GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften Archiv
471 Episoden
25 Minuten
Achtung (Werbung in eigener Sache):
Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" erscheint voraussichtlich im Juni 2023 beim Springer-Verlag.
Vorbestellungen sind bereits jetzt möglich unter:
https://bit.ly/3KEgwDF
https://amzn.to/3mbzhUO
Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.
Hendrik Böttcher ist Geschäftsführer der Hendrik Böttcher Beratungsgesellschaft mbH und gemeinsam mit seinem Team unterstützt er Führungskräfte in beruflichen Veränderungs-, Positionierungs- sowie Gestaltungsprozessen - Themenschwerpunkte sind dabei: Outplacement-Beratung und Personal-Branding. Des Weiteren ist er Autor des Buches „Führung, die prägt!".
Hendrik sagt: "der Arbeitsmarkt ist kein homogenes Konstrukt mehr, in dem eine Position mit einer Positionierung gleichzusetzen ist – vielmehr muss und darf die neue Arbeitswelt aktiv mitgestaltet werden!"
Vor allem aufgrund seiner Fähigkeit, kreativ individuelle, passende und wirksame Lösungen für seine MandantInnen (Führungskräfte & Organisationen) zu entwickeln und umzusetzen, ist Hendrik Böttcher ein begehrter Gesprächs- und Sparringspartner.
Themen
In den GainTalents-Podcastfolgen 290 und 291 konnte ich mit Hendrik Böttcher (Unternehmer, Outplacement-Berater und Buchautor) darüber sprechen, wie Unternehmen ausscheidende Mitarbeitende zu Markenbotschaftern machen können. Ich bedanke mich recht herzlich bei Hendrik für das sehr gute Gespräch und für die vielen Tipps zum Thema.
Wie Unternehmen ausscheidende Mitarbeitende zu Markenbotschaftern machen können?
Employer Branding stärken steht im Vordergrund
"Trennungskompetenz" in einem Unternehmen muss aufgebaut werden
Aufbau der Kompetenz in HR und bei Fachbereichsverantwortlichen
offene und transparente Kommunikation
arbeitsrechtliche Themen müssen beherrscht werden
Trennungsgespräche simulieren, bevor praktische Anwendung erfolgt
Aufnahme als Standard-Lernfeld in die Führungskräfte-Entwicklungsprogramme
offen sein für Weiterentwicklung von Mitarbeitenden - auch außerhalb des Unternehmens
wertschätzende Gespräche vor Austritt mit den Mitarbeitenden führen (hier ist HR und der Fachbereich in der Pflicht)
Trennungsgespräche immer im vier Augen Prinzip führen
Den ausscheidenden Mitarbeitenden Hilfe anbieten (z.B. Outplacementberatung finanzieren, Netzwerk anbieten, etc.)
Fachbereichsverantwortliche bedanken sich intern und extern bei den Mitarbeitenden (z.B. über eine Teaminfo oder einen LinkedIn-Post!)
Wiederkehrquote als Kennzahl für Unternehmen (ehemalige Mitarbeitende kommen nach einem gewissen Zeitraum wieder zurück ins Unternehmen)
geringere Einarbeitung notwendig, Onboarding-Aufwand reduziert sich
Mitarbeitende möchten sich weiterentwickeln und das ist im aktuellen Unternehmen nicht immer möglich - dann die Tür weit aufmachen und offen sein für eine Wiederkehrmöglichkeit für die Mitarbeitenden
Ehemalige Mitarbeitende zu Alumni-Veranstaltungen einladen
#Employerbranding #Arbeitgeberattraktivitaet #Mitarbeiterwerbenmitarbeiter #Markenbotschafter #Talentgewinnung #Personalgewinnung #Recruiting #Gaintalentspodcast
Shownotes Links - Hendrik Böttcher
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hendrik-boettcher-outplacement/
Webseite: https://www.hb-beratungsgesellschaft.de/
Buch: https://www.dfv-fachbuch.de/immobilien-handel-fmcg/4998-fuehrung-die-praegt.html
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
Youtube https://bit.ly/2GnWMFg
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Hendrik Böttcher ist Geschäftsführer der Hendrik Böttcher Beratungsgesellschaft mbH und gemeinsam mit seinem Team unterstützt er Führungskräfte in beruflichen Veränderungs-, Positionierungs- sowie Gestaltungsprozessen - Themenschwerpunkte sind dabei: Outplacement-Beratung und Personal-Branding. Des Weiteren ist er Autor des Buches „Führung, die prägt!".
Hendrik sagt: "der Arbeitsmarkt ist kein homogenes Konstrukt mehr, in dem eine Position mit einer Positionierung gleichzusetzen ist – vielmehr muss und darf die neue Arbeitswelt aktiv mitgestaltet werden!"
Vor allem aufgrund seiner Fähigkeit, kreativ individuelle, passende und wirksame Lösungen für seine MandantInnen (Führungskräfte & Organisationen) zu entwickeln und umzusetzen, ist Hendrik Böttcher ein begehrter Gesprächs- und Sparringspartner.
Themen
In den GainTalents-Podcastfolgen 290 und 291 konnte ich mit Hendrik Böttcher (Unternehmer, Outplacement-Berater und Buchautor) darüber sprechen, wie Unternehmen ausscheidende Mitarbeitende zu Markenbotschaftern machen können. Ich bedanke mich recht herzlich bei Hendrik für das sehr gute Gespräch und für die vielen Tipps zum Thema.
Wie Unternehmen ausscheidende Mitarbeitende zu Markenbotschaftern machen können?
Employer Branding stärken steht im Vordergrund
"Trennungskompetenz" in einem Unternehmen muss aufgebaut werden
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Trennungsgespräche simulieren, bevor praktische Anwendung erfolgt
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geringere Einarbeitung notwendig, Onboarding-Aufwand reduziert sich
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Hendrik sagt: "der Arbeitsmarkt ist kein homogenes Konstrukt mehr, in dem eine Position mit einer Positionierung gleichzusetzen ist – vielmehr muss und darf die neue Arbeitswelt aktiv mitgestaltet werden!"
Vor allem aufgrund seiner Fähigkeit, kreativ individuelle, passende und wirksame Lösungen für seine MandantInnen (Führungskräfte & Organisationen) zu entwickeln und umzusetzen, ist Hendrik Böttcher ein begehrter Gesprächs- und Sparringspartner.
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Hendrik sagt: "der Arbeitsmarkt ist kein homogenes Konstrukt mehr, in dem eine Position mit einer Positionierung gleichzusetzen ist – vielmehr muss und darf die neue Arbeitswelt aktiv mitgestaltet werden!"
Vor allem aufgrund seiner Fähigkeit, kreativ individuelle, passende und wirksame Lösungen für seine MandantInnen (Führungskräfte & Organisationen) zu entwickeln und umzusetzen, ist Hendrik Böttcher ein begehrter Gesprächs- und Sparringspartner.
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Wie Unternehmen ausscheidende Mitarbeitende zu Markenbotschaftern machen können?
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"Trennungskompetenz" in einem Unternehmen muss aufgebaut werden
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geringere Einarbeitung notwendig, Onboarding-Aufwand reduziert sich
Mitarbeitende möchten sich weiterentwickeln und das ist im aktuellen Unternehmen nicht immer möglich - dann die Tür weit aufmachen und offen sein für eine Wiederkehrmöglichkeit für die Mitarbeitenden
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#Employerbranding #Arbeitgeberattraktivitaet #Mitarbeiterwerbenmitarbeiter #Markenbotschafter #Talentgewinnung #Personalgewinnung #Recruiting #Gaintalentspodcast
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Julian Litzbarski ist einer der Founder von Volunteerio, einer Plattform, die Unternehmen dabei hilft, ihr Corporate Volunteering Programm erfolgreich zu gestalten.
Seinen Co-Founder Adrian hat er während seiner Zeit bei Personio kennengelernt. Und auch bei Personio durften die beiden ihre ersten Erfahrungen mit dem Thema Corporate Volunteering als Mitarbeiter machen.
Das Problem, das sowohl Adrian und Julian aber auch der Großteil der Mitarbeiter in ihrem Umfeld gespürt haben, war, dass man zwar die Urlaubstage für das Volunteering bekommt, darüber hinaus aber auf sich alleine gestellt ist, wenn es darum geht, was man mit diesen Tagen anstellt. Und genau das führt dazu, dass erschreckenderweise weniger als 20% der Mitarbeiter*innen Gebrauch von ihren Volunteering Days machen.
Deswegen haben die beiden Volunteerio entwickelt, eine Plattform über die Mitarbeiter*innen einfach und schnell passende Non-Profit Projekte finden können und dem Unternehmen außerdem dabei hilft, das Engagement messbar zu machen.
Fakt ist, dass bei Weitem noch nicht alle Unternehmen in Deutschland eine Corporate Volunteering Programm haben. Wieso sich das ändern wird und welche Vorteile sich hier für die Mitarbeiter*innen und die Unternehmen ergeben, erfahren wir heute.
Themen
Mit Julian Litzbarski (Founder von Volunteerio) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 288 und 289 über das Thema Corporate Volunteering gesprochen. In dem Gespräch habe ich sehr viel zu dem Thema erfahren und lernen dürfen. Dafür und für das sehr gute Gespräch bedanke ich mich ganz herzlich bei Julian.
Was ist Corporate Volunteering?
Unternehmen geben Mitarbeitenden Freiräume (z.B. bezahlten Urlaub), damit sich diese Mitarbeitenden um gemeinnützige und soziale Themen kümmern können
Differenzierung Geld-, Sach- und Zeitspenden bei Unternehmen (Zeit spenden = Volunteering)
Es geht dabei um die Unterstützung von Non-Profit-Unternehmen (gemeinnützige Organisationen) im Sinne der Nachhaltigkeit
Ökologischer Fokus: Umwelt und Natur (z.B. Clean-ups)
Sozialer Fokus: z.B. Integration
Kultureller Fokus
Hat eine wichtige Bedeutung für die Gesellschaft und für Unternehmen
nach Corona ist Volunteering kontinuierlich gesunken
Corporate Social Responsibility steht im Fokus (Employer Branding, Mitarbeiterentwicklung, Burnout-Prävention, etc.)
Unternehmen machen Mitarbeitende auf das Thema Volunteering und die vielfältigen Möglichkeiten in dem Kontext aufmerksam
Wie führen Unternehmen das Thema "Corporate Volunteering" ein?
klare Kommunikation diesbezüglich durch Unternehmensführung
warum wird es gemacht
vorleben durch Führungskräfte
es muss auf freiwilliger Basis erfolgen - kein Zwang für Mitarbeitende
Es geht nicht um die Vermarktung von Aktionen (Social Media, Blog, etc.), sondern um die Maßnahmen an sich
Volunteerio ist eine Plattform (SaaS), die sämtliche Bedarfe von Non-Profit-Organisationen in der Stadt des Unternehmens anbietet
Individuelle oder Tandem-Angebote
Gruppenangebote (abteilungsübergreifendes Engagement!)
#Corporatevolunteering #sozialesengagement #mitarbeiterengagement #corporatesocialresponsibility #Gaintalentspodcast
Shownotes Links - Julian Litzbarski
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julianlitzbarski/
Webseite: www.joinvolunteerio.de
Projekt-Updates zu aktuellen Corporate Volunteering Möglichkeiten:
https://volunteerio-freemium.softr.app/
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Buch https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
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Julian Litzbarski ist einer der Founder von Volunteerio, einer Plattform, die Unternehmen dabei hilft, ihr Corporate Volunteering Programm erfolgreich zu gestalten.
Seinen Co-Founder Adrian hat er während seiner Zeit bei Personio kennengelernt. Und auch bei Personio durften die beiden ihre ersten Erfahrungen mit dem Thema Corporate Volunteering als Mitarbeiter machen.
Das Problem, das sowohl Adrian und Julian aber auch der Großteil der Mitarbeiter in ihrem Umfeld gespürt haben, war, dass man zwar die Urlaubstage für das Volunteering bekommt, darüber hinaus aber auf sich alleine gestellt ist, wenn es darum geht, was man mit diesen Tagen anstellt. Und genau das führt dazu, dass erschreckenderweise weniger als 20% der Mitarbeiter*innen Gebrauch von ihren Volunteering Days machen.
Deswegen haben die beiden Volunteerio entwickelt, eine Plattform über die Mitarbeiter*innen einfach und schnell passende Non-Profit Projekte finden können und dem Unternehmen außerdem dabei hilft, das Engagement messbar zu machen.
Fakt ist, dass bei Weitem noch nicht alle Unternehmen in Deutschland eine Corporate Volunteering Programm haben. Wieso sich das ändern wird und welche Vorteile sich hier für die Mitarbeiter*innen und die Unternehmen ergeben, erfahren wir heute.
Themen
Mit Julian Litzbarski (Founder von Volunteerio) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 288 und 289 über das Thema Corporate Volunteering gesprochen. In dem Gespräch habe ich sehr viel zu dem Thema erfahren und lernen dürfen. Dafür und für das sehr gute Gespräch bedanke ich mich ganz herzlich bei Julian.
Was ist Corporate Volunteering?
Unternehmen geben Mitarbeitenden Freiräume (z.B. bezahlten Urlaub), damit sich diese Mitarbeitenden um gemeinnützige und soziale Themen kümmern können
Differenzierung Geld-, Sach- und Zeitspenden bei Unternehmen (Zeit spenden = Volunteering)
Es geht dabei um die Unterstützung von Non-Profit-Unternehmen (gemeinnützige Organisationen) im Sinne der Nachhaltigkeit
Ökologischer Fokus: Umwelt und Natur (z.B. Clean-ups)
Sozialer Fokus: z.B. Integration
Kultureller Fokus
Hat eine wichtige Bedeutung für die Gesellschaft und für Unternehmen
nach Corona ist Volunteering kontinuierlich gesunken
Corporate Social Responsibility steht im Fokus (Employer Branding, Mitarbeiterentwicklung, Burnout-Prävention, etc.)
Unternehmen machen Mitarbeitende auf das Thema Volunteering und die vielfältigen Möglichkeiten in dem Kontext aufmerksam
Wie führen Unternehmen das Thema "Corporate Volunteering" ein?
klare Kommunikation diesbezüglich durch Unternehmensführung
warum wird es gemacht
vorleben durch Führungskräfte
es muss auf freiwilliger Basis erfolgen - kein Zwang für Mitarbeitende
Es geht nicht um die Vermarktung von Aktionen (Social Media, Blog, etc.), sondern um die Maßnahmen an sich
Volunteerio ist eine Plattform (SaaS), die sämtliche Bedarfe von Non-Profit-Organisationen in der Stadt des Unternehmens anbietet
Individuelle oder Tandem-Angebote
Gruppenangebote (abteilungsübergreifendes Engagement!)
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Seinen Co-Founder Adrian hat er während seiner Zeit bei Personio kennengelernt. Und auch bei Personio durften die beiden ihre ersten Erfahrungen mit dem Thema Corporate Volunteering als Mitarbeiter machen.
Das Problem, das sowohl Adrian und Julian aber auch der Großteil der Mitarbeiter in ihrem Umfeld gespürt haben, war, dass man zwar die Urlaubstage für das Volunteering bekommt, darüber hinaus aber auf sich alleine gestellt ist, wenn es darum geht, was man mit diesen Tagen anstellt. Und genau das führt dazu, dass erschreckenderweise weniger als 20% der Mitarbeiter*innen Gebrauch von ihren Volunteering Days machen.
Deswegen haben die beiden Volunteerio entwickelt, eine Plattform über die Mitarbeiter*innen einfach und schnell passende Non-Profit Projekte finden können und dem Unternehmen außerdem dabei hilft, das Engagement messbar zu machen.
Fakt ist, dass bei Weitem noch nicht alle Unternehmen in Deutschland eine Corporate Volunteering Programm haben. Wieso sich das ändern wird und welche Vorteile sich hier für die Mitarbeiter*innen und die Unternehmen ergeben, erfahren wir heute.
Themen
Mit Julian Litzbarski (Founder von Volunteerio) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 288 und 289 über das Thema Corporate Volunteering gesprochen. In dem Gespräch habe ich sehr viel zu dem Thema erfahren und lernen dürfen. Dafür und für das sehr gute Gespräch bedanke ich mich ganz herzlich bei Julian.
Was ist Corporate Volunteering?
Unternehmen geben Mitarbeitenden Freiräume (z.B. bezahlten Urlaub), damit sich diese Mitarbeitenden um gemeinnützige und soziale Themen kümmern können
Differenzierung Geld-, Sach- und Zeitspenden bei Unternehmen (Zeit spenden = Volunteering)
Es geht dabei um die Unterstützung von Non-Profit-Unternehmen (gemeinnützige Organisationen) im Sinne der Nachhaltigkeit
Ökologischer Fokus: Umwelt und Natur (z.B. Clean-ups)
Sozialer Fokus: z.B. Integration
Kultureller Fokus
Hat eine wichtige Bedeutung für die Gesellschaft und für Unternehmen
nach Corona ist Volunteering kontinuierlich gesunken
Corporate Social Responsibility steht im Fokus (Employer Branding, Mitarbeiterentwicklung, Burnout-Prävention, etc.)
Unternehmen machen Mitarbeitende auf das Thema Volunteering und die vielfältigen Möglichkeiten in dem Kontext aufmerksam
Wie führen Unternehmen das Thema "Corporate Volunteering" ein?
klare Kommunikation diesbezüglich durch Unternehmensführung
warum wird es gemacht
vorleben durch Führungskräfte
es muss auf freiwilliger Basis erfolgen - kein Zwang für Mitarbeitende
Es geht nicht um die Vermarktung von Aktionen (Social Media, Blog, etc.), sondern um die Maßnahmen an sich
Volunteerio ist eine Plattform (SaaS), die sämtliche Bedarfe von Non-Profit-Organisationen in der Stadt des Unternehmens anbietet
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Julian Litzbarski ist einer der Founder von Volunteerio, einer Plattform, die Unternehmen dabei hilft, ihr Corporate Volunteering Programm erfolgreich zu gestalten.
Seinen Co-Founder Adrian hat er während seiner Zeit bei Personio kennengelernt. Und auch bei Personio durften die beiden ihre ersten Erfahrungen mit dem Thema Corporate Volunteering als Mitarbeiter machen.
Das Problem, das sowohl Adrian und Julian aber auch der Großteil der Mitarbeiter in ihrem Umfeld gespürt haben, war, dass man zwar die Urlaubstage für das Volunteering bekommt, darüber hinaus aber auf sich alleine gestellt ist, wenn es darum geht, was man mit diesen Tagen anstellt. Und genau das führt dazu, dass erschreckenderweise weniger als 20% der Mitarbeiter*innen Gebrauch von ihren Volunteering Days machen.
Deswegen haben die beiden Volunteerio entwickelt, eine Plattform über die Mitarbeiter*innen einfach und schnell passende Non-Profit Projekte finden können und dem Unternehmen außerdem dabei hilft, das Engagement messbar zu machen.
Fakt ist, dass bei Weitem noch nicht alle Unternehmen in Deutschland eine Corporate Volunteering Programm haben. Wieso sich das ändern wird und welche Vorteile sich hier für die Mitarbeiter*innen und die Unternehmen ergeben, erfahren wir heute.
Themen
Mit Julian Litzbarski (Founder von Volunteerio) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 288 und 289 über das Thema Corporate Volunteering gesprochen. In dem Gespräch habe ich sehr viel zu dem Thema erfahren und lernen dürfen. Dafür und für das sehr gute Gespräch bedanke ich mich ganz herzlich bei Julian.
Was ist Corporate Volunteering?
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Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.
Prof. Dr. Nicole Richter ist seit September 2020 Professorin für ABWL, insb. Unternehmensführung, -organisation und Personalmanagement an der Hochschule Düsseldorf. Neben der Lehre und der Arbeit mit den Studierenden hat sie im Tandem mit einer Kollegin die Studiengangleitung für den Masterstudiengang Kommunikations-, Multimedia- und Marktmanagement übernommen. Zuvor war sie fast 10 Jahre als Professorin im dualen Studium der IU – Internationale Hochschule – einer privaten Hochschule - tätig und hat in dieser Zeit auch schon ganz viele Erfahrungen in der virtuellen Lehre gesammelt. Vor ihrer Zeit als Professorin hat sie einige Jahre im internationalen HR-Management der METROGROUP gearbeitet und viel praktische Erfahrung in den Bereichen Recruiting, Employer Branding, Personalentwicklung, Talent- und Transformation-Management gesammelt. Ihr Studium der BWL hat sie in Düsseldorf und Grenoble, Frankreich absolviert, anschließend promoviert und in dieser Zeit als wissenschaftliche Mitarbeiterin auch schon Lehre gemacht.
In der Forschung beschäftigt sie sich aktuell mit Personalthemen wie z.B. Peer Recruiting, Onboarding und Offboarding als wichtige Elemente im Employee Experience Lifecycle, Employer Branding. In der Pipeline ist außerdem gerade eine Herausgeberschaft zum Thema Nachhaltigkeit in Nonprofit-Organisationen, an der Sie gemeinsam mit 2 ehemaliger Kolleginnen der IU – Internationale Hochschule gearbeitet hat und in Kürze erscheinen wird.
Themen
In den GainTalents-Podcastfolgen 286 und 287 habe ich mit Prof. Dr. Nicole Richter (Professorin für ABWL, insb. Unternehmensführung, -organisation und Personalmanagement bei Hochschule Düsseldorf) über das Thema Peer Recruiting gesprochen. Ich bedanke mich ganz herzlich bei Nicole für die vielen guten Hinweise und Tipps zum Thema und für das toll Gespräch.
Was ist Peer-Recruiting?
Wird auch als "Team based staffing" oder "Collaborative Recruiting" bezeichnet
Der Recruiting-Prozess wird in Teilen oder komplett von den Fachbereichen übernommen
Das Team im Fachbereich entscheidet, ob Talente eingestellt werden oder nicht
HR bzw. Recruiting sowie Hiring-Manager:innen müssen nicht zwangsläufig in den Prozess integriert werden
Unternehmen, die Peer-Recruiting anwenden, sind häufig agil aufgestellt bzw. organisiert
HR/Recruiting geht in eine Coaching-Rolle und schult/trainiert die Fachbereiche zum Beispiel hinsichtlich:
Schulung zu Themen wie Gesprächsführung für eine positive Candidate Experience oder Feedbackgeber
Wie können bestehende Netzwerke der Mitarbeitenden im Fachbereich genutzt werden
Unterstützen bei
Folgende Herausforderungen ergeben sich im Peer-Recruiting:
Skill- und Kompetenzaufbau im Fachbereich muss sichergestellt werden
Recruiting-Aufgaben sind zusätzliche Aufgaben zur eigentlichen operativen Tätigkeit und erfordern ein gutes Zeit- und Prioritäten-Management (Recruiting-Prozesse können sich ansonsten verlangsamen!)
Recruiting wird zu einer Kernkompetenz im Fachbereich und benötigt die entsprechenden Freiräume
Was spricht für Peer-Recruiting?
Talente können sich fachlich sehr tiefgehend mit zukünftigen Kollegen:innen austauschen
Im HR-/Recruiting-Bereich entstehen Freiräume für andere Tätigkeiten
Hohe Passgenauigkeit von Kandidaten:innen ist von Anfang an sichergestellt
Candidate Experience kann deutlich besser werden (Geschwindigkeit und Qualität der Gespräche)
Wenn HR-/Recruiting-Bereich chronisch überlastet sind, könnte Peer-Recruiting sinnvoll sein
Pre-/Onboarding wird leichter, da der persönliche Kontakt zwischen Kandidaten:innen und neuen Kollegen:innen bereits besteht
Team-Zusammenhalt im Fachbereich wird gestärkt (Entscheidung für neue Kollegen:innen wurde ja von den bestehenden Team-Mitgliedern getroffen)
#Recruiting #Personalgewinnung #Peerrecruiting #Recruiting#Employerbranding #Arbeitgeberattraktivität #Gaintalentspodcast
Shownotes Links - Prof. Dr. Nicole Richter
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nicole-richter-909534158/
XING: https://www.xing.com/profile/Nicole_Richter3/cv
Webseite: https://wiwi.hs-duesseldorf.de/nicole-richter
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
Youtube https://bit.ly/2GnWMFg
Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" erscheint voraussichtlich im Juni 2023 beim Springer-Verlag.
Vorbestellungen sind bereits jetzt möglich unter:
https://bit.ly/3KEgwDF
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Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.
Prof. Dr. Nicole Richter ist seit September 2020 Professorin für ABWL, insb. Unternehmensführung, -organisation und Personalmanagement an der Hochschule Düsseldorf. Neben der Lehre und der Arbeit mit den Studierenden hat sie im Tandem mit einer Kollegin die Studiengangleitung für den Masterstudiengang Kommunikations-, Multimedia- und Marktmanagement übernommen. Zuvor war sie fast 10 Jahre als Professorin im dualen Studium der IU – Internationale Hochschule – einer privaten Hochschule - tätig und hat in dieser Zeit auch schon ganz viele Erfahrungen in der virtuellen Lehre gesammelt. Vor ihrer Zeit als Professorin hat sie einige Jahre im internationalen HR-Management der METROGROUP gearbeitet und viel praktische Erfahrung in den Bereichen Recruiting, Employer Branding, Personalentwicklung, Talent- und Transformation-Management gesammelt. Ihr Studium der BWL hat sie in Düsseldorf und Grenoble, Frankreich absolviert, anschließend promoviert und in dieser Zeit als wissenschaftliche Mitarbeiterin auch schon Lehre gemacht.
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Wird auch als "Team based staffing" oder "Collaborative Recruiting" bezeichnet
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Recruiting-Aufgaben sind zusätzliche Aufgaben zur eigentlichen operativen Tätigkeit und erfordern ein gutes Zeit- und Prioritäten-Management (Recruiting-Prozesse können sich ansonsten verlangsamen!)
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Was spricht für Peer-Recruiting?
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Themen
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Was ist Peer-Recruiting?
Wird auch als "Team based staffing" oder "Collaborative Recruiting" bezeichnet
Der Recruiting-Prozess wird in Teilen oder komplett von den Fachbereichen übernommen
Das Team im Fachbereich entscheidet, ob Talente eingestellt werden oder nicht
HR bzw. Recruiting sowie Hiring-Manager:innen müssen nicht zwangsläufig in den Prozess integriert werden
Unternehmen, die Peer-Recruiting anwenden, sind häufig agil aufgestellt bzw. organisiert
HR/Recruiting geht in eine Coaching-Rolle und schult/trainiert die Fachbereiche zum Beispiel hinsichtlich:
Schulung zu Themen wie Gesprächsführung für eine positive Candidate Experience oder Feedbackgeber
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Unterstützen bei
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Skill- und Kompetenzaufbau im Fachbereich muss sichergestellt werden
Recruiting-Aufgaben sind zusätzliche Aufgaben zur eigentlichen operativen Tätigkeit und erfordern ein gutes Zeit- und Prioritäten-Management (Recruiting-Prozesse können sich ansonsten verlangsamen!)
Recruiting wird zu einer Kernkompetenz im Fachbereich und benötigt die entsprechenden Freiräume
Was spricht für Peer-Recruiting?
Talente können sich fachlich sehr tiefgehend mit zukünftigen Kollegen:innen austauschen
Im HR-/Recruiting-Bereich entstehen Freiräume für andere Tätigkeiten
Hohe Passgenauigkeit von Kandidaten:innen ist von Anfang an sichergestellt
Candidate Experience kann deutlich besser werden (Geschwindigkeit und Qualität der Gespräche)
Wenn HR-/Recruiting-Bereich chronisch überlastet sind, könnte Peer-Recruiting sinnvoll sein
Pre-/Onboarding wird leichter, da der persönliche Kontakt zwischen Kandidaten:innen und neuen Kollegen:innen bereits besteht
Team-Zusammenhalt im Fachbereich wird gestärkt (Entscheidung für neue Kollegen:innen wurde ja von den bestehenden Team-Mitgliedern getroffen)
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In der Forschung beschäftigt sie sich aktuell mit Personalthemen wie z.B. Peer Recruiting, Onboarding und Offboarding als wichtige Elemente im Employee Experience Lifecycle, Employer Branding. In der Pipeline ist außerdem gerade eine Herausgeberschaft zum Thema Nachhaltigkeit in Nonprofit-Organisationen, an der Sie gemeinsam mit 2 ehemaliger Kolleginnen der IU – Internationale Hochschule gearbeitet hat und in Kürze erscheinen wird.
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In den GainTalents-Podcastfolgen 286 und 287 habe ich mit Prof. Dr. Nicole Richter (Professorin für ABWL, insb. Unternehmensführung, -organisation und Personalmanagement bei Hochschule Düsseldorf) über das Thema Peer Recruiting gesprochen. Ich bedanke mich ganz herzlich bei Nicole für die vielen guten Hinweise und Tipps zum Thema und für das toll Gespräch.
Was ist Peer-Recruiting?
Wird auch als "Team based staffing" oder "Collaborative Recruiting" bezeichnet
Der Recruiting-Prozess wird in Teilen oder komplett von den Fachbereichen übernommen
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Talente können sich fachlich sehr tiefgehend mit zukünftigen Kollegen:innen austauschen
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Als "Head of People & Culture" verantwortet Anja Falk unter anderem den Recruiting-Bereich von Claneo - eine der führenden deutschen Agenturen für internationales Search und Content Marketing mit Sitz in Berlin.
Sie ist stets auf der Suche nach neuen Talenten, die mit Leidenschaft im Online Marketing tätig sein wollen und Spaß an der Arbeit im Team haben.
Zudem konzentriert sie sich auf die Umsetzung und Förderung der Unternehmenswerte und -kultur im Arbeitsalltag der 80+ Mitarbeitenden.
Das Wohlbefinden aller Mitarbeiter:innen steht dabei stets an erster Stelle. Denn neben Weiterentwicklung und Verantwortung ist die Arbeitsplatzkultur der entscheidende Faktor für zufriedene und motivierte Mitarbeitende – und dies ist wiederum der Schlüssel für den Unternehmenserfolg.
Themen
Mit Anja Falk (Head of People & Culture @ Claneo) habe ich mich in den GainTalents-Podcastfolgen 284 und 285 darüber unterhalten, wie sich Unternehmen mit der richtigen Führungskultur eine starke Employer Brand aufbauen können. Für das sehr gute Gespräch und die vielen guten Hinweise und Tipps bedanke ich mich ganz herzlich bei Anja.
Mit der richtigen Führungskultur ein starkes Employer Branding aufbauen
Unternehmenskultur muss klar definiert sein - daraus muss sich dann auch eine Führungskultur ableiten
Welche Elemente einer Führungskultur sind besonders wichtig für das Employer Branding:
Unternehmenswerte wie z.B.:
Wie arbeitet man zusammen?
Feedbackkultur
Transparenz (Offenheit mit Informationen)
Fehlerkultur
Interne und externe Faktoren auf das Thema Employer Branding
intern:
Führung und Werte werden kontinuierlich kommuniziert
Führungskräfte werden ausgebildet (Führungsmethoden und -instrumente - Führungscockpit)
Teambuilding (Teamevents mit Fokus auf Werte)
extern:
über welche Kanäle positioniert sich ein Unternehmen (z.B. LinkedIn)
mit Postings auf Social Media (Videos zur Unternehmenskultur, Podcasts, Fachartikel, etc.) sowohl von Führungskräften als auch von HR
Themen: Umgang miteinander, Work-Life-Balance, Art der Zusammenarbeit, Arbeitszeitmodelle und Remote-Work, Vielfalt, Nachhaltigkeit, Aus- und Weiterbildung, Benefits (Mobilitätsangebote und Gesundheitsmanagement), etc.
Content-Plan zum Thema Employer Branding aufbauen, um Themen strukturiert zu kommunizieren (insbesondere für den externen Fokus)
#Fuehrung #Leadership #Employerbranding #Arbeitgeberattraktivität #Fuehrungskultur #Gaintalentspodcast
Shownotes Links - Anja Falk
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anja-falk/
Webseite: https://www.claneo.com/de/
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
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Zudem konzentriert sie sich auf die Umsetzung und Förderung der Unternehmenswerte und -kultur im Arbeitsalltag der 80+ Mitarbeitenden.
Das Wohlbefinden aller Mitarbeiter:innen steht dabei stets an erster Stelle. Denn neben Weiterentwicklung und Verantwortung ist die Arbeitsplatzkultur der entscheidende Faktor für zufriedene und motivierte Mitarbeitende – und dies ist wiederum der Schlüssel für den Unternehmenserfolg.
Themen
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Zudem konzentriert sie sich auf die Umsetzung und Förderung der Unternehmenswerte und -kultur im Arbeitsalltag der 80+ Mitarbeitenden.
Das Wohlbefinden aller Mitarbeiter:innen steht dabei stets an erster Stelle. Denn neben Weiterentwicklung und Verantwortung ist die Arbeitsplatzkultur der entscheidende Faktor für zufriedene und motivierte Mitarbeitende – und dies ist wiederum der Schlüssel für den Unternehmenserfolg.
Themen
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Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.
Themen
Das Thema Recruiting war im März in den GainTalents-Podcastfolgen ein absolutes Schwerpunkt-Thema. Entsprechend konnte ich mit drei meiner Gäste in unterschiedlicher Ausprägung dazu sprechen. Aber auch das Thema Stress und Überforderung und wie Führungskräfte damit umgehen können, habe ich einer Podcastfolge tiefergehend beleuchtet. Meine wichtigsten Erkenntnisse bzw. Key Learnings habe entsprechend in dieser Solo-Podcastfolge für Euch zusammengestellt.
Über High Performance Strategien fürs Recruiting habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 267 und 268 mit Kathrin Leinweber (High Performance Expertin, Speakerin und Autorin) gesprochen.
https://bit.ly/3L2Aokd
In den GainTalents-Podcastfolgen 269 und 270 habe ich mit Björn Boldt (Teamlead Active Sourcing bei About You) darüber gesprochen, wie Talente richtig identifiziert werden können.
https://bit.ly/3Jili7N
Mit Alisha Wiegand (Expertin für Burnout Prävention und im Umgang mit Stress) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 271 und 272 darüber gesprochen, wie ich als Führungskraft mit den Themen Stress und Überforderung umgehen kann.
https://bit.ly/42ryCPR
Mit Lara Wenke (Co-Founderin Notamo und Experting für Employer Branding sowie Social Recruiting) habe ich mich in den GainTalents-Podcastfolgen 274 und 275 über das Thema Performance Recruiting und Markenbotschafter in Unternehmen ausgetauscht.
https://bit.ly/40CMy7R
Ich bedanke mich recht herzlich bei Kathrin, Alisha, Lara und Björn für die sehr guten Gespräche und für die vielen hilfreichen Informationen und Tipps zu den Themen.
#Recruiting #Talentgewinnung #Activesourcing #Socialmediarecruiting #Personalmarketing #Employerbranding #Arbeitgeberattraktivitaet #Markenbotschafter #Strategie #Leadership #Fuehrung #Stressregulierung #Burnoutpraevention #Teamkultur #Unternehmenskultur#Gaintalentspodcast
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
Youtube https://bit.ly/2GnWMFg
Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" erscheint voraussichtlich im Juni 2023 beim Springer-Verlag.
Vorbestellungen sind bereits jetzt möglich unter:
https://bit.ly/3KEgwDF
https://amzn.to/3mbzhUO
Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.
Themen
Das Thema Recruiting war im März in den GainTalents-Podcastfolgen ein absolutes Schwerpunkt-Thema. Entsprechend konnte ich mit drei meiner Gäste in unterschiedlicher Ausprägung dazu sprechen. Aber auch das Thema Stress und Überforderung und wie Führungskräfte damit umgehen können, habe ich einer Podcastfolge tiefergehend beleuchtet. Meine wichtigsten Erkenntnisse bzw. Key Learnings habe entsprechend in dieser Solo-Podcastfolge für Euch zusammengestellt.
Über High Performance Strategien fürs Recruiting habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 267 und 268 mit Kathrin Leinweber (High Performance Expertin, Speakerin und Autorin) gesprochen.
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In den GainTalents-Podcastfolgen 269 und 270 habe ich mit Björn Boldt (Teamlead Active Sourcing bei About You) darüber gesprochen, wie Talente richtig identifiziert werden können.
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Mit Alisha Wiegand (Expertin für Burnout Prävention und im Umgang mit Stress) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 271 und 272 darüber gesprochen, wie ich als Führungskraft mit den Themen Stress und Überforderung umgehen kann.
https://bit.ly/42ryCPR
Mit Lara Wenke (Co-Founderin Notamo und Experting für Employer Branding sowie Social Recruiting) habe ich mich in den GainTalents-Podcastfolgen 274 und 275 über das Thema Performance Recruiting und Markenbotschafter in Unternehmen ausgetauscht.
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Ich bedanke mich recht herzlich bei Kathrin, Alisha, Lara und Björn für die sehr guten Gespräche und für die vielen hilfreichen Informationen und Tipps zu den Themen.
#Recruiting #Talentgewinnung #Activesourcing #Socialmediarecruiting #Personalmarketing #Employerbranding #Arbeitgeberattraktivitaet #Markenbotschafter #Strategie #Leadership #Fuehrung #Stressregulierung #Burnoutpraevention #Teamkultur #Unternehmenskultur#Gaintalentspodcast
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Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" erscheint voraussichtlich im Juni 2023 beim Springer-Verlag.
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Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.
Als studierter Wirtschaftsmathematiker hat Robindro das Personalmanagement erst Mitte 2007 für sich entdeckt. 2005 ist er bei der DB Fernverkehr AG als Trainee eingestiegen und baute ab Anfang 2008 das Thema Social Media im Kontext HR bei der DB auf. Im Anschluss leitete Robindro eine Abteilung der Tochter DB Services, die sich mit der Beschäftigungssicherung der Mitarbeiter der DB über innovative neue Wege auseinandersetzte. Das Thema Social Media Personalmarketing lag parallel lange Zeit noch operativ in seiner Verantwortung. Im Rahmen seiner Position als Leiter Personalmarketing und Recruiting Süd war Social Media wieder ein essentieller Baustein seiner Arbeit. Zuletzt war Robindro als Head of Employer Branding und HR Communication bei der VOITH GmbH und für die globale Personalgewinnung verantwortlich.
Heute ist Robindro Geschäftsführer der Trendence Institut GmbH und dort arbeitet er heute im Bereich der datengetriebenen Personalgewinnung / Talent Acquisition. Zudem ist er als Buchautor, Blogger und Referent in der deutschen HR Szene unterwegs und vielfach mit Auszeichnungen prämiert.
Themen
Über die neuesten Trends und Entwicklungen in den Bereichen der Talentgewinnung und -entwicklung habe ich mit Robindro Ullah (Managing Director beim Trendence Institut - HR Blogger - Author - TOP 25 HR Influencer) in der GainTalents-Podcastfolge 282 gesprochen. Das besondere an dieser Folge ist, dass wir sie in Robindro´s Podcast-Studio in Berlin aufgenommen haben.
Ich bedanke mich recht herzlich bei Robindro für die Möglichkeit zur Aufnahme in seinem Podcast-Studio und für die sehr interessanten Trends und Entwicklungen, die uns Robindro freundlicherweise mitgegeben hat.
Die neuesten Trends und Entwicklungen
Interest Graph (TikTok oder Youtube) vs. Social Graph (z.B. Facebook)
interessenbasierte Netzwerke werden immer stärker und erzeugen eine größere Viralität - wichtig fürs Social Media Recruiting
das am meisten genutzte Karrierenetzwerk bei akademischen Fachkräften ist LinkedIn, bei nicht akademischen Fachkräften ist es Facebook
Wechselbereitschaft war in 2022 erstmals wieder so hoch wie in 2019, aber es haben deutlich mehr Personen den Job gewechselt (Angebot war größer als die Nachfrage!)
Anstieg der Anzahl von Stellenanzeigen gegenüber "vor Pandemie" um 50%!
Benefits als Differenzierungsmerkmal werden immer schwieriger
weg von pauschalen Benefits, hin zu starker Individualisierung
externe Anbieter bieten Services und Arbeitgeber wählen nur noch Kontingente
externe Anbieter orchestrieren die Services für die Mitarbeitenden
Neue Technologien:
ChatGPT: GPT4 ist auf dem Markt (mittlerweile 100 Mio. Nutzer!)
Kandidaten:innen wünschen sich den Einsatz auf Seiten von Unternehmen, damit die Prozesse beschleunigt werden (Anbahnung in der Candidate Journey) im Sinne einer "qualifizierten" Rückmeldung
Kandidaten:innen möchten KI nutzen, um Stellenanzeigen gegen das eigene (Karriere-)Profil zu matchen
Achtung Unternehmen: moderne KI-Technologien stehen ab sofort nicht nur Euch, sondern auch Kandidaten:innen zur Verfügung
Chance: deutliche Gewinne in der Prozessgeschwindigkeit im Recruiting-Prozess
Neue Methoden:
Sogenannte Reels (Kurzvideos bei Insta und TikTok)
Vorteil: organischer Content wird automatisch ausgespielt
Paid Content ist nicht mehr die einzige Möglichkeit für gute Reichweite in der Recruiting-Zielgruppenansprache
Neue Zielgruppen:
Menschen werden durch Dienstleister immer schneller ausgebildet und Unternehmen müssen sich darauf einstellen, z.B. mehr Quereinsteiger mit geringerer fachlicher Tiefe einzustellen
Qualifizierung von Kandidaten:innen bekommt einen neuen Stellenwert
Stärkerer Fokus auf Frauen und Migranten:innen
Potenzialerkennung bei Kandidaten:innen im Recruiting-Prozess bekommt eine neue und wichtige Bedeutung
#Recruiting #Talentgewinnung #KI #AI #Hrtech #Conversationalai #ChatGPT #Gaintalentspodcast
Shownotes Links von Robindro Ullah
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/robindroullah/
Webseite: https://www.trendence.com/ueberuns
Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/hr-tec-talk/id1558283743
Bücher: https://www.amazon.de/Robindro-Ullah/e/B00R5U9DTM%3Fref=dbs_a_mng_rwt_scns_share
Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
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Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.
Als studierter Wirtschaftsmathematiker hat Robindro das Personalmanagement erst Mitte 2007 für sich entdeckt. 2005 ist er bei der DB Fernverkehr AG als Trainee eingestiegen und baute ab Anfang 2008 das Thema Social Media im Kontext HR bei der DB auf. Im Anschluss leitete Robindro eine Abteilung der Tochter DB Services, die sich mit der Beschäftigungssicherung der Mitarbeiter der DB über innovative neue Wege auseinandersetzte. Das Thema Social Media Personalmarketing lag parallel lange Zeit noch operativ in seiner Verantwortung. Im Rahmen seiner Position als Leiter Personalmarketing und Recruiting Süd war Social Media wieder ein essentieller Baustein seiner Arbeit. Zuletzt war Robindro als Head of Employer Branding und HR Communication bei der VOITH GmbH und für die globale Personalgewinnung verantwortlich.
Heute ist Robindro Geschäftsführer der Trendence Institut GmbH und dort arbeitet er heute im Bereich der datengetriebenen Personalgewinnung / Talent Acquisition. Zudem ist er als Buchautor, Blogger und Referent in der deutschen HR Szene unterwegs und vielfach mit Auszeichnungen prämiert.
Themen
Über die neuesten Trends und Entwicklungen in den Bereichen der Talentgewinnung und -entwicklung habe ich mit Robindro Ullah (Managing Director beim Trendence Institut - HR Blogger - Author - TOP 25 HR Influencer) in der GainTalents-Podcastfolge 282 gesprochen. Das besondere an dieser Folge ist, dass wir sie in Robindro´s Podcast-Studio in Berlin aufgenommen haben.
Ich bedanke mich recht herzlich bei Robindro für die Möglichkeit zur Aufnahme in seinem Podcast-Studio und für die sehr interessanten Trends und Entwicklungen, die uns Robindro freundlicherweise mitgegeben hat.
Die neuesten Trends und Entwicklungen
Interest Graph (TikTok oder Youtube) vs. Social Graph (z.B. Facebook)
interessenbasierte Netzwerke werden immer stärker und erzeugen eine größere Viralität - wichtig fürs Social Media Recruiting
das am meisten genutzte Karrierenetzwerk bei akademischen Fachkräften ist LinkedIn, bei nicht akademischen Fachkräften ist es Facebook
Wechselbereitschaft war in 2022 erstmals wieder so hoch wie in 2019, aber es haben deutlich mehr Personen den Job gewechselt (Angebot war größer als die Nachfrage!)
Anstieg der Anzahl von Stellenanzeigen gegenüber "vor Pandemie" um 50%!
Benefits als Differenzierungsmerkmal werden immer schwieriger
weg von pauschalen Benefits, hin zu starker Individualisierung
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Neue Technologien:
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Kandidaten:innen wünschen sich den Einsatz auf Seiten von Unternehmen, damit die Prozesse beschleunigt werden (Anbahnung in der Candidate Journey) im Sinne einer "qualifizierten" Rückmeldung
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Achtung Unternehmen: moderne KI-Technologien stehen ab sofort nicht nur Euch, sondern auch Kandidaten:innen zur Verfügung
Chance: deutliche Gewinne in der Prozessgeschwindigkeit im Recruiting-Prozess
Neue Methoden:
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Vorteil: organischer Content wird automatisch ausgespielt
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Neue Zielgruppen:
Menschen werden durch Dienstleister immer schneller ausgebildet und Unternehmen müssen sich darauf einstellen, z.B. mehr Quereinsteiger mit geringerer fachlicher Tiefe einzustellen
Qualifizierung von Kandidaten:innen bekommt einen neuen Stellenwert
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Themen
Mit Markus Peyrick (Founder von "Die Skalierer") habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 280 und 281 über den Einsatz von KI zur Gewinnung von Vertriebsmitarbeitenden gesprochen. Für den interessanten Talk und die vielen guten Tipps bedanke ich mich recht herzlich bei Markus.
KI zur Gewinnung von Vertriebsmitarbeitenden?
Auf Basis von z.B. Social Media Ads oder Stellenanzeigen werden Kandidaten:innen auf einen Fragebogen weitergeleitet
kann differenziert für mehrere Recruiting-Funnel eingesetzt werden (z.B. Farmer vs. Hunter oder Festanstellung vs. Freelancer, etc.)
Aus dem Funnel werden Kandidaten:innen zur künstlichen Intelligenz weitergeleitet (z.B. in Form einer Videoaufzeichnung)
die Aussagen in dem Video werden analysiert
je mehr Probanden (Kandidaten:innen) teilnehmen, desto besser wird die KI
Basis für die KI können Videos von existierenden Vertriebsmitarbeitenden (Top-Performern) sein
Beispiel für eine Technologie im Bereich der Videoanalyse ist Retorio
KI kann auch für Interviewführung genutzt werden
kontextbezogene Fragestellungen sind möglich
KI-Technologie/-Plattform sollte idealerweise in das Bewerbermanagement-System integriert werden (z.B. auch zur Abbildung von Workflows)
Neben der Videoanalyse gibt es weitere Ansätze für KI im Recruiting-Prozess:
Lebenslaufanalysen
Nutzung von Videoassistenten (Avatar) für die Gesprächsführung
Der Einsatz von KI ist kein einmaliger Vorgang, sondern erfordert eine Langfristigkeit:
langfristige Perspektive für die Optimierung der Recruiting-Prozesse
Budget planen für mindestens 18-24 Monate
Enge Zusammenarbeit zwischen HR/Recruiting, Fachbereichen (Vertrieb) und IT ist notwendig
Verantwortliche für die Auswertung von KI-Daten definieren
Datenschutz-Thematik unbedingt beachten
#Talentgewinnung #Sales #Vertrieb #Recruiting #Activesourcing #KI #Socialmediarecruiting #Gaintalentspodcast
Shownotes Links von Markus Peyrick
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markuspeyrick/
Webseite: https://dieskalierer.com/
Twitter: https://twitter.com/markuspeyrick
KI-Plattform: https://www.retorio.com/de/ (als ein Anbieter)
Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:
Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" (erscheint voraussichtlich im Juni 2023 beim Springer-Verlag) vorbestellen unter:
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Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.
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Mit Markus Peyrick (Founder von "Die Skalierer") habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 280 und 281 über den Einsatz von KI zur Gewinnung von Vertriebsmitarbeitenden gesprochen. Für den interessanten Talk und die vielen guten Tipps bedanke ich mich recht herzlich bei Markus.
KI zur Gewinnung von Vertriebsmitarbeitenden?
Auf Basis von z.B. Social Media Ads oder Stellenanzeigen werden Kandidaten:innen auf einen Fragebogen weitergeleitet
kann differenziert für mehrere Recruiting-Funnel eingesetzt werden (z.B. Farmer vs. Hunter oder Festanstellung vs. Freelancer, etc.)
Aus dem Funnel werden Kandidaten:innen zur künstlichen Intelligenz weitergeleitet (z.B. in Form einer Videoaufzeichnung)
die Aussagen in dem Video werden analysiert
je mehr Probanden (Kandidaten:innen) teilnehmen, desto besser wird die KI
Basis für die KI können Videos von existierenden Vertriebsmitarbeitenden (Top-Performern) sein
Beispiel für eine Technologie im Bereich der Videoanalyse ist Retorio
KI kann auch für Interviewführung genutzt werden
kontextbezogene Fragestellungen sind möglich
KI-Technologie/-Plattform sollte idealerweise in das Bewerbermanagement-System integriert werden (z.B. auch zur Abbildung von Workflows)
Neben der Videoanalyse gibt es weitere Ansätze für KI im Recruiting-Prozess:
Lebenslaufanalysen
Nutzung von Videoassistenten (Avatar) für die Gesprächsführung
Der Einsatz von KI ist kein einmaliger Vorgang, sondern erfordert eine Langfristigkeit:
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Budget planen für mindestens 18-24 Monate
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KI kann auch für Interviewführung genutzt werden
kontextbezogene Fragestellungen sind möglich
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Mit dem Jobportal YouMedix setzen Vanessa und Tiemo, Gründer:innen von YouMedix, mit Ihrem Team alles daran, Unternehmen mit passenden Mitarbeiter:innen zusammenzubringen. Das Jobportal fokussiert dabei ausschließlich auf den Gesundheitsmarkt und hat mit Vanessa und Tiemo zwei Geschäftsführer:innen, die jahrelange Erfahrung aus der Branche mitbringen.
Vanessa ist nach ihrer Ausbildung in Düsseldorf zur Kauffrau für Marketingkommunikation ihrem Herzen nach Köln gefolgt und studierte dort Wirtschaftspsychologie mit Schwerpunkt Personal. Nach dem Studium hat Vanessa schnell gemerkt, dass Personalgewinnung im Gesundheitswesen mehr braucht und kurz darauf ihre erste GmbH zur Direktvermittlung speziell von Pflegefachkräften gegründet. Die Idee eines Jobportals war schon damals, also vor rund 7 Jahren gegeben. Gemeinsam mit Tiemo hat sie die Idee dann 2020 umgesetzt und YouMedix gegründet.
Tiemo kam aus dem Sauerland, über's Ruhrgebiet ins Rheinland: In Arnsberg aufgewachsen und eine Ausbildung zum Industriekaufmann absolviert, ging es dann für das BWL-Studium mit Spezialisierung auf Vertrieb und Marketing ins schöne Ruhrgebiet nach Bochum. Anschließend fand Tiemo durch MeMedix den Weg nach Köln. Jetzt schon seit über fünf Jahren bei der MeMedix GmbH tätig und im Jahr 2021 die gemeinsame Gründung mit Vanessa von YouMedix - Das Jobportal im Gesundheitswesen.
Themen
In den GainTalents-Podcastfolgen 278 und 279 habe ich mit den beiden Foundern von youmedix (Vanessa Scheele und Tiemo Düllberg) über professionelles Recruiting in der Gesundheitsbranche gesprochen. Für das sehr gute Gespräch und die vielen Insights zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei Vanessa und Tiemo.
Professionelles Recruiting in der Gesundheitsbranche
Der Fachkräftemangel ist extrem groß in der Gesundheitsbranche (insbesondere im Bereich der Pflegedienste)
Gutes Employer Branding für die vielen kleineren Unternehmen ist sehr wichtig, da die Kandidaten:innen sich die Unternehmen und Jobs aussuchen können (so gut wie keine aktiv suchenden Personen mehr!)
Unternehmen in dem Bereich müssen ihre Vorteile für zukünftige Mitarbeitende in den Vordergrund stellen
Schnelle Integration in das Unternehmen durch professionelles Onboarding
Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten sowie Benefits
Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen aufzeigen
Kandidaten:innen sind sehr sozial und empathisch - daher sind Ehrlichkeit in der Kommunikation, das Einhalten von Versprechen und der Aufbau einer Wohlfühlatmosphäre sehr wichtig!
Hohe Recruiting-Geschwindigkeit ist von entscheidender Bedeutung
innerhalb von wenigen Stunden muss nach Eingang einer qualifizierten Bewerbung der Erstkontakt erfolgen
Digitalisierung von Recruiting-Prozessen vorantreiben
Gewinnen der Kandidaten:innen am Telefon muss trainiert werden
Fokus auf Ausbildungsberufe - mehr in die Gewinnung von Auszubildenden investieren:
Präsentation von den vielfältigen Berufen an Schulen
Attraktivität der unterschiedlichen Berufe darstellen
Nutzung von Social Media (und den dort vorhandenen Gruppen) zur Präsentation des Unternehmens
#Recruiting #Gesundheitsbranche #Healthcare #Employerbranding #Arbeitgeberattraktivitaet #Talentgewinnung #Gaintalentspodcast
Shownotes Links - youmedix (Vanessa Scheele und Tiemo Düllberg)
LinkedIn - Vanessa: https://www.linkedin.com/in/vanessa-scheele-7086971a3/
LinkedIn – Tiemo: https://www.linkedin.com/in/tiemo-d%C3%BCllberg-ba2124195/
Webseite youmedix: https://youmedix.de/ueber-uns
Webseite memedix: https://memedix.de/aboutus.php
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
Youtube https://bit.ly/2GnWMFg
Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" erscheint im Juni 2023 beim Springer-Verlag.
Vorbestellungen sind bereits jetzt möglich unter:
https://bit.ly/3KEgwDF
https://amzn.to/3mbzhUO
Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.
Mit dem Jobportal YouMedix setzen Vanessa und Tiemo, Gründer:innen von YouMedix, mit Ihrem Team alles daran, Unternehmen mit passenden Mitarbeiter:innen zusammenzubringen. Das Jobportal fokussiert dabei ausschließlich auf den Gesundheitsmarkt und hat mit Vanessa und Tiemo zwei Geschäftsführer:innen, die jahrelange Erfahrung aus der Branche mitbringen.
Vanessa ist nach ihrer Ausbildung in Düsseldorf zur Kauffrau für Marketingkommunikation ihrem Herzen nach Köln gefolgt und studierte dort Wirtschaftspsychologie mit Schwerpunkt Personal. Nach dem Studium hat Vanessa schnell gemerkt, dass Personalgewinnung im Gesundheitswesen mehr braucht und kurz darauf ihre erste GmbH zur Direktvermittlung speziell von Pflegefachkräften gegründet. Die Idee eines Jobportals war schon damals, also vor rund 7 Jahren gegeben. Gemeinsam mit Tiemo hat sie die Idee dann 2020 umgesetzt und YouMedix gegründet.
Tiemo kam aus dem Sauerland, über's Ruhrgebiet ins Rheinland: In Arnsberg aufgewachsen und eine Ausbildung zum Industriekaufmann absolviert, ging es dann für das BWL-Studium mit Spezialisierung auf Vertrieb und Marketing ins schöne Ruhrgebiet nach Bochum. Anschließend fand Tiemo durch MeMedix den Weg nach Köln. Jetzt schon seit über fünf Jahren bei der MeMedix GmbH tätig und im Jahr 2021 die gemeinsame Gründung mit Vanessa von YouMedix - Das Jobportal im Gesundheitswesen.
Themen
In den GainTalents-Podcastfolgen 278 und 279 habe ich mit den beiden Foundern von youmedix (Vanessa Scheele und Tiemo Düllberg) über professionelles Recruiting in der Gesundheitsbranche gesprochen. Für das sehr gute Gespräch und die vielen Insights zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei Vanessa und Tiemo.
Professionelles Recruiting in der Gesundheitsbranche
Der Fachkräftemangel ist extrem groß in der Gesundheitsbranche (insbesondere im Bereich der Pflegedienste)
Gutes Employer Branding für die vielen kleineren Unternehmen ist sehr wichtig, da die Kandidaten:innen sich die Unternehmen und Jobs aussuchen können (so gut wie keine aktiv suchenden Personen mehr!)
Unternehmen in dem Bereich müssen ihre Vorteile für zukünftige Mitarbeitende in den Vordergrund stellen
Schnelle Integration in das Unternehmen durch professionelles Onboarding
Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten sowie Benefits
Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen aufzeigen
Kandidaten:innen sind sehr sozial und empathisch - daher sind Ehrlichkeit in der Kommunikation, das Einhalten von Versprechen und der Aufbau einer Wohlfühlatmosphäre sehr wichtig!
Hohe Recruiting-Geschwindigkeit ist von entscheidender Bedeutung
innerhalb von wenigen Stunden muss nach Eingang einer qualifizierten Bewerbung der Erstkontakt erfolgen
Digitalisierung von Recruiting-Prozessen vorantreiben
Gewinnen der Kandidaten:innen am Telefon muss trainiert werden
Fokus auf Ausbildungsberufe - mehr in die Gewinnung von Auszubildenden investieren:
Präsentation von den vielfältigen Berufen an Schulen
Attraktivität der unterschiedlichen Berufe darstellen
Nutzung von Social Media (und den dort vorhandenen Gruppen) zur Präsentation des Unternehmens
#Recruiting #Gesundheitsbranche #Healthcare #Employerbranding #Arbeitgeberattraktivitaet #Talentgewinnung #Gaintalentspodcast
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LinkedIn - Vanessa: https://www.linkedin.com/in/vanessa-scheele-7086971a3/
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Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.
Mit dem Jobportal YouMedix setzen Vanessa und Tiemo, Gründer:innen von YouMedix, mit Ihrem Team alles daran, Unternehmen mit passenden Mitarbeiter:innen zusammenzubringen. Das Jobportal fokussiert dabei ausschließlich auf den Gesundheitsmarkt und hat mit Vanessa und Tiemo zwei Geschäftsführer:innen, die jahrelange Erfahrung aus der Branche mitbringen.
Vanessa ist nach ihrer Ausbildung in Düsseldorf zur Kauffrau für Marketingkommunikation ihrem Herzen nach Köln gefolgt und studierte dort Wirtschaftspsychologie mit Schwerpunkt Personal. Nach dem Studium hat Vanessa schnell gemerkt, dass Personalgewinnung im Gesundheitswesen mehr braucht und kurz darauf ihre erste GmbH zur Direktvermittlung speziell von Pflegefachkräften gegründet. Die Idee eines Jobportals war schon damals, also vor rund 7 Jahren gegeben. Gemeinsam mit Tiemo hat sie die Idee dann 2020 umgesetzt und YouMedix gegründet.
Tiemo kam aus dem Sauerland, über's Ruhrgebiet ins Rheinland: In Arnsberg aufgewachsen und eine Ausbildung zum Industriekaufmann absolviert, ging es dann für das BWL-Studium mit Spezialisierung auf Vertrieb und Marketing ins schöne Ruhrgebiet nach Bochum. Anschließend fand Tiemo durch MeMedix den Weg nach Köln. Jetzt schon seit über fünf Jahren bei der MeMedix GmbH tätig und im Jahr 2021 die gemeinsame Gründung mit Vanessa von YouMedix - Das Jobportal im Gesundheitswesen.
Themen
In den GainTalents-Podcastfolgen 278 und 279 habe ich mit den beiden Foundern von youmedix (Vanessa Scheele und Tiemo Düllberg) über professionelles Recruiting in der Gesundheitsbranche gesprochen. Für das sehr gute Gespräch und die vielen Insights zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei Vanessa und Tiemo.
Professionelles Recruiting in der Gesundheitsbranche
Der Fachkräftemangel ist extrem groß in der Gesundheitsbranche (insbesondere im Bereich der Pflegedienste)
Gutes Employer Branding für die vielen kleineren Unternehmen ist sehr wichtig, da die Kandidaten:innen sich die Unternehmen und Jobs aussuchen können (so gut wie keine aktiv suchenden Personen mehr!)
Unternehmen in dem Bereich müssen ihre Vorteile für zukünftige Mitarbeitende in den Vordergrund stellen
Schnelle Integration in das Unternehmen durch professionelles Onboarding
Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten sowie Benefits
Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen aufzeigen
Kandidaten:innen sind sehr sozial und empathisch - daher sind Ehrlichkeit in der Kommunikation, das Einhalten von Versprechen und der Aufbau einer Wohlfühlatmosphäre sehr wichtig!
Hohe Recruiting-Geschwindigkeit ist von entscheidender Bedeutung
innerhalb von wenigen Stunden muss nach Eingang einer qualifizierten Bewerbung der Erstkontakt erfolgen
Digitalisierung von Recruiting-Prozessen vorantreiben
Gewinnen der Kandidaten:innen am Telefon muss trainiert werden
Fokus auf Ausbildungsberufe - mehr in die Gewinnung von Auszubildenden investieren:
Präsentation von den vielfältigen Berufen an Schulen
Attraktivität der unterschiedlichen Berufe darstellen
Nutzung von Social Media (und den dort vorhandenen Gruppen) zur Präsentation des Unternehmens
#Recruiting #Gesundheitsbranche #Healthcare #Employerbranding #Arbeitgeberattraktivitaet #Talentgewinnung #Gaintalentspodcast
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Vanessa ist nach ihrer Ausbildung in Düsseldorf zur Kauffrau für Marketingkommunikation ihrem Herzen nach Köln gefolgt und studierte dort Wirtschaftspsychologie mit Schwerpunkt Personal. Nach dem Studium hat Vanessa schnell gemerkt, dass Personalgewinnung im Gesundheitswesen mehr braucht und kurz darauf ihre erste GmbH zur Direktvermittlung speziell von Pflegefachkräften gegründet. Die Idee eines Jobportals war schon damals, also vor rund 7 Jahren gegeben. Gemeinsam mit Tiemo hat sie die Idee dann 2020 umgesetzt und YouMedix gegründet.
Tiemo kam aus dem Sauerland, über's Ruhrgebiet ins Rheinland: In Arnsberg aufgewachsen und eine Ausbildung zum Industriekaufmann absolviert, ging es dann für das BWL-Studium mit Spezialisierung auf Vertrieb und Marketing ins schöne Ruhrgebiet nach Bochum. Anschließend fand Tiemo durch MeMedix den Weg nach Köln. Jetzt schon seit über fünf Jahren bei der MeMedix GmbH tätig und im Jahr 2021 die gemeinsame Gründung mit Vanessa von YouMedix - Das Jobportal im Gesundheitswesen.
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In den GainTalents-Podcastfolgen 278 und 279 habe ich mit den beiden Foundern von youmedix (Vanessa Scheele und Tiemo Düllberg) über professionelles Recruiting in der Gesundheitsbranche gesprochen. Für das sehr gute Gespräch und die vielen Insights zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei Vanessa und Tiemo.
Professionelles Recruiting in der Gesundheitsbranche
Der Fachkräftemangel ist extrem groß in der Gesundheitsbranche (insbesondere im Bereich der Pflegedienste)
Gutes Employer Branding für die vielen kleineren Unternehmen ist sehr wichtig, da die Kandidaten:innen sich die Unternehmen und Jobs aussuchen können (so gut wie keine aktiv suchenden Personen mehr!)
Unternehmen in dem Bereich müssen ihre Vorteile für zukünftige Mitarbeitende in den Vordergrund stellen
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Dominik Josten ist Director Marketing & Business Development bei Empleox, HR-Flüsterer und Podcaster. Dominik hat seit vielen Jahren Spaß am Thema HR. Dominik sagt, dass das Potential guter Personalarbeit sehr groß ist, und er deshalb gerne dazu beitragen möchte, dass es von mehr Unternehmen ausgeschöpft wird. Domink verfügt über viel Erfahrung, Ideen und Problemlösungskompetenz im HR-Bereich. Er ist Betriebswirt und Personaler aus Leidenschaft seit über 20 Jahren. Mit Stationen als operativer Personaler, in der HR-Strategie & Transformationsberatung bis zur heutigen Rolle im Management für das HR- und IT-Beratungshaus EMPLEOX. Außerdem ist er Co-Autor mehrerer HR eBooks und des HR-Ratgebers "Wettbewerbsvorteil HR" sowie verantwortlich für das Online-Magazin HR HEUTE, den Podcast "HR kann mehr" und er betreibt einen YouTube-Kanal "Der HR Flüsterer".
Themen
Mit Dominik Josten (Director Marketing & Business Development bei Empleox, HR-Flüsterer und Podcaster) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 276 und 277 darüber gesprochen, wie Unternehmen mit Kennzahlen und KPI richtig starten können. Ich bedanke mich recht herzlich bei Dominik für den sehr guten Podcast und für seinen Input zum Thema.
Wie Du mit Kennzahlen und KPI richtig startest?
Ziele richtig definieren
Wo sind meine Probleme im Recruiting?
Was will ich verbessern bzw. optimieren?
Wenn es kein Problem gibt, bringen tiefergehende Kennzahlen im Zweifel nur mehr Aufwand, aber nicht unbedingt neue Erkenntnisse
Wo kann ich starten?
zu wenig Kandidaten:innen - z.B. Conversion Rates
zu hohe Absprungraten: ist die Prozessgeschwindigkeit im Recruiting gut, ist die Gesprächsführung wertschätzend, etc.?
über welche Kanäle generiere ich wie viele Kandidaten:innen und in welcher Qualität
#Recruiting #Kennzahlen #Personalgewinnung #KPI #Activesourcing #Recruitingperformance #Gaintalentspodcast
Shownotes Links von Dominik Josten
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dominik-josten/
Web: https://www.hr-heute.com
Podcast: https://www.hr-heute.com/podcast
Youtube: https://www.youtube.com/@hrfluesterer
Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:
Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" (erscheint im Mai 2023 beim Springer-Verlag) vorbestellen unter:
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Dominik Josten ist Director Marketing & Business Development bei Empleox, HR-Flüsterer und Podcaster. Dominik hat seit vielen Jahren Spaß am Thema HR. Dominik sagt, dass das Potential guter Personalarbeit sehr groß ist, und er deshalb gerne dazu beitragen möchte, dass es von mehr Unternehmen ausgeschöpft wird. Domink verfügt über viel Erfahrung, Ideen und Problemlösungskompetenz im HR-Bereich. Er ist Betriebswirt und Personaler aus Leidenschaft seit über 20 Jahren. Mit Stationen als operativer Personaler, in der HR-Strategie & Transformationsberatung bis zur heutigen Rolle im Management für das HR- und IT-Beratungshaus EMPLEOX. Außerdem ist er Co-Autor mehrerer HR eBooks und des HR-Ratgebers "Wettbewerbsvorteil HR" sowie verantwortlich für das Online-Magazin HR HEUTE, den Podcast "HR kann mehr" und er betreibt einen YouTube-Kanal "Der HR Flüsterer".
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Was will ich verbessern bzw. optimieren?
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