WILDLING SHOES - Wie baut man sein Unternehmen Full Remote auf und warum lohnt sich eine Holdingstruktur für Gründer*innen? - Mit Anna Yona, Co-Founder von Wildling Shoes

WILDLING SHOES - Wie baut man sein Unternehmen Full Remote auf und warum lohnt sich eine Holdingstruktur für Gründer*innen? - Mit Anna Yona, Co-Founder von Wildling Shoes

56 Minuten

Beschreibung

vor 3 Jahren

Vom Barfuß-Laufen in Israel zum ersten "Minimalschuh" als
Geschäftsidee. Gemeinsam mit ihrem Mann Ran gründete Anna 2015
das Familienunternehmen Wildling Shoes. Dabei geht es um viel
mehr als nur Mode oder einen Gebrauchsgegenstand in Form von
Schuhen. Hinter der Ursprungsidee steckt eine Vision nach
Freiheit, Lebensgefühl, Bewegungsfreude und den direkten Kontakt
zur Natur.  


Für Anna & Ran begann die Reise mit dem Ziel, einen besseren
Schuh für ihre drei Kinder zu entwickeln, die zuvor in Israel
aufwuchsen und tagtäglich an das Barfußlaufen gewöhnt waren. Ihre
Mission hinter dem Produkt war, gemeinsam mit Experten wie
Schuhdesignern und Leistenbauern einen Schuh zu konzipieren, der
den Fuß so ungestört wie möglich lässt - frei, wie eine zweite
Haut, die lediglich vor äußeren Verletzungen und
Witterungseinflüssen schützt. Das Startup hat sich dabei komplett
remote aufgestellt: Auf Basis von Vertrauensarbeitszeiten mit
freier Tagesablaufsplanung in einem Home Office Modell und der
eigenen Zielformulierung eines jeden Mitarbeiters anhand der
sogenannten OKR Methode (Objectives und Key Results) ist das
Unternehmen in kürzester Zeit zu einem der erfolgreichsten
„Direct-to-Consumer-Startups“ Deutschlands mit rund 160
Teammitgliedern gewachsen.  


In der dieswöchigen Podcastfolge erzählt Gründerin Anna Yona
RAKETENSTART- Gründerin Madeleine Heuts von den besten Tipps, wie
Unternehmer ihr Business komplett remote aufbauen können, auch
wenn Mitarbeitern in verschiedenen Zeitzonen weltweit verstreut
sind, welche rechtlichen Gegebenheiten es diesbezüglich zu
beachten gilt, warum eine internationale Markenanmeldung gleich
zu Beginn essentiell ist, welche Beweggründe sich hinter der in
der Startup-Szene heiß gehandelten Holdingstruktur wirklich
verbergen und wie man als Gründer mit Krisensituationen bei
plötzlichen auftretenden Produktionsfehler umgeht.  


Mehr zu Anna Yona und Wildling Shoes findest du unter
https://www.wildling.shoes/.  


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Intro (00:00)  
Von Isreal nach Deutschland: Gründungsidee von Wildling Shoes
(02:20)
Gründen mit dem Partner (05:12)
Gründerbackground von Anna Yona (06:15)
Besonderheit der Wildling Shoes (07:01)  
Gesundheitliche Vorteile von Barfuß-Schuhen (08:41)
Was es bei der Schuhwerk-Umstellung zu beachten gilt
(11:13)
Produktfinanzierung (12:19)  
Gründen als Mutter (16:38)
Full Remote Work: Vorteile & Tipps (19:12)
Ergebnisorientiert: Wie misst man Produktivität? (22:46)
 
Das Team hinter Wildling Shoes (24:30)
Arbeitsrecht – Arbeitsverträge und Arbeitszeiten im Homeoffice
(26:27)
Teamwachstum als persönliche Herausforderung (34:51)  
Wie man mit Katastrophen umgeht (36:33)
Legal Fuckup: Markenrecherche (43:24)
Warum sich eine Holding-Struktur für Gründer lohnt (49:46)
Outro (56:04)

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