#diversitymatters: Diversity als Chefsache
Den Mehrwert einer vielfältigen Belegschaft erkennen und nutzen.
Wie das funktioniert und man als Unternehmen zum gesellschaftlichen
Vorbild wird, das berichtet Arcadis-CEO Marcus Herrmann dem Agenda
Podcast. Jetzt reinhören.
21 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 5 Jahren
„Ein Unternehmen zu leiten, ist wie Schach spielen. Man hat eine
Komposition an unterschiedlichsten Figuren, mit unterschiedlichen
Positionen und Stärken. Das Spiel funktioniert nur, wenn man die
Gesamtheit im Blick hat und sie gut miteinander harmoniert.“ So
beschreibt Marcus Herrmann seine Aufgabe als CEO des Beratungs- und
Planungsunternehmens Arcadis. Marcus Herrmann hat das Thema
Diversity Management zur Chefsache gemacht und investiert viel,
damit alle Mitarbeiter und Führungskräfte in seinem Unternehmen den
Mehrwert einer vielfältigen Belegschaft erkennen und fördern. Dies
stößt nicht immer auf Unterstützung, doch der Arcadis-CEO ist
überzeugt von seiner Strategie: „Wir sind erfolgreicher, als wir es
noch vor zwei Jahren waren.“ Partner dieser Episode ist Arcadis.
Komposition an unterschiedlichsten Figuren, mit unterschiedlichen
Positionen und Stärken. Das Spiel funktioniert nur, wenn man die
Gesamtheit im Blick hat und sie gut miteinander harmoniert.“ So
beschreibt Marcus Herrmann seine Aufgabe als CEO des Beratungs- und
Planungsunternehmens Arcadis. Marcus Herrmann hat das Thema
Diversity Management zur Chefsache gemacht und investiert viel,
damit alle Mitarbeiter und Führungskräfte in seinem Unternehmen den
Mehrwert einer vielfältigen Belegschaft erkennen und fördern. Dies
stößt nicht immer auf Unterstützung, doch der Arcadis-CEO ist
überzeugt von seiner Strategie: „Wir sind erfolgreicher, als wir es
noch vor zwei Jahren waren.“ Partner dieser Episode ist Arcadis.
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