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  4. How to Spinoff? Vom internen zum externen Innovationstreiber am Beispiel von vent.io GmbH
In der Podcast-Folge mit Sven Siering von der vent.io GmbH wird die
Entwicklung und der Weg der Ausgründung von vent.io aus der
Deutschen Leasing AG beleuchtet. Sven Siering, Geschäftsführer von
vent.io, beschreibt seine Rolle und die Herausforderungen, die mit
der Gründung einer neuen Gesellschaft verbunden sind. Er betont die
Unterstützung durch die Muttergesellschaft, die Deutsche Leasing
AG, und die Bedeutung von Prozessen und Strukturen, die für die
erfolgreiche Umsetzung von Innovationen notwendig sind. Vent.io
positioniert sich als Full-Stack-CVC (Corporate Venture Capital)
und fokussiert sich auf drei Hauptbereiche: Entwicklung und Bau von
Produkten, Partnerschaften und Investitionen. Die Gesellschaft
strebt danach, die Digitalisierung im deutschen Mittelstand
voranzutreiben und neue digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln,
die das Kerngeschäft der Muttergesellschaft erweitern und
bereichern. Sven Siering spricht über die Herausforderungen und die
Notwendigkeit, eine Brücke zur Muttergesellschaft zu erhalten, um
als integraler Bestandteil des Unternehmens wahrgenommen zu werden.
Er betont die Wichtigkeit von Ausdauer und der Bereitschaft, neue
Wege zu gehen, um die Transformation erfolgreich zu gestalten. Die
Folge endet mit einem Ausblick auf die zukünftige Entwicklung von
vent.io und den weiteren Schritten, die das Unternehmen unternehmen
wird, um seine Ziele zu erreichen.

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„How to Spinoff? Vom internen zum externen Innovationstreiber am Beispiel von vent.io GmbH“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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