Klartext HR Archiv

In der Podcast-Folge #36 von Klartext HR spreche ich mit Ralf Hocke von COPETRI über “HR, Transformation und Innovation - wie hängt das zusammen?“. Expert:innen für die einzelnen Disziplinen HR, digitale Transformation und Innovation gibt es zahlreiche. Aber müssen die Themen nicht ganzheitlich und vernetzt gedacht werden? Mit Ralf Hocke diskutiere ich - warum sich COPETRI mit seinen Circles für die ganzheitliche Sichtweise auf die Themenkomplexe stark macht - wieso die Circles in selbstorganisierten Teams aus Wissenschaftler:innen, Unternehmensvordenker:innen und hochrangigen Führungskräften anspruchsvolle Ziele verfolgen und - wie die Ergebnisse der HR-Community im Mai nächsten Jahres zugänglich gemacht werden Ralf Hocke ist Netzwerker, Ideengeber und Visionär. Seine Leidenschaft gilt den Themen HR, Transformation und Innovation. Er ist Co-Founder & CEO von COPETRI – Bridging Perspectives. Zuvor war er Mitglied der Unternehmensleitung der Deutschen Messe AG sowie CEO der spring Messe Management und hat dort die Zukunft Personal Europe zu einem der führenden Events in Europa entwickelt. Der Vater von drei Kindern engagiert sich ehrenamtlich als Vorsitzender des Arbeitskreises „Future of Work" beim FAMA. Er liebt die Berge, das Meer, sein Rad und hier und da eine Runde Yoga oder Tennis. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! www.klartext-hr.de

In der Podcast-Folge #35 von Klartext HR spreche ich mit Matilda von Gierke über “Warum sich Recruiting auch ohne Corona massiv verändert“. Die Pandemie nähert sich ihrem Ende und viele Unternehmen schalten wieder fleißig Stellenanzeigen. Matilda stellt jedoch den Aufbau einer klassischen Stellenausschreibung in Frage erklärt, warum IT-Experten den Teil Qualifikationsanforderung in Anzeigen überhaupt nicht lesen und wieso ein fokussiertes „Hire for Attitude, Train for Skills“ nicht funktioniert. Matilda von Gierke ist Gründerin und Geschäftsführerin der ZALVUS GmbH und war in ihrem „früheren Leben“ im HR-Advisory, der Inhouse-Beratung & im traditionellen Headhunting tätig. Heute hat ihre 2015 gegründete, cashflow-finanzierte Personalberatung Zalvus etwa 50 Mitarbeiter und zählt die Hälfte der DAX-Konzerne, mehr als 350 Unternehmen aus dem Mittelstand sowie zahlreiche Marktführer aus ganz Europa zu ihrem Kundenstamm. Matilda von Gierke wurde als „IT Woman of the Year” und mit dem „Emotion Award“ ausgezeichnet und teilt ihr Wissen über innovative Geschäftsmodelle, New Work und datengetriebenes Recruiting erfolgreich auf internationalen Bühnen. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! www.klartext-hr.de

Wo steht Diversität heute in den Unternehmen? Kommt Vielfalt tatsächlich schon in der Praxis bei Führungskräften an? In der Folge 34 von Klartext HR spreche ich mit Wirtschaftspsychologin Arina Zonner zur Frage, ob Diversity und Leadership durch die Digitalisierung einen Boost erhalten. Dabei verrät sie auch, - ob Diverse Leadership in allen Unternehmen gleichermaßen möglich ist - welche Ansatzpunkte es gibt, Organisationen zu mehr Vielfalt zu entwickeln und - erläutert die Wechselwirkungen zwischen Diversität, Führung und Digitalisierung. Arina Zonner brennt neben neigungsorientiertem Talentmanagement für die Themen Diversity, Leadership und lebenslanges Lernen. Sie forschte selbst zu Führung, Motivation und Diversität. Ihre geliebte Netzwerkpflege bezeichnet sie als „bereichernden Wissenspool – fachlich wie auch persönlich“. Als Wirtschaftspsychologin (M.Sc.) und Spezialistin für Personalentwicklung & Eignungsdiagnostik setzt sie samt ihrer langjährigen Berufserfahrung in Vertrieb, Audit, Führung sowie HR einen Weitblick ein, der Unternehmen und die Belegschaft ganzheitlich betrachtet. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit!

In der Podcast-Folge #33 von Klartext HR spreche ich mit Wiebke Apitzsch über “Die Angst vor Big Data und People Analytics“. HR-Verantwortliche fremdeln häufig mit dem Thema Daten in Bezug auf Personalmanagement. Dabei gehen datengestützte Entscheidungen sehr gut mit Menschenzentrierung einher. Woher die vermeintliche Angst seitens HR kommt Welche Chancen sich eröffnen, wenn Personalverantwortliche sich mit Daten befassen Wie ein sanfter Einstieg ins Thema aussehen kann Wiebke Apitzsch ist Data-Expertin und Managing Director der Unternehmensberatung TTE Strategy. Das Unternehmen berät Unternehmen in den Bereichen Strategie und Transformation. Dabei geht es nicht um einen ‚softeren‘ Ansatz der Strategieberatung – im Gegenteil: durch die hohe Motivation und das ausgeprägte Engagement der Teams erzielt TTE Strategy gemeinsam die besseren Ergebnisse. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! www.klartext-hr.de

In der Podcast-Folge #32 von Klartext HR spreche ich mit Guido Zander über “Arbeitszeitmanagement - Notwendigkeit oder New Work Hemmnis?“. Das Thema Arbeitszeit wird in den Medien extrem kontrovers und deutlich zu undifferenziert diskutiert. Während die einen dem Ordnungsbegriff überdurchschnittlich viel Bedeutung beimessen, ist er für viele Anhänger der New Work Bewegung eher ein Hemmnis. Warum Arbeitszeitmanagement per se weder gut noch schlecht ist Weshalb sich das Zahlen von Zuschlägen von einer Ausgleichsfunktion zum Anreizsystem für ungesundes Arbeiten entwickelt hat Wie Arbeitgeber stattdessen in gesundes Arbeiten investieren können? Guido Zander ist Arbeitszeitexperte und geschäftsführender Partner bei SSZ, der Unternehmensberatung für Arbeitszeit und Personaleinsatzplanung. Seit 1995 hat er über 200 Kunden aus diversen Branchen vom kleinen Mittelständler bis hin zu Dax-Konzernen in diesen Themen beraten. Darüber hinaus ist der Keynote-Speaker und veröffentlich regelmäßig Beitrage zu diesen Themen in den sozialen Medien und HR-Magazinen. Mit seinem Partner Dr. Burkhard Scherf hat er das Buch „NEW WORKforce Management – Arbeitszeit human, wirtschaftlich und kundenorientiert gestalten“ herausgebracht. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! www.klartext-hr.de

In der Podcast-Folge #31 von Klartext HR spreche ich mit Dr. Johanna Dahm über “Entscheidungsschwäche bei Führungskräften - wenn die Vertrauenskultur fehlt“. Führungsverhalten steht seit vielen Jahren im Fokus von Organisationen. Dabei gerät auch die in vielen Unternehmen systematische Entscheidungsschwäche von Führungskräften in die Diskussion. Müssen und sollen Führungskräfte in Zukunft überhaupt noch in gleichem Maße wie bisher entscheiden? Warum ist der Mangel an Vertrauen in der Organisation einer der Hauptursachen für diese Problematik? Und was bedeutet eigentlich Vertrauenskultur mit Blick auf die HR-Arbeit? Dr. Johanna Dahm berät und begleitet als Entscheidungs-Expertin Unternehmen und Individuen durch Kri­sen und Wandel. Zudem ist sie als Autorin, Rednerin und Investorin tätig. Seit über 20 Jahren forscht Johanna Dahm im Bereich Kompetenz- und Entscheidungsmanagement, um Effizienz und Leistung in Organisationen sicher zu stellen und Menschen in ihren persönlichen Erfolgsfaktoren zu unterstützen. Zu ihren Kunden gehören Unternehmen der Gesundheits-, Telekommunikations- und IT-Branche sowie Start-ups und Mittelständler. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! www.klartext-hr.de

In der Podcast-Folge #30 von Klartext HR spreche ich mit Svenja Hofert über “Agilitätsmissbrauch und Postagilität“. Der Wesenskern der Agilität wurde in den letzten Jahren immer stärker verkannt. Unternehmen missbrauchen den Begriff, um alte Strukturen weiter auf Effizienz zu trimmen. Warum der Missbrauch von Agilität weiter zunimmt, weshalb in einigen Unternehmen der Begriff „agil“ bereits verpönt ist und warum Postagilität sowie eine postagile Haltung deutlich weiterführt. Die Beraterin und Ausbilderin Svenja Hofert hatte 2016 das erste Buch zum Thema „Agiler Führen“ herausgebracht, das nun in der 3. Auflage vorliegt. 2021 erschien „Führen in die postagile Zukunft“. Hofert ist Geschäftsführerin der Teamworks GTQ GmbH, leidenschaftliche Bloggerin und bildet Team- und Organisationsgestalter:innen aus.

In der Podcast-Folge #29 von Klartext HR spreche ich mit Christina Grubendorfer von LEA über die digitale Transformation und Change. Unternehmenslenker sehen die digitale Transformation ihres Unternehmens als wichtigsten Punkt auf ihrer strategische Agenda. Zeit nachzufragen, was genau die digitale Transformation so besonders macht gegenüber dem bisherigen Change, wieso fälschlicherweise so viel über die Veränderung der Menschen gesprochen wird, statt über die Organisation, warum das Zulassen von mehr Komplexität in Unternehmen etwas Positives ist. Unternehmenslenker sehen die digitale Transformation ihres Unternehmens als wichtigsten Punkt auf ihrer strategische Agenda. Zeit nachzufragen, was genau die digitale Transformation so besonders macht gegenüber dem bisherigen Change, wieso fälschlicherweise so viel über die Veränderung der Menschen gesprochen wird, statt über die Organisation und warum das Zulassen von mehr Komplexität in Unternehmen etwas Positives ist.

In der Podcast-Folge #28 von Klartext HR spreche ich mit Dan Tesnjak über “Upskilling - vom Trend-Buzzword zur Notwendigkeit“ Skills sind das neue Gold in den Unternehmen. Allerdings veralten diese deutlich schneller als früher. Von Dan wollte ich unter anderem wissen: - Was bedeutet Upskilling sowie Reskilling? - Wie gut sind Unternehmen in Deutschland für Upskilling gerüstet? - welche Qualifikationen sind gerade besonders begehrt?

In der Podcast-Folge #27 von Klartext HR spreche ich mit Dominik Roth über “Personalberater im Recruiting - von Mythos und Wirklichkeit“ Noch immer werden Personalberatungen als Headhunter zum Besetzen von C-Level Stellen eingesetzt. Von meinem Gast, der selbst Partner einer großen Beratung ist, wollte ich unter anderem wissen, ob Personalberatung im Zeitalter von Active Sourcing noch tragfähig ist, welche Auswirkungen das „Thomas-Prinzip“ in der Praxis auf das Thema Diversity hat und warum HR selbst kaum Top-Level Management Kandidat:innen aktiv anspricht Dominik Roth ist Headhunter und jüngster Partner der global führenden Personalberatung Mercuri Urval, die sich auf Executive Search und Management-Diagnostik spezialisiert hat. Nebenbei bietet er Karriere-/Bewerbungscoachings basierend auf seiner Erfahrung aus über 200 Executive Searches an und betreibt einen Karriere-Podcast namens „CEO Career Code“. Kontakt aufnehmen mit Dominik Roth unter https://linktr.ee/dominik.roth Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.

Der Arbeitsmarkt 4.0 ist eine Weiterentwicklung des bestehenden Arbeitsmarkts in Richtung der Arbeitnehmenden. Dr. Sandra Hofmann erläutert, was sie darunter konkret versteht und wie sich die Veränderungen auf Unternehmen und HR auswirken.

Seit Januar 2021 ergänzt die Diversity-Dimension Soziale Herkunft die anderen sechs Kern-Dimensionen der Charta der Vielfalt. Was das genau bedeutet und wie sich benachteiligte soziale Herkunft anfühlt, verrät mir Natalya Nepomnyashcha im Jubiläumstalk #25 von Klartext HR.

Inklusion wird oft verwechselt mit Diversity. Dabei unterscheiden sich nicht nur die Begriffe bedeutend. Im Talk mit Ute Neher von der Deutsche Telekom AG tauche ich in das Thema ein.

In WOL Zirkeln 12 Wochen lang an einem sehr persönlichen Ziel arbeiten und dabei #FrauenStärken? Was hat es damit auf sich? Und wie kann Working Out Loud von Männern und Frauen im Personalmarketing genutzt werden?