Durch Vernetztes Denken zur Problemlösung – ein Schritt für Schritt Plan - Content | Raus aus dem Hamsterrad #87

Durch Vernetztes Denken zur Problemlösung – ein Schritt für Schritt Plan - Content | Raus aus dem Hamsterrad #87

22 Minuten
Podcast
Podcaster
Der Podcast für erfolgreiche Geschäftsführer, C-Levels und die, die es werden wollen über moderne Führung und Karriere im digitalen Zeitalter

Beschreibung

vor 2 Jahren
CONTENT - Fragen Sie sich auch manchmal wie Sie komplexe Probleme
wirksamer lösen, schwierige Entscheidungen leichter treffen oder
auch Veränderungen leichter voranbringen können? Ihr Unternehmen
ist ein komplexer und lebender Organismus. Unser lineares Denken
von Ursache und Wirkung spiegelt dies nicht wieder. In den
seltensten Fällen ist das Fehlverhalten eines Mitarbeiters oder das
Missverständnis zwischen zwei Kollegen oder das Schiefgehen einer
Situation allein verantwortlich. Ein Problem entsteht durch viele
Faktoren. Der Schlüssel zur Lösung? – Vernetztes Denken, die
Fähigkeit das Zusammenspiel von Faktoren erkennen und analysieren
zu können, um daraus Handlungsideen abzuleiten. Wie das genau
aussieht und wie Sie es lernen können, erfahren Sie in dieser
Podcast Folge. LINKS ZU DIESER FOLGE: Ihnen hat die
Herangehensweise zum vernetzten Denken gefallen? Dann finden Sie in
meinem Leistungstraeger-Blog noch viel mehr Infos. Tragen Sie sich
doch einfach in meinen Galileo.Letter unter der Adresse:
www.leistungstraeger-blog.de ein. Da bekommen Sie ein paar gute
Impulse, wie Sie Ihre Herausforderungen im Führungsalltag leichter
lösen. Sie möchten als C-Level zum entscheidenden Spielmacher an
der Unternehmensspitze werden – ohne sich verbiegen zu müssen? Als
Coach und SparringsPartnerin zeige ich Ihnen, wie Sie natürlich
besser führen, indem Sie sich selbst treu bleiben. in der 1:1
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HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale
Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und
Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie
sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.

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