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Beschreibung
vor 5 Jahren
Dem Wunsch nach einem einem stärkeren «Wir» begegnet Daniela Ogi in
vielen Unternehmen, oft gepaart mit der Suche nach mehr
gegenseitigem Vertrauen. Die Umsetzung scheint gar nicht so
einfach, sie droht sogar oft zu scheitern, aber warum? Viele
Leitbilder halten doch schriftlich fest: „Der Mensch steht bei uns
im Mittelpunkt und wir schenken Vertrauen“. Daniela wagt dazu eine
provokante Aussage: „In den meisten Organisationen sind die
Führungskräfte vor allem damit beschäftigt, ihre Zeit in den
persönlichen Machterhalt zu investieren, statt in die Entwicklung
von Menschen“. Nicht weil «Führung so ist» sondern weil viele
Organisationen Strukturen aufweisen, die genau dieses Verhalten
fördern und manchmal sogar unabdingbar machen. Wie kann unter
diesen Bedingungen der nötige Mindset-Wechsel gestaltet werden?
vielen Unternehmen, oft gepaart mit der Suche nach mehr
gegenseitigem Vertrauen. Die Umsetzung scheint gar nicht so
einfach, sie droht sogar oft zu scheitern, aber warum? Viele
Leitbilder halten doch schriftlich fest: „Der Mensch steht bei uns
im Mittelpunkt und wir schenken Vertrauen“. Daniela wagt dazu eine
provokante Aussage: „In den meisten Organisationen sind die
Führungskräfte vor allem damit beschäftigt, ihre Zeit in den
persönlichen Machterhalt zu investieren, statt in die Entwicklung
von Menschen“. Nicht weil «Führung so ist» sondern weil viele
Organisationen Strukturen aufweisen, die genau dieses Verhalten
fördern und manchmal sogar unabdingbar machen. Wie kann unter
diesen Bedingungen der nötige Mindset-Wechsel gestaltet werden?
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