovationsmanagements bei Wieland darin besteht, die Business
Units zu befähigen, innovativ zu sein, und dass das Unternehmen
keine Monopolstellung auf Innovationen hat. Er betont die
Wichtigkeit von Trendmanagement, um langfristig erfolgreich zu
bleiben und nicht disruptiert zu werden. Hermann sieht die Zukunft
des Trendmanagements in der verstärkten Nutzung von digitalen Tools
und KI, um Entwicklungen schneller zu erkennen und zu analysieren.
Er hofft, dass Trendmanagement auch in den universitären
Bildungsapparat Einzug findet. Dr. Hermann hebt hervor, dass
Trendmanagement nicht nur das Erkennen von Trends umfasst, sondern
auch die Fähigkeit, diese Trends in konkrete Innovationsprojekte
umzusetzen. Er spricht über die Herausforderungen, die mit der
schnellen Veränderung der Industrie verbunden sind, und die
Notwendigkeit, flexibel und proaktiv zu agieren. Hermann sieht die
Rolle von KI als unterstützend, um Trends vorherzusagen und
schneller darauf zu reagieren. Er betont, dass Trendmanagement ein
Prozess ist, der sowohl fest als auch flexibel sein muss, um
effektiv zu sein.
das Thema Trendmanagement und seine Rolle als Senior Manager
Innovation Enablement. Er beschreibt, wie Wieland als
traditionsreiches Unternehmen mit 8800 Mitarbeitenden weltweit
Trendmanagement betreibt, um sich auf zukünftige Entwicklungen
vorzubereiten. Hermann erklärt, dass das Ziel des
Innovationsmanagements bei Wieland darin besteht, die Business
Units zu befähigen, innovativ zu sein, und dass das Unternehmen
keine Monopolstellung auf Innovationen hat. Er betont die
Wichtigkeit von Trendmanagement, um langfristig erfolgreich zu
bleiben und nicht disruptiert zu werden. Hermann sieht die Zukunft
des Trendmanagements in der verstärkten Nutzung von digitalen Tools
und KI, um Entwicklungen schneller zu erkennen und zu analysieren.
Er hofft, dass Trendmanagement auch in den universitären
Bildungsapparat Einzug findet. Dr. Hermann hebt hervor, dass
Trendmanagement nicht nur das Erkennen von Trends umfasst, sondern
auch die Fähigkeit, diese Trends in konkrete Innovationsprojekte
umzusetzen. Er spricht über die Herausforderungen, die mit der
schnellen Veränderung der Industrie verbunden sind, und die
Notwendigkeit, flexibel und proaktiv zu agieren. Hermann sieht die
Rolle von KI als unterstützend, um Trends vorherzusagen und
schneller darauf zu reagieren. Er betont, dass Trendmanagement ein
Prozess ist, der sowohl fest als auch flexibel sein muss, um
effektiv zu sein.
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