Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast Archiv

INTERVIEW: Was würde passieren, wenn jeder Ihrer Mitarbeiter genau das tun würde, was er am besten kann und was ihm am meisten Spaß macht, sodass er die Zeit komplett vergisst? Ziemlich sicher würde seine Zufriedenheit steigen, seine Loyalität, seine Leistung. Vermutlich gäbe es auch weniger Kranktage, oder? Genau darum geht es bei der richtigen Positionierung Ihrer Mitarbeiter. Doch wie gelingt Ihnen das? Mein heutiger Interviewgast, Markus Selders, ist führender Experte im Bereich Positionierung für Unternehmen. Für ihn bedeutet eine gute Positionierung Einzigartigkeit, sodass keine Vergleichbarkeit mit anderen Unternehmen und damit auch kein Wettbewerb notwendig ist. Sein Slogan: Positionierung statt Wettbewerb. Aus dieser Folge nehmen Sie mit, wie Sie als Geschäftsführer, Vorstand oder C-Level Manager Ihre Mitarbeiter bei der Positionierung unterstützen können und was Sie als Unternehmer beachten müssen, um Ihr Unternehmen optimal im Markt zu positionieren. Sie möchten wissen, wie auch Sie sich als Führungskraft richtig positionieren? Dann hören Sie auch gerne in den 1. Teil des Interviews: https://www.selders.com/gudrun-happich-fuehrungskraefte-positionierung/ LINKS ZU DIESER FOLGE: Link zur Folge: #133 - https://www.selders.com/gudrun-happich-fuehrungskraefte-positionierung/ Website mit Blog: www.selders.com YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCsALUtQi-UkpnFG0jyle4tw Podcast: Ich werde bis dahin die Artikel, in denen ein Podcast eingebettet ist, unter www.selders.com/podcast/ zusammenführen. LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/markusselders Sie möchten als C-Level zum entscheidenden Spielmacher an der Unternehmensspitze werden – ohne sich verbiegen zu müssen? Als Coach und SparringsPartnerin zeige ich Ihnen, wie Sie natürlich besser führen, indem Sie sich selbst treu bleiben. in der 1:1 SparringsPartnerschaft https://www.galileo-institut.de/coaching-angebote/einzelcoaching-fuehrungskraefte/ in einer Gruppe Gleichgesinnter: https://www.galileo-institut.de/online-gruppencoaching-leaders-lap/ Holen Sie sich Ihr Strategie-Gespräch info@galileo-institut.de noch mehr Impulse und Ideen erhalten Sie in meinem Galileo . Letter. http://eepurl.com/gDq_ij Bitte bewerten Sie diesen Podcast. Danke! https://podcasts.apple.com/de/podcast/leben-an-der-spitze-der-c-level-podcast/id1509684366 Teilen Sie den Podcast in Ihrem Bekannten- oder Kollegenkreis https://leistungstraeger-blog.de/podcast MEIN E-BOOK - NIE WIEDER SCHEITERN: Die 10 größten Fehler, die verhindern, dass Sie als erfahrene Führungskraft eine moderne Unternehmenskultur etablieren …und wie Sie es stattdessen besser machen? https://www.galileo-institut.de/ebook/ LASSEN Sie UNS VERBINDEN! https://www.linkedin.com/in/gudrunhappich/ MEINE BESTSELLER-BÜCHER HERAUSFORDERUNGEN IM FÜHRUNGSALLTAG . 24 Führungsthemen für den Weg ins Top-Management, im Haufe-Verlag https://amzn.to/3clFE1b Ihre exklusive LESEPROBE „SO FINDEN SIE IHREN EIGENEN FÜHRUNGSSTIL!“ https://www.galileo-institut.de/leseprobe/ WAS WIRKLICH ZÄHLT – MIT ÜBERZEUGUNG FÜHREN, im Springer-Verlag https://amzn.to/2L2niWo HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.

FALLBEISPIEL: Warum scheitern wir und wie können Sie Ihr Scheitern als einmalige Chance nutzen? Sie erinnern sich noch an Tom H., der aus tiefster Überzeugung heraus eine werteorientierte Führung leben wollte und dann doch ganz plötzlich gescheitert ist? In meinem Coaching stellte er sich die Frage “Was habe ich falsch gemacht?” “Wo bin ich falsch abgebogen, sodass es dazu kommen konnte?” “Wieso habe ich die Machtspiele nicht mitbekommen?” Tom H. ist enttäuscht. Er selbst war überzeugt, dass sein Chef seine Ansichten teilte und ihn in einer werteorientierten Führung unterstützte. Was ist ihm entgangen, dass sein Scheitern bedeutete? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie Antworten darauf finden, warum sie gescheitert sind und wie Sie es als Chance nutzen können. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Machtspiele erkennen und frühzeitig aussteigen und Ihre Strategie entwickeln, wie es JETZT für Sie weitergeht. LINKS ZU DIESER FOLGE: Lesen Sie mehr zum Thema: https://leistungstraeger-blog.de/werteorientierte-unternehmensfuehrung/ Weitere Ergänzung #53: https://leistungstraeger-blog.de/positionierung-chipkarte/ Sie möchten als C-Level zum entscheidenden Spielmacher an der Unternehmensspitze werden – ohne sich verbiegen zu müssen? Als Coach und SparringsPartnerin zeige ich Ihnen, wie Sie natürlich besser führen, indem Sie sich selbst treu bleiben. in der 1:1 SparringsPartnerschaft https://www.galileo-institut.de/coaching-angebote/einzelcoaching-fuehrungskraefte/ in einer Gruppe Gleichgesinnter: https://www.galileo-institut.de/online-gruppencoaching-leaders-lap/ Holen Sie sich Ihr Strategie-Gespräch info@galileo-institut.de noch mehr Impulse und Ideen erhalten Sie in meinem Galileo . Letter. http://eepurl.com/gDq_ij Bitte bewerten Sie diesen Podcast. Danke! https://podcasts.apple.com/de/podcast/leben-an-der-spitze-der-c-level-podcast/id1509684366 Teilen Sie den Podcast in Ihrem Bekannten- oder Kollegenkreis https://leistungstraeger-blog.de/podcast MEIN E-BOOK - NIE WIEDER SCHEITERN: Die 10 größten Fehler, die verhindern, dass Sie als erfahrene Führungskraft eine moderne Unternehmenskultur etablieren …und wie Sie es stattdessen besser machen? https://www.galileo-institut.de/ebook/ LASSEN Sie UNS VERBINDEN! https://www.linkedin.com/in/gudrunhappich/ MEINE BESTSELLER-BÜCHER HERAUSFORDERUNGEN IM FÜHRUNGSALLTAG . 24 Führungsthemen für den Weg ins Top-Management, im Haufe-Verlag https://amzn.to/3clFE1b Ihre exklusive LESEPROBE „SO FINDEN SIE IHREN EIGENEN FÜHRUNGSSTIL!“ https://www.galileo-institut.de/leseprobe/ WAS WIRKLICH ZÄHLT – MIT ÜBERZEUGUNG FÜHREN, im Springer-Verlag https://amzn.to/2L2niWo HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.

FALLBEISPIEL: Wie Sie werteorientierte Unternehmensführung aktiv leben und wieso die Praxis nicht immer der Theorie folgt „Ich dachte, ich wäre am Ende meiner Ziele angekommen. Ich habe mein Traumunternehmen gefunden, ich war davon überzeugt, ich hätte wirklich das große Los gezogen und so richtig Glück gehabt – bis der große Knall kam…“ Tom H., Anfang 50, Top Manager schaut mich mit großen Augen an…… was ist passiert? Tom H. ist Top Manager und überzeugter Vertreter einer werteorientierten Unternehmensführung. Für ihn geht es nicht nur um Profit und Erfolg, sondern auch um ethische, moralische und nachhaltige Werte. Er ist davon überzeugt, dass so Mehrwert für die Gesellschaft erzielt wird. Er findet ein Unternehmen, in dem er diese neue Art der Führung leben und forcieren kann. Doch dann kommt plötzlich alles anders … Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie auch SIe eine werteorientierte Führung leben können und auf welche Stolpersteine Sie dabei besonders achten sollten, um nicht die gleiche Erfahrung wie Tom zu machen. LINKS ZU DIESER FOLGE: Lesen Sie mehr zum Thema: https://leistungstraeger-blog.de/werteorientierte-unternehmensfuehrung/ Sie möchten als C-Level zum entscheidenden Spielmacher an der Unternehmensspitze werden – ohne sich verbiegen zu müssen? Als Coach und SparringsPartnerin zeige ich Ihnen, wie Sie natürlich besser führen, indem Sie sich selbst treu bleiben. in der 1:1 SparringsPartnerschaft https://www.galileo-institut.de/coaching-angebote/einzelcoaching-fuehrungskraefte/ in einer Gruppe Gleichgesinnter: https://www.galileo-institut.de/online-gruppencoaching-leaders-lap/ Holen Sie sich Ihr Strategie-Gespräch info@galileo-institut.de noch mehr Impulse und Ideen erhalten Sie in meinem Galileo . Letter. http://eepurl.com/gDq_ij Bitte bewerten Sie diesen Podcast. Danke! https://podcasts.apple.com/de/podcast/leben-an-der-spitze-der-c-level-podcast/id1509684366 Teilen Sie den Podcast in Ihrem Bekannten- oder Kollegenkreis https://leistungstraeger-blog.de/podcast MEIN E-BOOK - NIE WIEDER SCHEITERN: Die 10 größten Fehler, die verhindern, dass Sie als erfahrene Führungskraft eine moderne Unternehmenskultur etablieren …und wie Sie es stattdessen besser machen? https://www.galileo-institut.de/ebook/ LASSEN Sie UNS VERBINDEN! https://www.linkedin.com/in/gudrunhappich/ MEINE BESTSELLER-BÜCHER HERAUSFORDERUNGEN IM FÜHRUNGSALLTAG . 24 Führungsthemen für den Weg ins Top-Management, im Haufe-Verlag https://amzn.to/3clFE1b Ihre exklusive LESEPROBE „SO FINDEN SIE IHREN EIGENEN FÜHRUNGSSTIL!“ https://www.galileo-institut.de/leseprobe/ WAS WIRKLICH ZÄHLT – MIT ÜBERZEUGUNG FÜHREN, im Springer-Verlag https://amzn.to/2L2niWo HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.

INTERVIEW: Heute geht es in die 3. und letzte Runde mit Franz Reif – Vorstand der Sparkasse der Stadt Amstetten in Österreich. Wir widmen uns heute ein paar „Erfolgsgeheimnissen“ seiner langjährigen Karriere und Führungsproblemen, die ihm immer wieder begegnet sind. Er lässt uns teilhaben an seinen langjährigen Führungserfahrungen, wie das Leben im C-Level insbesondere als Vorstand wirklich ist. Ein echter Erfahrungsbericht. Konkret erfahren Sie: 1. Die unterschiedlichen Rollen als Führungskraft im Rückblick – was waren die größten Herausforderungen? – wie hat er sie gelöst? 2. Wie baut man ein gesundes und stabiles Fundament mit seinen Mitarbeitern auf? Warum ist das wichtig? 3. Der eklatante Unterschied zwischen Theorie und Praxis. 4. Insider-Tipps von Vorstand Franz Reif an erfolgreiche C-Levels, und die, die es werden wollen. Herr Franz Reif ist Vorstandsmitglied bei der Sparkasse der Stadt Amstetten in Österreich. Er blickt auf eine langjährige Führungskarriere bei Finanzinstituten zurück. Nachdem er viele Jahre als Vorstand bei der Austrian Anadei Bank tätig war, hat er im März 2021 seine neue Vorstandsposition in einem neuen Unternehmen angenommen. Seine Erfolgsgeheimnisse sind „Klarheit“ und „mich als Führungskraft nicht verbiegen“. In dieser Folge werden Sie die wesentlichen Erfolgskriterien erhalten, die es Ihnen möglich machen ganz an die Spitze zu kommen und Ihre Träume zu verwirklichen. Mehr zu Franz Reif: https://www.linkedin.com/in/franz-reif-3083531a/ LINKS ZU DIESER FOLGE: Lesen Sie mehr über das Thema: https://leistungstraeger-blog.de/gewinner-erkennst-du-am-start/ Hören Sie auch die ersten beiden Teile des Interviews: #81: https://leistungstraeger-blog.de/einstieg-vorstandsrolle/ #82: https://leistungstraeger-blog.de/umsetzung-veraen Sie möchten als C-Level zum entscheidenden Spielmacher an der Unternehmensspitze werden – ohne sich verbiegen zu müssen? 

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INTERVIEW: Heute geht es weiter mit dem spannenden Gespräch mit Franz Reif – Vorstandsmitglied bei der Sparkasse der Stadt Amstetten in Österreich. Wir werden uns darauf konzentrieren wie Veränderungen im Unternehmen umgesetzt werden können – so ganz konkret. 1. Wie wichtig ist die Mitarbeiterversammlung für anstehende Veränderungen? 2. Tipps, Kniffe und Besonderheiten aus dem Nähkästchen von Herrn Reif. 3. Was waren die Erfolgsgeheimnisse? Warum hat es so gut geklappt? Herr Franz Reif ist Vorstandsmitglied bei der Sparkasse der Stadt Amstetten in Österreich. Er blickt auf eine langjährige Führungskarriere bei Finanzinstituten zurück. Nachdem er viele Jahre als Vorstand bei der Austrian Anadei Bank tätig war, hat er im März 2021 seine neue Vorstandsposition in einem neuen Unternehmen angenommen. Seine Erfolgsgeheimnisse sind „Klarheit“ und „mich als Führungskraft nicht verbiegen“. Er lässt uns teilhaben an seinen langjährigen Führungserfahrungen – wie das Leben im C-Level insbesondere als Vorstand wirklich ist. Ein echter Erfahrungsbericht. Aus dieser Folge werden Sie ganz konkrete Impulse mitnehmen, damit Sie Ihre anstehenden Veränderungen umgesetzt bekommen - gleichzeitig erhalten Sie einen ungeschminkten Erfahrungsbericht, wie das Leben im C-Level – als Vorstand wirklich ist. Mehr zu Franz Reif: https://www.linkedin.com/in/franz-reif-3083531a/ LINKS ZU DIESER FOLGE: Lesen Sie mehr über das Thema: https://leistungstraeger-blog.de/umsetzung-veraenderungen-unternehmen/ Sie haben Teil 1 verpasst? https://leistungstraeger-blog.de/einstieg-vorstandsrolle/ Sie möchten als C-Level zum entscheidenden Spielmacher an der Unternehmensspitze werden – ohne sich verbiegen zu müssen? 

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INTERVIEW: Wie gelingt der Machtwechsel erfolgreich? Welche Herausforderungen ergeben sich bei einem Vorstandswechsel und wie gelingt der Start als erfahrener Vorstand in einem neuen Unternehmen? Planen Sie einen Wechsel in den Vorstand eines neuen Unternehmens? Oder stehen Sie bereits kurz davor? Erfahren Sie: 1. Worauf ist beim Start als Vorstand in einem neuen Unternehmen zu achten? 2. Wie gelingt der Einstieg in der Rolle als neuer Vorstand? 3. Wie bringen Sie als Vorstand die Mannschaft hinter sich? Herr Franz Reif ist Vorstandsmitglied bei der Sparkasse der Stadt Amstetten in Österreich. Er blickt auf eine langjährige Führungskarriere bei Finanzinstituten zurück. Nachdem er viele Jahre als Vorstand bei der Austrian Anadei Bank tätig war, hat er im März 2021 seine neue Vorstandsposition in einem neuen Unternehmen angenommen. Seine Erfolgsgeheimnisse sind „Klarheit“ und „mich als Führungskraft nicht verbiegen“. Er lässt uns teilhaben an seinen langjährigen Führungserfahrungen – wie das Leben im C-Level insbesondere als Vorstand wirklich ist. Ein echter Erfahrungsbericht. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie als erfahrener Vorstand den Wechsel in ein neues Unternehmen meistern – gleichzeitig erhalten Sie einen ungeschminkten Erfahrungsbericht, wie das Leben im C-Level – als Vorstand wirklich ist. Mehr zu Franz Reif: https://www.linkedin.com/in/franz-reif-3083531a/ LINKS ZU DIESER FOLGE: Lesen Sie mehr über das Thema: https://leistungstraeger-blog.de/einstieg-vorstandsrolle/ Sie möchten als C-Level zum entscheidenden Spielmacher an der Unternehmensspitze werden – ohne sich verbiegen zu müssen? 

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INTERVIEW: Sie haben alles gemacht und versucht, aber es hat nicht gefruchtet – was tun? Im letzten Teil unserer Interview-Reihe “Umgang mit Negativlingen und Stinkstiefeln” schauen wir uns gemeinsam mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräfte an, wie der taktische Umgang mit Negativlingen wirklich gelingt. Kennen Sie das? Sie haben einen Mitarbeiter, der den Wandel bzw. die Veränderung nicht mitgehen will und sich zu einem Negativling, bzw. Stinkstiefel entwickelt, obwohl Sie wirklich alles gemacht, was Ihnen bislang eingefallen ist? Dann hören Sie heute, wie Sie ein Kritikgespräch mit so einem Stinkstiefel taktisch führen und was Sie noch tun können, wenn alles nichts hilft. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie so ein Gespräch mit dem „Negativling“ an einem konkreten Beispiel aussehen könnte. Sie erfahren transparent die Sichtweise des Mitarbeiters und auch die des C-Levels. Sie haben die ersten Teile der Interview-Reihe verpasst? Dann hören Sie sich gerne die Episoden 63, 67, 72 und 76 an. HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden. LINKS ZU DIESER FOLGE: “LEBEN-FÜHREN” Podcast von Olaf Kapinski: https://leben-fuehren.de/podcast/ MÖCHTEN SIE MEHR ÜBER DAS THEMA LESEN? https://leistungstraeger-blog.de/mitarbeiterfuehrung-verbessern/ MÖCHTEN SIE MEHR ÜBER DAS THEMA LOW-PERFORMER HÖREN? https://leistungstraeger-blog.de/low-performer/ IHR GRATIS AUDIO COACHING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE: „Unzufrieden – ich weiß nicht was ich will“ https://www.galileo-institut.de/audiocoaching-unternehmenslenker/ LEADERS LAP - IHR SPRUNG IN DIE NÄCHSTE LIGA: Sie sind entschlossen und wollen dabei sein? Schicken Sie mir einfach eine Mail an info@galileo-institut.de mit dem Stichwort Leaders Lap – Ihr Sprung in die nächste Liga MEIN E-BOOK - NIE WIEDER SCHEITERN: Die 10 größten Fehler, die verhindern, dass Sie als erfahrene Führungskraft eine moderne Unternehmenskultur etablieren …und wie Sie es stattdessen besser machen? www.galileo-institut.de/ebook IHR AUFSTIEGS-CHECK-UP: Sie wollen Ihren Aufstieg planen und Ihre Aufstiegschancen erhöhen? Nutzen Sie den kostenlosen Online-Aufstiegs-Check-Up und finden Sie heraus, wo Sie selbst gerade stehen, und wie Sie mit weniger Aufwand Ihren Aufstieg an die Spitze ermöglichen bzw. beschleunigen. www.leistungstraeger-blog.de/online-aufstiegs-check-up IHRE FRAGE - MEINE PERSÖNLICHE ANTWORT: Stellen Sie mir doch Ihre konkrete Frage, die Sie bewegt oder eine Herausforderung, auf die Sie gerne eine Antwort hätten. In regelmäßigen Abständen wähle ich einzelne Fragen aus und beantworte sie individuell in einer Podcast Folge. Schreiben Sie mir unter gudrun.happich@galileo-institut.de STARTEN SIE JETZT IHRE TRANSFORMATION ALS FÜHRUNGSPERSÖNLICHKEIT: Programm „Überzeugt führen!“ www.galileo-institut.de/coaching-angebote/programm-ueberzeugt-fuehren Für wen in Ihrem Bekannten- oder Kollegenkreis könnte dieser Podcast auch spannend oder wertvoll sein? Nutzen Sie einfach den Link zum Teilen: www.leistungstraeger-blog.de/podcast Hören Sie den Podcast auch hier oder in Ihrem Lieblingspodcast Player: Apple Podcasts: https://apple.co/359vUBq Spotify: https://spoti.fi/2y5oR0t Google Podcasts: https://bit.ly/3f3U9oY Amazon Music: https://amzn.to/3kRQaxV

FALLBEISPIEL: “Ich möchte ins Top-Management, vielleicht möchte ich C-Level oder auch Geschäftsführer werden. Ich möchte etwas bewegen, gemeinsam mit meinen Mitarbeitern das Unternehmen nachhaltig gestalten!“ „ich möchte der entscheidende Spielmacher an der Unternehmensspitze werden!“ Natürlich ohne mich zu verbiegen! – das formulieren fast alle meine Klienten, wenn Sie wegen einer 1:1 Sparrings-Partnerschaft anfragen. Planen auch Sie den Weg ins Top-Management? Dann wird Ihnen die heutige Folge einige interessante und wichtige Strategien verraten, wie Ihr Weg dorthin erfolgreich endet. 1. Top Management, was ist das eigentlich? 2. Die harten Fakten über Spitzen-Führungskräfte. 3. Kann ich den Aufstieg überhaupt planen? 4. Welche Strategie kann ich nutzen, um an die Unternehmensspitze zu gelangen? Aus dieser Folge werden Sie 7 Strategien für den Weg ins Top Management mitnehmen, die Ihnen den Aufstieg leichter machen. LINKS ZU DIESER FOLGE: Lesen Sie mehr über das Thema: https://leistungstraeger-blog.de/top-manager-was-brauche-ich-dafuer/ https://leistungstraeger-blog.de/die-7-strategien-fuer-den-weg-ins-top-management/ Sie möchten als C-Level zum entscheidenden Spielmacher an der Unternehmensspitze werden – ohne sich verbiegen zu müssen? Als Coach und SparringsPartnerin zeige ich Ihnen, wie Sie natürlich besser führen, indem Sie sich selbst treu bleiben. in der 1:1 SparringsPartnerschaft: https://www.galileo-institut.de/coaching-angebote/einzelcoaching-fuehrungskraefte/ in einer Gruppe Gleichgesinnter: https://www.galileo-institut.de/online-gruppencoaching-leaders-lap/ Holen Sie sich Ihr Strategie-Gespräch info@galileo-institut.de noch mehr Impulse und Ideen erhalten Sie in meinem Galileo Letter: eepurl.com/gDq_ij Bitte bewerten Sie diesen Podcast. Danke! https://podcasts.apple.com/de/podcast/leben-an-der-spitze-der-c-level-podcast/id1509684366 Teilen Sie den Podcast in Ihrem Bekannten- oder Kollegenkreis https://leistungstraeger-blog.de/podcast MEIN E-BOOK - NIE WIEDER SCHEITERN: Die 10 größten Fehler, die verhindern, dass Sie als erfahrene Führungskraft eine moderne Unternehmenskultur etablieren …und wie Sie es stattdessen besser machen? https://www.galileo-institut.de/ebook/ LASSEN SIE UNS VERBINDEN! https://www.linkedin.com/in/gudrunhappich/ MEINE BESTSELLER-BÜCHER HERAUSFORDERUNGEN IM FÜHRUNGSALLTAG . 24 Führungsthemen für den Weg ins Top-Management, im Haufe-Verlag https://amzn.to/3clFE1b Ihre exklusive LESEPROBE „SO FINDEN SIE IHREN EIGENEN FÜHRUNGSSTIL!“ https://www.galileo-institut.de/leseprobe/ WAS WIRKLICH ZÄHLT – MIT ÜBERZEUGUNG FÜHREN, im Springer-Verlag https://amzn.to/2L2niWo HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.

INTERVIEW: Was bedeutet Karriere und welche Erfolgsgeheimnisse verhelfen Ihnen zu einer steilen Karriere in die Top-Liga der Führungskräfte? Im heutigen Interview geht es genau darum: Vom “Das geht nicht!” zur Neuerfindung der Karriere und Erfolg. Spannende Einblicke liefert Roman Gaida, Head of Division bei Mitsubishi Electric. Er führt sein Team durch die Digitale Transformation und beschreibt den damit einhergehenden Kulturwandel in seinem Unternehmen. Gemeinsam beleuchten wir folgende Fragen. Was bedeuten Karriere und Erfolg für Roman und mich? Wie geht man mit Widerständen, wie z.B. „das Geht nicht!“ um? Wie kann die persönliche Karriere gelingen? Gibt es „Erfolgsgeheimnisse“ für Karriere? Tipps und Ideen für Menschen, die Karriere machen wollen. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie Ihre Karriere gestalten können – praxisnah und konkret. Sie erhalten ein paar „Insider News“ aus dem Nähkästchen. Mehr zu Roman Gaida: https://www.linkedin.com/in/romangaida/ LINKS ZU DIESER FOLGE: Lesen Sie mehr über das Thema: https://leistungstraeger-blog.de/neuerfindung-karriere/ https://leistungstraeger-blog.de/karriereplanung/ Sie möchten als C-Level zum entscheidenden Spielmacher an der Unternehmensspitze werden – ohne sich verbiegen zu müssen? Als Coach und SparringsPartnerin zeige ich Ihnen, wie Sie natürlich besser führen, indem Sie sich selbst treu bleiben. in der 1:1 SparringsPartnerschaft: https://www.galileo-institut.de/coaching-angebote/einzelcoaching-fuehrungskraefte/ in einer Gruppe Gleichgesinnter: https://www.galileo-institut.de/online-gruppencoaching-leaders-lap/ Holen Sie sich Ihr Strategie-Gespräch info@galileo-institut.de noch mehr Impulse und Ideen erhalten Sie in meinem Galileo Letter: eepurl.com/gDq_ij Bitte bewerten Sie diesen Podcast. Danke! https://podcasts.apple.com/de/podcast/leben-an-der-spitze-der-c-level-podcast/id1509684366 Teilen Sie den Podcast in Ihrem Bekannten- oder Kollegenkreis https://leistungstraeger-blog.de/podcast MEIN E-BOOK - NIE WIEDER SCHEITERN: Die 10 größten Fehler, die verhindern, dass Sie als erfahrene Führungskraft eine moderne Unternehmenskultur etablieren …und wie Sie es stattdessen besser machen? https://www.galileo-institut.de/ebook/ LASSEN SIE UNS VERBINDEN! https://www.linkedin.com/in/gudrunhappich/ MEINE BESTSELLER-BÜCHER HERAUSFORDERUNGEN IM FÜHRUNGSALLTAG . 24 Führungsthemen für den Weg ins Top-Management, im Haufe-Verlag https://amzn.to/3clFE1b Ihre exklusive LESEPROBE „SO FINDEN SIE IHREN EIGENEN FÜHRUNGSSTIL!“ https://www.galileo-institut.de/leseprobe/ WAS WIRKLICH ZÄHLT – MIT ÜBERZEUGUNG FÜHREN, im Springer-Verlag https://amzn.to/2L2niWo HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.

CONTENT: “Das war’s! Ich habe keine Lust mehr! Ich gehe!” Wie oft haben Sie selbst schon mit dem Gedanken gespielt zu kündigen? Wussten Sie, das ca. 26 % schon vor dem ersten Arbeitstag kündigen und ca. 30 – 40 % der Führungskräfte innerhalb der ersten 18 Monate? Persönlich finde ich diese Zahlen extrem hoch. Was denken Sie? Ich möchte Ihnen aus meiner Erfahrung und meinen Coachings, die 8 Top-Gründe erzählen, warum GUTE Führungskräfte, wie Sie, kündigen und vor allem, was Sie selbst tun können, damit es erst gar nicht so weit kommt. Vielleicht stehen Sie gerade vor einem Jobwechsel und möchten die folgenden Punkte vorher noch einmal reflektieren? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, warum die Besten Führungskräfte kündigen, und was Sie selbst dagegen machen können, um nicht frustriert weiterzuziehen. LINKS ZU DIESER FOLGE: Lesen Sie mehr über das Thema: https://leistungstraeger-blog.de/warum-kuendigen-fuehrungskraefte/ https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2021/01/Karriere-11-Gruende-warum-gute-Mitarbeiter-gehen-Handelsblatt-Happich.pdf Sie möchten als C-Level zum entscheidenden Spielmacher an der Unternehmensspitze werden – ohne sich verbiegen zu müssen? Als Coach und SparringsPartnerin zeige ich Ihnen, wie Sie natürlich besser führen, indem Sie sich selbst treu bleiben. in der 1:1 SparringsPartnerschaft: https://www.galileo-institut.de/coaching-angebote/einzelcoaching-fuehrungskraefte/ in einer Gruppe Gleichgesinnter: https://www.galileo-institut.de/online-gruppencoaching-leaders-lap/ Holen Sie sich Ihr Strategie-Gespräch info@galileo-institut.de noch mehr Impulse und Ideen erhalten Sie in meinem Galileo Letter: eepurl.com/gDq_ij Bitte bewerten Sie diesen Podcast. Danke! https://podcasts.apple.com/de/podcast/leben-an-der-spitze-der-c-level-podcast/id1509684366 Teilen Sie den Podcast in Ihrem Bekannten- oder Kollegenkreis https://leistungstraeger-blog.de/podcast MEIN E-BOOK - NIE WIEDER SCHEITERN: Die 10 größten Fehler, die verhindern, dass Sie als erfahrene Führungskraft eine moderne Unternehmenskultur etablieren …und wie Sie es stattdessen besser machen? https://www.galileo-institut.de/ebook/ LASSEN SIE UNS VERBINDEN! https://www.linkedin.com/in/gudrunhappich/ MEINE BESTSELLER-BÜCHER HERAUSFORDERUNGEN IM FÜHRUNGSALLTAG . 24 Führungsthemen für den Weg ins Top-Management, im Haufe-Verlag https://amzn.to/3clFE1b Ihre exklusive LESEPROBE „SO FINDEN SIE IHREN EIGENEN FÜHRUNGSSTIL!“ https://www.galileo-institut.de/leseprobe/ WAS WIRKLICH ZÄHLT – MIT ÜBERZEUGUNG FÜHREN, im Springer-Verlag https://amzn.to/2L2niWo HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.

INTERVIEW: Was können Sie dafür tun, dass ein Negativling zum High-Performer wird? Im Teil 4 unserer Interview-Reihe “Umgang mit Negativlingen und Stinkstiefeln” schauen wir uns gemeinsam mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräfte an, wie C-Levels und Mitarbeiter jeweils so handeln, dass Sie bekommen, was Sie sich wünschen. Wir schauen uns gleich 2 Perspektiven für Ihren Erfolg an: Wie wichtig sind für Sie als C-Level Firmen- bzw. Veränderungsziele, warum sollten Sie unbedingt welche haben und wie kommunizieren Sie diese am besten? Mit welchem einfachen „Trick“ bekommen Sie als Führungskraft oder Mitarbeiter von Ihrem Chef, was Sie wirklich wollen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie als C-Level Ihre Ziele so kommunizieren, dass Ihre Mitarbeiter engagiert aufspringen. Als Mitarbeiter werden Sie lernen, wie Sie statt negative Stimmung zu verbreiten, endlich von Ihrem Chef die Unterstützung erhalten, die Sie sich schon immer gewünscht haben. In der nächsten Folge mit Olaf Kapinski beleuchten wir das Thema: Wie gehe ich nun konkret mit Negativlingen, Stinkstiefeln oder sogar Low Perfomern und „Faulen Äpfeln“ um. Hören Sie dafür wieder in die Folge 80 rein. Sie haben die ersten Teile der Interviewreihe verpasst? Dann hören Sie sich gerne die Episoden 63, 67 und 72 an. HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden. LINKS ZU DIESER FOLGE: “LEBEN-FÜHREN” Podcast von Olaf Kapinski: https://leben-fuehren.de/podcast/ MÖCHTEN SIE MEHR ÜBER DAS THEMA LESEN? https://leistungstraeger-blog.de/fuehren-sandwich-position/ MÖCHTEN SIE MEHR ÜBER DAS THEMA CHEFFING HÖREN? https://leistungstraeger-blog.de/cheffing-wie-fuehren-von-unten-wirklich-geht/ https://leistungstraeger-blog.de/chef-fuehren/ https://leistungstraeger-blog.de/cheffing-wie-sie-ihren-chef-fuehren/ IHR GRATIS AUDIO COACHING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE: „Unzufrieden – ich weiß nicht was ich will“ https://www.galileo-institut.de/audiocoaching-unternehmenslenker/ LEADERS LAP - IHR SPRUNG IN DIE NÄCHSTE LIGA: Sie sind entschlossen und wollen dabei sein? Schicken Sie mir einfach eine Mail an info@galileo-institut.de mit dem Stichwort Leaders Lap – Ihr Sprung in die nächste Liga MEIN E-BOOK - NIE WIEDER SCHEITERN: Die 10 größten Fehler, die verhindern, dass Sie als erfahrene Führungskraft eine moderne Unternehmenskultur etablieren …und wie Sie es stattdessen besser machen? www.galileo-institut.de/ebook IHR AUFSTIEGS-CHECK-UP: Sie wollen Ihren Aufstieg planen und Ihre Aufstiegschancen erhöhen? Nutzen Sie den kostenlosen Online-Aufstiegs-Check-Up und finden Sie heraus, wo Sie selbst gerade stehen, und wie Sie mit weniger Aufwand Ihren Aufstieg an die Spitze ermöglichen bzw. beschleunigen. www.leistungstraeger-blog.de/online-aufstiegs-check-up IHRE FRAGE - MEINE PERSÖNLICHE ANTWORT: Stellen Sie mir doch Ihre konkrete Frage, die Sie bewegt oder eine Herausforderung, auf die Sie gerne eine Antwort hätten. In regelmäßigen Abständen wähle ich einzelne Fragen aus und beantworte sie individuell in einer Podcast Folge. Schreiben Sie mir unter gudrun.happich@galileo-institut.de STARTEN SIE JETZT IHRE TRANSFORMATION ALS FÜHRUNGSPERSÖNLICHKEIT: Programm „Überzeugt führen!“ www.galileo-institut.de/coaching-angebote/programm-ueberzeugt-fuehren Für wen in Ihrem Bekannten- oder Kollegenkreis könnte dieser Podcast auch spannend oder wertvoll sein? Nutzen Sie einfach den Link zum Teilen: www.leistungstraeger-blog.de/podcast Hören Sie den Podcast auch hier oder in Ihrem Lieblingspodcast Player: Apple Podcasts: https://apple.co/359vUBq Spotify: https://spoti.fi/2y5oR0t Google Podcasts: https://bit.ly/3f3U9oY

INTERVIEW: Sie kennen die Herausforderungen im Führungsalltag vermutlich nur allzu gut. Die wichtigsten Problemstellung plus praktischer Lösungen habe ich Ihnen in meinem neuen Buch Herausforderungen im Führungsalltag – 24 Führungsthemen für den Weg ins Top Management zusammengestellt. Im heutigen Interview mit Wilma Fasola von Getabstract geht es genau um diese Herausforderungen. Getrabstract hat in über 20 mehr als 20 tausend Businessbücher zusammengefasst und gibt klare Empfehlungen für seine Kunden heraus. Sie gehören damit zu den Spitzenreitern ihrer Branche. Ein großes Kompliment mit ihnen ein Interview führen zu dürfen. Gemeinsam gehen wir folgenden Fragen nach: Was sind die 2 Metamorphosen im Leben einer Führungskraft? Wie finden Sie im Vorfeld eines neuen Jobs heraus, was man von Ihnen will? Wie überleben Sie die ersten Wochen im Job, ohne in zu viele Fettnäpfe zu treten – im Mittleren und im Top-Management? Wie finden Sie Ihren persönlichen Führungsstil? Wie funktioniert Fehlerkultur in der Praxis? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie die wesentlichen Herausforderungen im Führungsalltag elegant meistern. Direkt, deutlich und vor allem verständlich erhalten Sie auf den Punkt, wie der Übergang vom Mitarbeiter zur Führungskraft gelingt. LINKS ZU DIESER FOLGE: Lesen Sie mehr über das Thema: https://leistungstraeger-blog.de/vom-mitarbeiter-zur-fuehrungskraft/ https://journal.getabstract.com/de/2021/06/23/eine-fuehrungskraft-wird-nicht-fuer-ihre-anwesenheit-bezahlt/ Sie möchten als C-Level zum entscheidenden Spielmacher an der Unternehmensspitze werden – ohne sich verbiegen zu müssen? 

Als Coach und SparringsPartnerin zeige ich Ihnen, wie Sie natürlich besser führen, indem Sie sich selbst treu bleiben. 
 in der 1:1 SparringsPartnerschaft 
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HERAUSFORDERUNGEN IM FÜHRUNGSALLTAG . 24 Führungsthemen für den Weg ins Top-Management, im Haufe-Verlag

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INTERVIEW: Was ist digitale Transformation, welche Stolpersteine gibt es und wie funktioniert es im realen Leben wirklich? Roman Gaida ist Head of Division bei Mitsubishi Electric und führt sein Team gerade durch die digitale Transformation - eine nicht immer leichte Aufgabe. Im Interview teilt er mit uns seine Erfahrungen, welche Stolpersteine und Herausforderungen er meistern muss und welche 3 Bausteine bei einer erfolgreichen Transformation bzw. Kulturwandel nicht fehlen dürfen. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie die Digitale Transformation in einer Organisation implementieren und gleichzeitig den Kulturwandel voranbringen. Außerdem erfahren Sie, warum nur 10 % der Digitalen Transformation mit Technik zu tun haben, und es bei den restlichen 90 % um Menschen geht. Mehr zu Roman Gaida: https://www.linkedin.com/in/romangaida/ LINKS ZU DIESER FOLGE Lesen Sie mehr über das Thema: https://leistungstraeger-blog.de/digitale-transformation-kulturwandel/ https://leistungstraeger-blog.de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Wie-gelingt-die-Transformation-HBM-202003.pdf Sie möchten als C-Level zum entscheidenden Spielmacher an der Unternehmensspitze werden – ohne sich verbiegen zu müssen? 

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Fallbeispiel: Wie führen Sie in Zeiten, wo Sie nicht wissen, wie es in Zukunft weitergeht. „Wie führe ich im offensichtlichen Rückwärtsgang? Ein wenig konkreter, es geht um 2 IT-Leiter in größeren Unternehmen – so um die 10. TSD Mitarbeiter groß. Die Situation ist bei beiden ähnlich. Sie haben einen massiven Umsatzeinbruch, eine neue Führungskultur, die Kommunikation mit der Geschäftsführung bzw. Vorstand ist ok ….. aber mir geht es konkret um die Situation bzw. die Frage: Wie sollen die IT-Leiter mit Ihren Führungskräften bzw. Mitarbeitern umgehen? Das sind die einleitenden Worte von Daniel, Mitte 40, seit gut einem Jahr bei Leaders Lap, als sein Thema ausgewählt wurde. Wenn Sie mehr zu dem Thema hören wollen, dann hören Sie bitte unbedingt mal in Folge #69, #70 und #71 rein. Hier erhalten Sie übrigens nicht nur konkrete Antworten auf die Führungsherausforderungen von Sabine, Martin und Thorsten, sondern Sie bekommen auch einen Einblick in das Programm Leaders Lap – Ihr Sprung in die nächste Liga. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie die Loyalität der Mitarbeiter auch in Krisenzeiten aufrecht erhalten. ==================== Leaders Lap – Ihr Sprung in die nächste Liga https://www.galileo-institut.de/online-gruppencoaching-leaders-lap/ Holen Sie sich Ihren Interview-Termin info@galileo-institut.de Nutzen Sie meinem Galileo . Letter: http://eepurl.com/gDq_ij Und erhalten Sie jede Woche Impulse und Ideen, die Ihren Führungsalltag leichter machen.