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ICH WIR ALLE. Selbst + Team + Organisations-Entwicklung Archiv

299 Episoden

[Maike] Heike Pourian: Sensing the change - Wenn wir wieder wahrnehmen

59 Minuten
Wie können wir einen tiefen Kulturwandel in die Welt bringen? Seit Jahrzehnten wissen wir rational und kognitiv, was zu tun ist, um Natur und Klima zu schützen, Armut oder Hunger zu lindern: Warum gelingt uns dieser Wandel (noch) nicht ? Die Antworten auf diese Frage vermutet Heike Pourians nicht in noch mehr Wissen, sondern auf der körperlichen Ebene unserer Sinnesorgane, im Spüren. So initiiert sie Projekte und bietet Räume, die in Sinnlichkeit und Wahrnehmung schulen und so durch den Körper einen tiefgreifenden gesellschaftlichen Wandel in Bewegung bringen. Denn es geht nicht darum, etwas zu retten, das etwas anderes ist als ich selbst, sondern darum, mich wieder sinnlich mit dem zu verbinden, was lebendig ist und dem folgen zu können, was meine Integrität mir zuflüstert.

[Birgit] Daniel Burchardt: Vipassana Meditation - ein Weg zu Einsicht & tieferem Bewusstsein

57 Minuten
„Das Übergangsglied vom Affen zum Menschen sind - wir.“ [Prof. Dr. Konrad Lorenz] Wenn wir über dieses Zitat des berühmten Zoologen, Medizin-Nobelpreisträgers und Verhaltensforschers tiefer nachdenken, stellt sich vielleicht die Frage: Was kann unser nächster Evolutionsschritt sein? Daniel Burchardt zitiert dazu den Psychologen und Neurologen Hoimar von Ditfurth: „Wir sind die Neandertaler der Zukunft.“ Er ist davon überzeugt: Wenn die Menschheit überlebt, wird es höchstwahrscheinlich eine geistige Entwicklungsstufe geben, die aus dem oftmals angstgetriebenen Gegeneinander in ein Miteinander führt, aus dem Kompetitiven hinein in die Kooperation. Daniel Burchardt berichtet aus persönlicher langjähriger Erfahrung, wie Vipassana Meditation Einsicht und ein tieferes Bewusstsein fördern kann und zu mehr Ruhe, Klarheit, Gleichmut und Frieden im Umgang mit uns selbst und anderen beiträgt.

[Martin] Steffie Gröscho: Digital Workplace & Social Intranet erfolgreich umsetzten

44 Minuten
Vernetzter zusammenarbeiten, im Unternehmen stets bestens informiert sein, effizienter kommunizieren, zentrale Wissens- und Lernplattformen bereitstellen. All das kann erfolgreich gelingen, mit Unterstützung von Digital Workplaces und Social Intranet. Aber was braucht es, um diese Plattformen zunächst erfolgreich einzuführen und sie dann auch langfristig gut zu nutzen?

[Birgit] Prof. Dr. Heiko Kleve: Besonderheiten und Stärken von Familienunternehmen

51 Minuten
„Familienunternehmen haben einen ganz großen Vorteil und einen ganz großen Nachteil, und beides ist die Familie. Eine Familie in Frieden ist das Beste, was es für eine Firma geben kann, eine Familie in Unfrieden das Schlimmste.“ [Peter Zinkann, Miele] 90% aller Unternehmen in Deutschland sind Familienunternehmen bzw. befinden sich in Familieneigentum. 50% aller Umsätze werden hier erwirtschaftet. Die Herausforderung für Mitglieder von Unternehmerfamilien besteht darin, dass für sie oftmals drei systemische Logiken zusammenkommen: Sie sind zugleich 1. Familienmitglied, 2. auf einer sachlichen Leistungsebene im Unternehmen eingebunden und 3. Anteilseigner. Damit erleben sich die Beteiligten parallel in verschiedenen Rollen. Rollen, die für viele von uns normalerweise voneinander getrennt sind. Diese Verquickung von Familie und Unternehmen kann als großer Vorteil und großer Nachteil erlebt werden. Heiko Kleve berichtet über die Fallstricke in Familienunternehmen und erläutert, wie diese Unternehmen ihre großen Potenziale entfalten und erhalten können.

[Martin] Constanze Buchheim: Recruiting in einer sich wandelnden Welt

1 Stunde
„Wir rekrutieren Persönlichkeit und Haltung. Den Rest kann man lernen – und muss man auch, schließlich wird die Halbwertszeit von Wissen immer kürzer.“ In der Wirtschaftswelt ist ein Paradigmenwechsel zu beobachten. Wir kommen aus Zeiten eines starken Effizienzstreben in den Unternehmen, welches dazu geführt hat, dass wir oftmals nach Fachkompetenz eingestellt haben, d.h. nach Menschen gesucht haben, die das was zu tun ist, am effizientesten ausführen. So wurden oftmals die fachlich versiertesten Personen für Führungsrollen ausgewählt, nicht diejenigen mit Führungskompetenz. In VUCA Zeiten jedoch, in denen die Halbwertszeit von Wissen täglich sinkt, kommt diese Logik an ihre Grenzen. Jetzt sind andere Kompetenzen gefragt.

[Martin] Gudrun Happich: Überzeugt führen, erfolgreich Transformation gestalten

59 Minuten
Persönliche Themen und Unternehmensthemen sind miteinander verbunden. Das bietet Führungskräften besondere Gestaltungsmöglichkeiten. Denn Mitarbeiter orientieren sich an ihren Führungskräften. Somit steckt in einer Führungsposition ein großes Potenzial. Die Führungskraft übernimmt eine Vorbildfunktion, die entscheidend zum Gelingen von Transformationsprozessen beitragen kann. Der Weg zur überzeugten und überzeugenden Führungskraft führt durch Prozesse der Selbsterkenntnis. Präsenz und Reflexion sind dabei wesentlich. In diesen Prozessen möchte Gudrun Happich mit der von Ihr entwickelten bioSystemik unterstützen.

[Martin] Bent Neumann: Lebens- und Berufsorientierung sinnerfüllt gestalten

46 Minuten
In unseren komplexen Zeiten sollen immer mehr Menschen die Chance bekommen selbstbestimmt und Sinn-erfüllt zu wirken. Das ist die Vision von Bent Neumann und dem Quest Team. Dafür haben sie ein Programm entwickelt: Design Thingking your life, kurz DTYL. Es richtet sich an Alle, die sich in einer Neu- oder Umorientierungsphase befinden.

[Maike] Dr. Martin Ebeling: How did we get into this mess?

56 Minuten
Wir leben in einer Zeit, in der das „Knirschen“ unserer Systeme immer lauter und die Folgen schädlichen Handelns sichtbarer werden. Aber wie ist es eigentlich dazu gekommen? Warum sehen wir als Endergebnisse unseren Handels Resultate, die sich niemand wünscht: Klimakatastrophe, Natur- und Artensterben, wachsende Ungleichheit?

[Maike] Katharina Haupt: Das Pferd als Führungscoach & persönlicher Trainer

45 Minuten
Was kennzeichnet aus Sicht eines Pferdes eine gute „Führungskraft“ ? Sie strahlt tiefes Vertrauen, Klarheit und Ruhe aus. Diese Beschreibung trifft auch auf menschliche Führung zu. Aber wie können wir unsere Wirkung auf andere Menschen reflektieren?

[Maike] M.Marchetti & J.Hollmann: Ist die Freiheit über den Wolken noch grenzenlos?

1 Stunde 24 Minuten
Von oben auf die Welt blicken, dafür ist Michael Marchetti Pilot geworden. Dann kam Corona und löste bei ihm eine tiefe Reflexion über seinen Beruf und die damit verbundenen Auswirkungen aus: Starten wir nun unsere Flugzeuge so, als wäre nichts gewesen?

[Birgit] Sophia Rödiger: Globale, digitale Transformation achtsam gestalten - Reflexionen meiner Lernreise bei Daimler

57 Minuten
Was braucht es, damit digitale Transformationen nachhaltig wirksam werden und nicht nach kurzer Zeit in der Umsetzung scheitern und einfach wieder versanden. Aus Sophia Rüdigers Perspektive wird oftmals übersehen, sich ein Organisationssystem wirklich vielschichtig und in seiner Tiefe anzuschauen. Die kognitive Ebene sowie die echte Intervention in Führungssysteme und Organisationsstrukturen kommt dabei oft zu kurz.

[Maike] Ingo Stoll: Transformationspotenziale von Audio & Podcast

1 Stunde 39 Minuten
Wie können wir uns individuell und kollektiv unterstützen damit Veränderung und Transformation gelingt? Durch Zuhören und durch lebendige Geschichten darüber, wie es sein wird wenn der Weg gegangen ist.

[Martin] Horst Brömer: Systemische Perspektiven auf Führung & Organisation

54 Minuten
Krisen und Konflikte werden immer ausgelöst durch dysfunktionale Beziehungen und eine gestörte Kommunikation. So die jahrzehntelange Erfahrung von Horst Brömer aus systemischem Coaching und Beratung.

[Maike] Prof. Dr. Josef Settele: Artenvielfalt ist Pandemieschutz & eine Zukunftsversicherung

47 Minuten
Prof. Dr. Josef Settele hat 2019 als Co-Vorsitzender im Rahmen des UN- Weltbiodiversitätsrates IPBES den globalen Berichte zum Stand der Artenvielfalt mit verfasst. Er erläutert, warum Artenvielfalt eine Versicherung für unsere Zukunft ist, dass die Wahrscheinlichkeit von Pandemien mit der zunehmenden Vernichtung von Ökosystemen stetig ansteigt und zeigt auf, wie wir wieder zu mehr Artenvielfalt und Resilienz beitragen können.

[Birgit+Martin] Sabine & Alexander Kluge: Graswurzelinitiativen in Unternehmen - Organisationswandel aus der Mitte.

1 Stunde 3 Minuten
Können Mitarbeiter aus der Mitte der Organisation selbstorganisiert ihr Unternehmen verändern? Ja, und mit großem Erfolg! Sabine und Alexander Kluge portraitieren in Ihrem neuen Buch Nahaufnahmen von Graswurzelinitiativen in deutschen Konzernen – aus der Sicht von Akteuren wie Entscheidern. Sie gehen dabei auch auf die erfolgskritischen Faktoren ein.
ICH WIR ALLE. Selbst + Team + Organisations-Entwicklung

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