#BePassioneer Archiv
60 Episoden
32 Minuten
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Der #BePassioneer Podcast bewirbt sich beim Ö3 Podcast Award 2025 in der Kategorie "Newcomer".
Du kannst und möchtest uns unterstützen? Nichts lieber als das. Alles was du tun musst:
Klicke auf diesen Link: https://tinyurl.com/passioneers-oe3
Gehe auf “Jetzt nominieren”
Trage “ChaosHacker-Talk” als NewComer im Feld “Dein Lieblingspodcast ist nicht dabei? Dann schick uns den exakten Titel” ein.
Gehe auf Weiter.
Gib deinen Namen und deine E-Mail Adresse ein. Geh auf Weiter.
Danke euch im Voraus und bis bald.
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Worum geht es?
Strategic Foresight – ein Begriff, den viele noch nie gehört haben, aber der das Potenzial hat, Unternehmen nachhaltig zu verändern. In dieser Folge des #bePassioneer-Podcasts tauchen Marc und Michael gemeinsam mit ihren Gästen, Peter Thommen und Giulia Welter, tief in die Welt der strategischen Vorausschau ein.
Peter bringt über 30 Jahre Erfahrung aus verschiedenen Führungspositionen bei Ikea mit und erklärt, wie Strategic Foresight dort genutzt wurde, um frühzeitig auf Herausforderungen wie den Fachkräftemangel oder digitale Transformation zu reagieren.
Highlights aus der Folge:
Ikea und der Blick in die Zukunft: Wie Strategic Foresight dabei half, sich drei Jahre vor der Konkurrenz auf den Fachkräftemangel vorzubereiten.
Planung oder Lottospiel? Warum strategische Vorausschau keine Glaskugel, sondern ein mächtiges Business-Tool ist – und wie es Unternehmen resilienter macht.
Der Unterschied zwischen Überleben und Wachstum: Wie Zukunftsszenarien aktiv in Unternehmensstrategien integriert werden können, um langfristig erfolgreich zu sein.
Fragen, die euch garantiert zum Nachdenken bringen:
Wie können Unternehmen langfristig planen, wenn der Finanzmarkt auf kurzfristige Gewinne drängt?
Welche Organisationen sind besonders gut für Strategic Foresight geeignet – und wo scheitert es?
Ist diese Methode nur etwas für Großkonzerne oder auch für kleinere Unternehmen anwendbar?
Jetzt reinhören und erfahren, wie Ikea die Zukunft gestaltet hat!
Diese Episode gibt euch praxisnahe Einblicke in ein oft unterschätztes, aber mächtiges Werkzeug für Unternehmen jeder Größe.
Eure Meinung zählt!
Habt ihr schon Erfahrungen mit strategischer Zukunftsplanung gemacht? Was denkt ihr über die vorgestellten Methoden? Schreibt uns eure Gedanken – vielleicht wird eure Frage in der nächsten Folge aufgegriffen!
Und bleibt dran: In der übernächsten Episode gehen wir noch tiefer in die Theorie hinter Strategic Foresight – eine Folge, die ihr nicht verpassen solltet!
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Das neueste Freebie des Copenhagen Institutes for Future Studies
Zum Megatrend Report from Copenhagen Institute for Futures Studies
Futures Membership
Impressum:
https://die-passioneers.de/#impressum
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
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Danke euch im Voraus und bis bald.
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Worum geht es?
Strategic Foresight – ein Begriff, den viele noch nie gehört haben, aber der das Potenzial hat, Unternehmen nachhaltig zu verändern. In dieser Folge des #bePassioneer-Podcasts tauchen Marc und Michael gemeinsam mit ihren Gästen, Peter Thommen und Giulia Welter, tief in die Welt der strategischen Vorausschau ein.
Peter bringt über 30 Jahre Erfahrung aus verschiedenen Führungspositionen bei Ikea mit und erklärt, wie Strategic Foresight dort genutzt wurde, um frühzeitig auf Herausforderungen wie den Fachkräftemangel oder digitale Transformation zu reagieren.
Highlights aus der Folge:
Ikea und der Blick in die Zukunft: Wie Strategic Foresight dabei half, sich drei Jahre vor der Konkurrenz auf den Fachkräftemangel vorzubereiten.
Planung oder Lottospiel? Warum strategische Vorausschau keine Glaskugel, sondern ein mächtiges Business-Tool ist – und wie es Unternehmen resilienter macht.
Der Unterschied zwischen Überleben und Wachstum: Wie Zukunftsszenarien aktiv in Unternehmensstrategien integriert werden können, um langfristig erfolgreich zu sein.
Fragen, die euch garantiert zum Nachdenken bringen:
Wie können Unternehmen langfristig planen, wenn der Finanzmarkt auf kurzfristige Gewinne drängt?
Welche Organisationen sind besonders gut für Strategic Foresight geeignet – und wo scheitert es?
Ist diese Methode nur etwas für Großkonzerne oder auch für kleinere Unternehmen anwendbar?
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Diese Episode gibt euch praxisnahe Einblicke in ein oft unterschätztes, aber mächtiges Werkzeug für Unternehmen jeder Größe.
Eure Meinung zählt!
Habt ihr schon Erfahrungen mit strategischer Zukunftsplanung gemacht? Was denkt ihr über die vorgestellten Methoden? Schreibt uns eure Gedanken – vielleicht wird eure Frage in der nächsten Folge aufgegriffen!
Und bleibt dran: In der übernächsten Episode gehen wir noch tiefer in die Theorie hinter Strategic Foresight – eine Folge, die ihr nicht verpassen solltet!
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Das neueste Freebie des Copenhagen Institutes for Future Studies
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33 Minuten
„New Work Meeting-Kultur – Der Tod kreativer Ideen?“
Worum geht es?
In dieser Folge des #bePassioneer-Podcasts werfen Marc und Michael einen kritischen Blick auf die moderne Meeting-Kultur im Homeoffice und deren Einfluss auf Kreativität und Produktivität. Ist der durchgetaktete Kalender wirklich der beste Weg, um Innovationen voranzutreiben? Oder erdrücken virtuelle Meetings unsere Kreativität?
Highlights aus der Folge:
Zwei Welten im Vergleich: Marc erzählt die Geschichte eines Arbeitstages im Büro 2015 versus Homeoffice 2025 – und zeigt eindrucksvoll, wie sich die Dynamik von Zusammenarbeit und kreativen Prozessen verändert hat.
Virtuelle Meetings und Kreativität: Studien belegen, dass nonverbale Kommunikation und spontaner Austausch fehlen, was innovative Ideen erschwert. Marc und Michael diskutieren die Auswirkungen und mögliche Lösungen.
Lösungsansätze für mehr Kreativität: Von Meeting-Pausen über klar strukturierte Zeiten bis hin zu bewussten Präsenz-Events – praktische Tipps, die euren Arbeitsalltag verändern können.
Fragen, die euch garantiert zum Nachdenken bringen:
Führt die zunehmende Meeting-Dichte zu einer kreativen Lähmung in Unternehmen?
Können hybride Arbeitsmodelle das Beste aus beiden Welten verbinden – oder schaffen sie neue Hürden?
Wie können wir den spontanen Austausch fördern, der früher auf dem Flur oder in der Kaffeeküche stattfand?
Jetzt reinhören und inspirieren lassen!
Erlebt eine spannende Diskussion über die Herausforderungen und Chancen moderner Arbeitskulturen – und warum ein gelegentlicher Termin ohne Agenda wahre Wunder bewirken kann.
Eure Meinung zählt!
Wie sieht eure ideale Arbeits- und Meeting-Kultur aus? Habt ihr Ideen, wie wir den kreativen Austausch in virtuellen Umgebungen fördern können? Schreibt uns eure Gedanken und Vorschläge – vielleicht wird eure Idee in einer zukünftigen Folge aufgegriffen!
Und verpasst nicht die nächste Folge, diesmal mit zwei spannenden Gästen und dem Thema „Strategic Foresight“. Bleibt dran! ️
Links zu erwähnten Studien in der Folge:
Studie der Columbia Business School und Stanford University
Studie der TU Graz
Impressum:
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Worum geht es?
In dieser Folge des #bePassioneer-Podcasts werfen Marc und Michael einen kritischen Blick auf die moderne Meeting-Kultur im Homeoffice und deren Einfluss auf Kreativität und Produktivität. Ist der durchgetaktete Kalender wirklich der beste Weg, um Innovationen voranzutreiben? Oder erdrücken virtuelle Meetings unsere Kreativität?
Highlights aus der Folge:
Zwei Welten im Vergleich: Marc erzählt die Geschichte eines Arbeitstages im Büro 2015 versus Homeoffice 2025 – und zeigt eindrucksvoll, wie sich die Dynamik von Zusammenarbeit und kreativen Prozessen verändert hat.
Virtuelle Meetings und Kreativität: Studien belegen, dass nonverbale Kommunikation und spontaner Austausch fehlen, was innovative Ideen erschwert. Marc und Michael diskutieren die Auswirkungen und mögliche Lösungen.
Lösungsansätze für mehr Kreativität: Von Meeting-Pausen über klar strukturierte Zeiten bis hin zu bewussten Präsenz-Events – praktische Tipps, die euren Arbeitsalltag verändern können.
Fragen, die euch garantiert zum Nachdenken bringen:
Führt die zunehmende Meeting-Dichte zu einer kreativen Lähmung in Unternehmen?
Können hybride Arbeitsmodelle das Beste aus beiden Welten verbinden – oder schaffen sie neue Hürden?
Wie können wir den spontanen Austausch fördern, der früher auf dem Flur oder in der Kaffeeküche stattfand?
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Eure Meinung zählt!
Wie sieht eure ideale Arbeits- und Meeting-Kultur aus? Habt ihr Ideen, wie wir den kreativen Austausch in virtuellen Umgebungen fördern können? Schreibt uns eure Gedanken und Vorschläge – vielleicht wird eure Idee in einer zukünftigen Folge aufgegriffen!
Und verpasst nicht die nächste Folge, diesmal mit zwei spannenden Gästen und dem Thema „Strategic Foresight“. Bleibt dran! ️
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Studie der Columbia Business School und Stanford University
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33 Minuten
„Storytelling als Führungsinstrument – Mit Selina Hehl“ ️
Worum geht es?
Diese Folge markiert eine Premiere: Zum ersten Mal begrüßen Marc und Michael einen Gast im #bePassioneer-Podcast! Die Kommunikationsexpertin, Speakerin und Psychologin Selina Hehl spricht über die Kraft von Storytelling als Führungsinstrument und warum es in der modernen Führung unverzichtbar ist.
Highlights aus der Folge:
Storytelling in der Führung: Selina erklärt, wie Führungskräfte durch Geschichten sowohl den Verstand als auch die Emotionen ihrer Mitarbeitenden ansprechen können – und warum beides entscheidend ist.
Verbindung durch Verletzlichkeit: Persönliche Geschichten, auch über Fehler, können Vertrauen schaffen und die emotionale Bindung zwischen Führungskraft und Team stärken.
Emotion schlägt Fakten: Menschen erinnern sich 22-mal besser an Geschichten als an Zahlen. Selina zeigt auf, wie Führungskräfte diese Erkenntnis nutzen können, um Mitarbeitende nachhaltig zu inspirieren und mitzunehmen.
Fragen, die in der Folge diskutiert werden:
Wie können Führungskräfte Storytelling in schwierigen Gesprächen, wie Entlassungen, nutzen?
Gibt es eine Grenze für den Einsatz von Storytelling im beruflichen Kontext?
Warum löst Storytelling auf neuropsychologischer Ebene Vertrauen und Empathie aus?
Jetzt reinhören und inspirieren lassen!
Diese Folge bietet praxisnahe Tipps und faszinierende Einblicke in die Macht des Storytellings. Egal, ob für Veränderungen, Feedbackgespräche oder Teamführung – Selina zeigt, wie Geschichten den Unterschied machen.
Eure Meinung zählt!
Wie setzt ihr Storytelling in eurem Arbeitsalltag ein? Oder habt ihr Fragen an Selina, Marc oder Michael? Teilt eure Gedanken und Ideen auf LinkedIn oder schreibt uns direkt – wir freuen uns auf eure Beiträge!
Bleibt dran und seid gespannt auf weitere spannende Gäste in den kommenden Folgen! ️
Links zur Folge:
Serie mit Angelke: Youtube
Kosten schlechter Kommunikation: Challenge 4
Impressum:
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Worum geht es?
Diese Folge markiert eine Premiere: Zum ersten Mal begrüßen Marc und Michael einen Gast im #bePassioneer-Podcast! Die Kommunikationsexpertin, Speakerin und Psychologin Selina Hehl spricht über die Kraft von Storytelling als Führungsinstrument und warum es in der modernen Führung unverzichtbar ist.
Highlights aus der Folge:
Storytelling in der Führung: Selina erklärt, wie Führungskräfte durch Geschichten sowohl den Verstand als auch die Emotionen ihrer Mitarbeitenden ansprechen können – und warum beides entscheidend ist.
Verbindung durch Verletzlichkeit: Persönliche Geschichten, auch über Fehler, können Vertrauen schaffen und die emotionale Bindung zwischen Führungskraft und Team stärken.
Emotion schlägt Fakten: Menschen erinnern sich 22-mal besser an Geschichten als an Zahlen. Selina zeigt auf, wie Führungskräfte diese Erkenntnis nutzen können, um Mitarbeitende nachhaltig zu inspirieren und mitzunehmen.
Fragen, die in der Folge diskutiert werden:
Wie können Führungskräfte Storytelling in schwierigen Gesprächen, wie Entlassungen, nutzen?
Gibt es eine Grenze für den Einsatz von Storytelling im beruflichen Kontext?
Warum löst Storytelling auf neuropsychologischer Ebene Vertrauen und Empathie aus?
Jetzt reinhören und inspirieren lassen!
Diese Folge bietet praxisnahe Tipps und faszinierende Einblicke in die Macht des Storytellings. Egal, ob für Veränderungen, Feedbackgespräche oder Teamführung – Selina zeigt, wie Geschichten den Unterschied machen.
Eure Meinung zählt!
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Bleibt dran und seid gespannt auf weitere spannende Gäste in den kommenden Folgen! ️
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25 Minuten
Neues Jahr, neue Perspektiven, neue Struktur: Die erste „#BePassioneer“-Folge ist da!
Frohes neues Jahr und willkommen zurück!
In unserer ersten Podcast-Folge des Jahres unter neuem Namen starten wir nicht nur mit frischen Ideen, sondern auch mit einem spannenden Thema: „Von VUCA über BANI zu RAAT – Was Erwachsene von Kindern lernen können.“ Klingt komplex? Keine Sorge, Marc und Michael nehmen euch an die Hand und führen Schritt für Schritt durch die drei Konzepte.
Warum dieser Dreiklang so wichtig ist:
In einer Welt, die zunehmend komplexer und chaotischer wird, fragen wir uns: Wie können wir Resilienz entwickeln, uns anpassen und den Herausforderungen gelassener begegnen? Die Antwort darauf könnten wir von Kindern lernen.
Highlights aus der Folge:
VUCA, BANI und RAAT – Was steckt dahinter? Michael erklärt anschaulich, wie diese Modelle unsere Welt und unsere Wahrnehmung beschreiben – und warum wir mehr darauf achten sollten.
Kinder als Vorbilder: Was machen Kinder intuitiv richtig, was wir Erwachsene oft verlernt haben? Die Antwort steckt in Neugier, Experimentierfreude und dem sicheren Gefühl, Fehler machen zu dürfen.
Psychologische Sicherheit: Warum Vertrauen und ein unterstützendes Umfeld essenziell sind, um mutige Schritte zu wagen und Innovation zu ermöglichen.
Hast du dich schon mal gefragt:
Warum probieren Kinder oft einfach aus, während Erwachsene zögern?
Wie schaffen wir Räume, in denen Fehler nicht bestraft, sondern gefeiert werden?
Welche Rolle spielt psychologische Sicherheit in modernen Teams?
Jetzt reinhören und inspirieren lassen!
Wenn du erfahren möchtest, was es mit dem geheimnisvollen Akronym „SAEK“ auf sich hat und warum der Blick auf unsere Kleinsten oft die klügste Lösung bereithält – dann ist diese Folge genau das Richtige für dich.
Bereit, mutig ins neue Jahr zu starten? Wir freuen uns auf dich!
Links zur Folge:
https://fh-hwz.ch
https://blog.hubspot.de
https://www.resilienz-akademie.com
https://www.schulmeister-consulting.com
https://stephangrabmeier.de
https://innoversitaet.de
https://synapsenstau.de
https://www.achermann.swiss
https://www.batterman.ch
https://www.streitvermittler-mediator.de/fachbegriffe/was-ist-raat.html
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Frohes neues Jahr und willkommen zurück!
In unserer ersten Podcast-Folge des Jahres unter neuem Namen starten wir nicht nur mit frischen Ideen, sondern auch mit einem spannenden Thema: „Von VUCA über BANI zu RAAT – Was Erwachsene von Kindern lernen können.“ Klingt komplex? Keine Sorge, Marc und Michael nehmen euch an die Hand und führen Schritt für Schritt durch die drei Konzepte.
Warum dieser Dreiklang so wichtig ist:
In einer Welt, die zunehmend komplexer und chaotischer wird, fragen wir uns: Wie können wir Resilienz entwickeln, uns anpassen und den Herausforderungen gelassener begegnen? Die Antwort darauf könnten wir von Kindern lernen.
Highlights aus der Folge:
VUCA, BANI und RAAT – Was steckt dahinter? Michael erklärt anschaulich, wie diese Modelle unsere Welt und unsere Wahrnehmung beschreiben – und warum wir mehr darauf achten sollten.
Kinder als Vorbilder: Was machen Kinder intuitiv richtig, was wir Erwachsene oft verlernt haben? Die Antwort steckt in Neugier, Experimentierfreude und dem sicheren Gefühl, Fehler machen zu dürfen.
Psychologische Sicherheit: Warum Vertrauen und ein unterstützendes Umfeld essenziell sind, um mutige Schritte zu wagen und Innovation zu ermöglichen.
Hast du dich schon mal gefragt:
Warum probieren Kinder oft einfach aus, während Erwachsene zögern?
Wie schaffen wir Räume, in denen Fehler nicht bestraft, sondern gefeiert werden?
Welche Rolle spielt psychologische Sicherheit in modernen Teams?
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Wenn du erfahren möchtest, was es mit dem geheimnisvollen Akronym „SAEK“ auf sich hat und warum der Blick auf unsere Kleinsten oft die klügste Lösung bereithält – dann ist diese Folge genau das Richtige für dich.
Bereit, mutig ins neue Jahr zu starten? Wir freuen uns auf dich!
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32 Minuten
Es ist ein Abschied und zugleich ein Neubeginn: Die aktuelle Folge des Lehmschichtpodcasts markiert nicht nur das Ende einer Staffel, sondern auch den letzten Auftritt des Formats unter dem bekannten Namen. Doch was bedeutet das für die Zukunft? Wer Michael Braun und Marc Rodenkirchen kennt, ahnt bereits, dass sie uns nicht im Stich lassen werden – ganz im Gegenteil. Aber dazu später mehr. Erst einmal möchten wir Ihnen einen Einblick in die spannende Diskussion geben, die die beiden in ihrer aktuellen Folge geführt haben.
Im Mittelpunkt steht eine Frage, die uns alle bewegt: Werden Talente in Unternehmen wirklich gefördert oder doch eher ausgebremst? Es geht um die Dynamik zwischen Führungskräften und High Performern – jenen Mitarbeitenden, die fachlich brillant und gleichzeitig führungsstark sind. Während einige Chefs solche Talente als Chance begreifen und gezielt fördern, sehen andere in ihnen eine Bedrohung für die eigene Position. Die Folge? Talente bleiben unentdeckt oder, schlimmer noch, werden bewusst klein gehalten.
Michael und Marc werfen hier einen tiefen Blick auf das Spannungsfeld zwischen individuellem Ehrgeiz und unternehmerischem Nutzen. "Sollte nicht jede Führungskraft bestrebt sein, die Besten zu fördern?" fragen sie sich – und stoßen dabei auf ein weites Feld, das von der Persönlichkeitsstruktur der Vorgesetzten bis hin zu Unternehmensstrukturen reicht. Besonders spannend: Die Diskussion um Matrixorganisationen, in denen disziplinarische und fachliche Verantwortung getrennt sind. Kann diese Trennung tatsächlich die Konkurrenz untereinander verringern und den Fokus auf das eigentliche Ziel – die Förderung von Talenten – lenken?
Doch die beiden gehen noch einen Schritt weiter. Was passiert, wenn High Performer merken, dass sie im Unternehmen nicht vorankommen? Die Antwort: It depends. Manche resignieren und ziehen sich zurück, andere suchen sich ein neues Umfeld – entweder innerhalb des Unternehmens oder außerhalb. Eine Tendenz, die besonders für kleinere Firmen zum Problem werden kann, wie die Podcaster betonen.
Ein weiteres Highlight der Folge ist die Frage: Was macht gute Führung wirklich aus? Ist Führung ein Skill, der nichts mit fachlicher Expertise zu tun haben muss? Oder braucht es doch die Kombination aus beidem? Michael teilt eine inspirierende Erfahrung aus seiner Vergangenheit: Ein irischer Chef sagte ihm einst, sein Job sei es, Hindernisse aus dem Weg zu räumen, damit das Team in Ruhe arbeiten kann. Ein Satz, der bleibt.
Am Ende der Episode werfen Michael und Mark einen Blick auf die größeren Zusammenhänge. Parallelen zur Politik werden gezogen, wo High Performer oft an Netzwerken und Seilschaften scheitern. Sie stellen die provokante Frage: "Kann sich unsere Gesellschaft leisten, auf die Besten zu verzichten?"
Doch zurück zum Anfang: Wie geht es weiter mit dem Podcast? Was bedeutet der neue Name, und welche Änderungen können wir erwarten? Michael und Marc versprechen: Das Format bleibt sich treu, wird aber noch spannender, noch vielseitiger.
Impressum:
https://die-passioneers.de/#impressum
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Im Mittelpunkt steht eine Frage, die uns alle bewegt: Werden Talente in Unternehmen wirklich gefördert oder doch eher ausgebremst? Es geht um die Dynamik zwischen Führungskräften und High Performern – jenen Mitarbeitenden, die fachlich brillant und gleichzeitig führungsstark sind. Während einige Chefs solche Talente als Chance begreifen und gezielt fördern, sehen andere in ihnen eine Bedrohung für die eigene Position. Die Folge? Talente bleiben unentdeckt oder, schlimmer noch, werden bewusst klein gehalten.
Michael und Marc werfen hier einen tiefen Blick auf das Spannungsfeld zwischen individuellem Ehrgeiz und unternehmerischem Nutzen. "Sollte nicht jede Führungskraft bestrebt sein, die Besten zu fördern?" fragen sie sich – und stoßen dabei auf ein weites Feld, das von der Persönlichkeitsstruktur der Vorgesetzten bis hin zu Unternehmensstrukturen reicht. Besonders spannend: Die Diskussion um Matrixorganisationen, in denen disziplinarische und fachliche Verantwortung getrennt sind. Kann diese Trennung tatsächlich die Konkurrenz untereinander verringern und den Fokus auf das eigentliche Ziel – die Förderung von Talenten – lenken?
Doch die beiden gehen noch einen Schritt weiter. Was passiert, wenn High Performer merken, dass sie im Unternehmen nicht vorankommen? Die Antwort: It depends. Manche resignieren und ziehen sich zurück, andere suchen sich ein neues Umfeld – entweder innerhalb des Unternehmens oder außerhalb. Eine Tendenz, die besonders für kleinere Firmen zum Problem werden kann, wie die Podcaster betonen.
Ein weiteres Highlight der Folge ist die Frage: Was macht gute Führung wirklich aus? Ist Führung ein Skill, der nichts mit fachlicher Expertise zu tun haben muss? Oder braucht es doch die Kombination aus beidem? Michael teilt eine inspirierende Erfahrung aus seiner Vergangenheit: Ein irischer Chef sagte ihm einst, sein Job sei es, Hindernisse aus dem Weg zu räumen, damit das Team in Ruhe arbeiten kann. Ein Satz, der bleibt.
Am Ende der Episode werfen Michael und Mark einen Blick auf die größeren Zusammenhänge. Parallelen zur Politik werden gezogen, wo High Performer oft an Netzwerken und Seilschaften scheitern. Sie stellen die provokante Frage: "Kann sich unsere Gesellschaft leisten, auf die Besten zu verzichten?"
Doch zurück zum Anfang: Wie geht es weiter mit dem Podcast? Was bedeutet der neue Name, und welche Änderungen können wir erwarten? Michael und Marc versprechen: Das Format bleibt sich treu, wird aber noch spannender, noch vielseitiger.
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36 Minuten
Die Tonqualität ist schlechter als ihr es von uns gewohnt seid. Das liegt daran, das wir für das Video auf Mikrofon und Kopfhörer verzichtet haben.
Ab nächstem Mal wieder wie gewohnt.
Wenn ihr uns Feedback oder einen Kommentar zur Folge da lassen wollt dann macht das sehr gerne hier oder im entsprechenden LinkedIn Artikel
Ansonsten freuen wir uns über eine Vernetzung.
LinkedIn Profil Marc Rodenkirchen
LinkedIn Profil Michael Braun
oder schreib uns eine Email an info@die-passioneers.de - auch gerne wenn es um andere Dinge als Feedback geht.
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24 Minuten
Wie wichtig ist wertschätzende Kommunikation in unserem Alltag? Diese Frage stellen sich Mark Rodenkirchen und Michael Braun in der neuesten Folge des Lehmschicht-Podcasts. Egal ob im Job, in zwischenmenschlichen Beziehungen oder sogar im Kindergarten – die Art, wie wir miteinander sprechen, prägt unser Miteinander.
Konstruktives Feedback: Mehr als nur Kritik Mit einem humorvollen Einstieg laden die beiden Gastgeber zu einem spannenden Thema ein: Wie funktioniert konstruktives Feedback, und warum ist es mehr als nur Kritik? Es geht darum, wie wir ehrlich und klar bleiben können, ohne andere vor den Kopf zu stoßen. Dabei teilen sie praktische Ansätze wie Perspektivwechsel, aktives Zuhören und Mitgefühlskommunikation – Ansätze, die im beruflichen wie privaten Kontext gleichermaßen nützlich sind.
️ Stolperfallen und echte Entwicklungschancen Aber es gibt auch Stolpersteine: Was passiert, wenn Feedback zum bloßen Performance-Tool verkommt? Oder wenn es an Tiefe fehlt und echte Entwicklungsimpulse ausbleiben? Anhand praxisnaher Beispiele zeigen Mark und Michael, wie man diese Probleme umschifft und Feedback tatsächlich zum „Geschenk“ macht.
Jetzt reinhören und inspiriert werden! Neugierig, wie ein nachträgliches Feedbackgespräch alles verändern kann? Oder wie Sie selbst Ihre Kommunikation auf ein neues Level heben können? Hören Sie rein und lassen Sie sich inspirieren!
Save the Date: 2. Dezember um 12:15 Uhr
Im Rahmen einer LinkedIn-Live-Session stehen die beiden für einen direkten Austausch bereit. Abonnieren Sie unseren Podcast und den begleitenden Newsletter, um keine Infos zu verpassen.
Machen Sie den nächsten Schritt in Ihrer Kommunikation – es lohnt sich!
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Konstruktives Feedback: Mehr als nur Kritik Mit einem humorvollen Einstieg laden die beiden Gastgeber zu einem spannenden Thema ein: Wie funktioniert konstruktives Feedback, und warum ist es mehr als nur Kritik? Es geht darum, wie wir ehrlich und klar bleiben können, ohne andere vor den Kopf zu stoßen. Dabei teilen sie praktische Ansätze wie Perspektivwechsel, aktives Zuhören und Mitgefühlskommunikation – Ansätze, die im beruflichen wie privaten Kontext gleichermaßen nützlich sind.
️ Stolperfallen und echte Entwicklungschancen Aber es gibt auch Stolpersteine: Was passiert, wenn Feedback zum bloßen Performance-Tool verkommt? Oder wenn es an Tiefe fehlt und echte Entwicklungsimpulse ausbleiben? Anhand praxisnaher Beispiele zeigen Mark und Michael, wie man diese Probleme umschifft und Feedback tatsächlich zum „Geschenk“ macht.
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22 Minuten
Neue Podcast-Folge: Zertifikat vs. Erfahrung – Was zählt wirklich?
In der neuesten Folge unseres Podcasts tauchen Michael Braun und Marc Rodenkirchen in ein Thema ein, das viele von uns betrifft: Ist es wichtiger, auf Zertifikate zu setzen – oder zählt am Ende die echte, gelebte Erfahrung mehr? Diese Frage, die im deutschen Bildungssystem tief verankert ist, sorgt immer wieder für hitzige Debatten. Doch woran liegt das?
Deutschland ist bekannt für seinen starken Fokus auf Zertifikate und formale Nachweise. Für viele Arbeitgeber sind sie nach wie vor unverzichtbare Eintrittskarten in den Jobmarkt. Doch wie aussagekräftig sind Zertifikate wirklich? Sind sie ein verlässlicher Beleg für Können, oder eher „geduldiges Papier“, das lediglich ein momentanes Wissen dokumentiert? Michael ist kritisch und wirft einen Blick darauf, wie sich Zertifikate und die damit verbundene Erwartungshaltung auf die Berufswelt auswirken. Für ihn steht fest: Echte Erfahrung bringt oft mehr Mehrwert als das schönste Zertifikat.
Marc bringt dann eine internationale Perspektive in die Diskussion ein und beleuchtet Unterschiede in der Wahrnehmung von Qualifikationen – insbesondere im Vergleich zu den USA, wo Zertifikate eine ganz andere Rolle spielen. So ist es dort durchaus üblich, jemanden „auf Probe“ einzustellen und im Zweifel wieder zu entlassen, wenn das versprochene Können nicht erfüllt wird. In Deutschland hingegen ist das Arbeitsrecht restriktiver, und Arbeitgeber verlassen sich deshalb stärker auf formale Nachweise. Ein Schutz oder eine Einschränkung?
Zusätzlich wirft Marc einen kritischen Blick auf die Motivation hinter Zertifikaten: Für wen sind sie wirklich wertvoll? Für den Teilnehmer, der sein Wissen nachweisen will – oder auch für die Institutionen, die durch diese Nachweise ihre eigene Relevanz im Markt festigen? Hier steckt noch mehr dahinter, als man auf den ersten Blick vermutet.
Für alle Personal- und Karriereexperten: Was ist für Sie ausschlaggebend – das offizielle Zertifikat oder die gelebte Erfahrung? Diskutieren Sie mit uns und lassen Sie uns wissen, wie Sie in Ihrem Arbeitsumfeld die Balance zwischen formalen Nachweisen und praktischer Kompetenz finden. In den Kommentaren des Podcasts oder der LinkedIn Beiträge von Marc Rodenkirchen und Michael Braun am Montag morgen.
Seien Sie dabei und entdecken Sie, warum diese Folge mehr ist als nur eine „Zertifikats-Debatte“ – es ist ein tiefgehender Einblick in die Frage, wie wir Lernen, Leistung und Kompetenz wirklich messen können.
Quellen der Inspiration zum Podcast:
https://www.imove-germany.de/de/alle_news/27080.htm
https://www.agbfn.de/dokumente/pdf/a12_voevz_agbfn_10_severing_1.pdf
https://www.ecos.de/blog/reporting-wie-sie-bei-zertifikaten-den-ueberblick-behalten
https://www.karrierefuehrer.de/informationstechnologie/zertifikate-fuehren-zu-jobs.html
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In der neuesten Folge unseres Podcasts tauchen Michael Braun und Marc Rodenkirchen in ein Thema ein, das viele von uns betrifft: Ist es wichtiger, auf Zertifikate zu setzen – oder zählt am Ende die echte, gelebte Erfahrung mehr? Diese Frage, die im deutschen Bildungssystem tief verankert ist, sorgt immer wieder für hitzige Debatten. Doch woran liegt das?
Deutschland ist bekannt für seinen starken Fokus auf Zertifikate und formale Nachweise. Für viele Arbeitgeber sind sie nach wie vor unverzichtbare Eintrittskarten in den Jobmarkt. Doch wie aussagekräftig sind Zertifikate wirklich? Sind sie ein verlässlicher Beleg für Können, oder eher „geduldiges Papier“, das lediglich ein momentanes Wissen dokumentiert? Michael ist kritisch und wirft einen Blick darauf, wie sich Zertifikate und die damit verbundene Erwartungshaltung auf die Berufswelt auswirken. Für ihn steht fest: Echte Erfahrung bringt oft mehr Mehrwert als das schönste Zertifikat.
Marc bringt dann eine internationale Perspektive in die Diskussion ein und beleuchtet Unterschiede in der Wahrnehmung von Qualifikationen – insbesondere im Vergleich zu den USA, wo Zertifikate eine ganz andere Rolle spielen. So ist es dort durchaus üblich, jemanden „auf Probe“ einzustellen und im Zweifel wieder zu entlassen, wenn das versprochene Können nicht erfüllt wird. In Deutschland hingegen ist das Arbeitsrecht restriktiver, und Arbeitgeber verlassen sich deshalb stärker auf formale Nachweise. Ein Schutz oder eine Einschränkung?
Zusätzlich wirft Marc einen kritischen Blick auf die Motivation hinter Zertifikaten: Für wen sind sie wirklich wertvoll? Für den Teilnehmer, der sein Wissen nachweisen will – oder auch für die Institutionen, die durch diese Nachweise ihre eigene Relevanz im Markt festigen? Hier steckt noch mehr dahinter, als man auf den ersten Blick vermutet.
Für alle Personal- und Karriereexperten: Was ist für Sie ausschlaggebend – das offizielle Zertifikat oder die gelebte Erfahrung? Diskutieren Sie mit uns und lassen Sie uns wissen, wie Sie in Ihrem Arbeitsumfeld die Balance zwischen formalen Nachweisen und praktischer Kompetenz finden. In den Kommentaren des Podcasts oder der LinkedIn Beiträge von Marc Rodenkirchen und Michael Braun am Montag morgen.
Seien Sie dabei und entdecken Sie, warum diese Folge mehr ist als nur eine „Zertifikats-Debatte“ – es ist ein tiefgehender Einblick in die Frage, wie wir Lernen, Leistung und Kompetenz wirklich messen können.
Quellen der Inspiration zum Podcast:
https://www.imove-germany.de/de/alle_news/27080.htm
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Wenn ihr uns Feedback oder einen Kommentar zur Folge da lassen wollt dann macht das sehr gerne hier oder im entsprechenden LinkedIn Artikel
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Die erwähnte Studie findest du hier: https://www.frontiersin.org/journals/psychology/articles/10.3389/fpsyg.2015.01201/full
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17 Minuten
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20 Minuten
Worum geht es?
In dieser Episode tauchen Marc und Michael tief in die Frage ein, wie Karriere und persönliche Entwicklung in der modernen Arbeitswelt neu gedacht werden können. Muss der berufliche Weg immer auf einer starren Leiter verlaufen – von einer hierarchischen Stufe zur nächsten? Oder gibt es eine Alternative, die mehr Flexibilität und Individualität ermöglicht?
Highlights aus der Folge:
Karriere neu denken: Warum der klassische Karrierepfad oft nicht mehr zeitgemäß ist und wie das Bild einer Entwicklungswiese eine erfrischende Alternative bietet.
Führungskräfte und Fachkräfte: Warum nicht jeder, der fachlich brillant ist, auch eine gute Führungskraft sein muss – und wie Unternehmen davon profitieren können, diese Rollen voneinander zu trennen.
Blumenstrauß statt Leiter: Wie Mitarbeitende ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten individuell erweitern können, indem sie sich die „Blumen“ pflücken, die zu ihren Stärken und Interessen passen.
Fragen, die zum Nachdenken anregen:
Wieso messen wir beruflichen Erfolg oft nur an Hierarchiestufen?
Wie könnten Unternehmen Mitarbeitende fördern, die keine klassische Führungsverantwortung übernehmen möchten?
Ist es an der Zeit, „Karriere“ durch „Entwicklung“ zu ersetzen?
Jetzt reinhören!
Lasst euch inspirieren, wie moderne Arbeitswelten neue Wege der Weiterentwicklung bieten können – individuell, kreativ und jenseits starrer Strukturen. Diese Episode ist ein Muss für alle, die beruflich wachsen wollen, ohne sich in starren Hierarchien gefangen zu fühlen.
Wir wollen eure Meinung hören!
Wie seht ihr das? Welche Rolle spielt persönliche Entwicklung in eurem Arbeitsalltag? Schreibt uns eure Gedanken, Feedback oder Vorschläge – vielleicht greifen wir eure Ideen in der nächsten Q&A-Folge auf!
Abonniert den Podcast und verpasst keine neuen Impulse für euren beruflichen Weg!
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Highlights aus der Folge:
Karriere neu denken: Warum der klassische Karrierepfad oft nicht mehr zeitgemäß ist und wie das Bild einer Entwicklungswiese eine erfrischende Alternative bietet.
Führungskräfte und Fachkräfte: Warum nicht jeder, der fachlich brillant ist, auch eine gute Führungskraft sein muss – und wie Unternehmen davon profitieren können, diese Rollen voneinander zu trennen.
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20 Minuten
Worum geht es?
In dieser Episode wird es kontrovers: Marc bringt die steile These mit, dass es Topmanagern in großen Unternehmen egal sein kann, welche Kultur im Unternehmen herrscht – solange die Zahlen stimmen. Doch stimmt das wirklich? Gemeinsam mit Michael taucht er tief in die Diskussion ein und stellt die Frage: Ist Unternehmenskultur eine Modeerscheinung oder der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg?
Highlights aus der Folge:
Zahlen oder Menschen? Die Diskussion, ob kurzfristiger wirtschaftlicher Erfolg Vorrang vor langfristigem kulturellem Wandel haben darf – und warum die Realität oft komplexer ist.
Vertrauenskultur – Chance oder Utopie? Kann ein Unternehmen wirklich eine Vertrauenskultur etablieren, wenn das Topmanagement regelmäßig wechselt?
Ein radikaler Vorschlag: Warum es eine spannende Idee wäre, das Topmanagement mit einer simplen Frage starten zu lassen: „Was wollen die Mitarbeitenden wirklich?“
Fragen, die zum Nachdenken anregen:
Kann ein Unternehmen ohne eine gelebte Kultur langfristig erfolgreich sein?
Ist die Einführung einer neuen Unternehmenskultur Aufgabe des Managements oder der Belegschaft?
Welche Rolle spielt Transparenz, wenn es darum geht, Vertrauen aufzubauen?
Jetzt reinhören und mitdiskutieren!
Diese Folge bietet spannende Denkanstöße und lädt euch ein, Teil der Debatte zu werden. Ob ihr zustimmt oder widersprecht – eure Meinung ist gefragt!
Eure Meinung zählt!
Was denkt ihr? Hat Marc mit seiner These recht? Oder seht ihr Unternehmenskultur als unverzichtbaren Bestandteil moderner Unternehmen? Lasst uns eure Gedanken, Meinungen und Fragen wissen – vielleicht greifen wir sie in einer zukünftigen Folge auf!
Schreibt uns eure Kommentare direkt im LinkedIn-Post zu dieser Folge oder sendet uns eine Nachricht. Wir freuen uns auf den Austausch mit euch!
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Zahlen oder Menschen? Die Diskussion, ob kurzfristiger wirtschaftlicher Erfolg Vorrang vor langfristigem kulturellem Wandel haben darf – und warum die Realität oft komplexer ist.
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Ein radikaler Vorschlag: Warum es eine spannende Idee wäre, das Topmanagement mit einer simplen Frage starten zu lassen: „Was wollen die Mitarbeitenden wirklich?“
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21 Minuten
Worum geht es?
In dieser Episode des Lehmschicht-Podcasts stellt Michael eine spannende These auf: Manager können viel von Lehrern und Trainern lernen. Aber was genau? Gemeinsam mit Marc taucht er in die Welt von Führung, Motivation und zwischenmenschlichen Beziehungen ein.
Highlights aus der Folge:
Beziehungsebene als Schlüssel: Warum der Aufbau von Beziehungen für Manager genauso entscheidend ist wie für Lehrer und Trainer.
Führen durch Vertrauen: Wie Führungskräfte durch Verständnis und Einfühlungsvermögen das Beste aus ihren Teams herausholen können – und warum Command-and-Control ausgedient hat.
Gemeinsame Ziele: Was Manager von Sporttrainern lernen können, wenn es darum geht, individuelle Stärken zu erkennen und für das Team bestmöglich einzusetzen.
Fragen, die zum Nachdenken anregen:
Wie können Manager die Beziehungsebene stärken, um Vertrauen und Leistung zu fördern?
Gibt es Unterschiede in der Motivation, wenn Mitarbeitende „für den Chef“ oder „für sich selbst“ arbeiten?
Welche Rolle spielen fachliche und disziplinarische Verantwortung für die Beziehung zwischen Führungskraft und Team?
Jetzt reinhören!
Erfahrt, wie Führungskräfte von Pädagogen und Coaches lernen können, ihre Teams erfolgreich zu führen und gleichzeitig Beziehungen zu stärken. Eine Episode voller Denkanstöße und praxisnaher Impulse!
Eure Meinung zählt!
Was denkt ihr? Stimmen Michaels Thesen, oder habt ihr eine andere Perspektive? Diskutiert mit uns auf LinkedIn oder schickt uns eure Anregungen und Fragen – vielleicht greifen wir eure Themen in einer der nächsten Folgen auf!
Kommentiert direkt im LinkedIn-Post zu dieser Folge oder sendet uns eine Nachricht. Wir freuen uns auf den Austausch mit euch!
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Führen durch Vertrauen: Wie Führungskräfte durch Verständnis und Einfühlungsvermögen das Beste aus ihren Teams herausholen können – und warum Command-and-Control ausgedient hat.
Gemeinsame Ziele: Was Manager von Sporttrainern lernen können, wenn es darum geht, individuelle Stärken zu erkennen und für das Team bestmöglich einzusetzen.
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Wie können Manager die Beziehungsebene stärken, um Vertrauen und Leistung zu fördern?
Gibt es Unterschiede in der Motivation, wenn Mitarbeitende „für den Chef“ oder „für sich selbst“ arbeiten?
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25 Minuten
„Der Start des Lehmschicht-Podcasts“
Willkommen zur allerersten Folge!
Nach monatelanger Planung und Vorfreude ist es endlich soweit: Die erste Folge des Lehmschicht-Podcasts ist da! Marc Rodenkirchen und Michael Braun nehmen euch mit auf eine Reise durch moderne Führung, Transformation und persönliche Einblicke in ihre Erfahrungen.
Highlights aus der Folge:
Wer sind Marc und Michael? Lernt die beiden Gründer des Podcasts kennen, die sich vor vier Jahren in einer innovativen Führungsrolle bei der Telekom IT kennengelernt haben und seitdem als Freunde und Weggefährten an einem Strang ziehen.
Was erwartet euch im Podcast? Agile Führung, Change-Management, moderne Personalentwicklung und spannende Diskussionen – immer kurzweilig und auf den Punkt.
Warum „Lehmschicht“? Erfahrt, warum das mittlere Management oft als Veränderungsbremse gilt, und wie diese Schicht stattdessen zur Brücke für Transformation werden kann.
Ein kleiner Ausblick:
In den kommenden Folgen erwarten euch provokante Thesen, praxisnahe Beispiele und spannende Gäste. Ob es darum geht, was Manager von Lehrern lernen können oder wie Vertrauenskultur in Unternehmen wirklich gelebt wird – bleibt gespannt, es wird abwechslungsreich und inspirierend!
Jetzt reinhören und von Anfang an dabei sein!
Erlebt den Start eines Podcasts, der euch zum Nachdenken, Diskutieren und Mitmachen einlädt. Marc und Michael freuen sich darauf, euch alle zwei Wochen mit neuen Impulsen zu bereichern.
Eure Meinung zählt!
Welche Themen wünscht ihr euch? Gibt es Fragen, die ihr Marc und Michael stellen möchtet? Teilt eure Ideen und Vorschläge in den Kommentaren oder sendet ihnen direkt eine Nachricht – vielleicht wird euer Thema schon bald in einer Folge besprochen!
Bleibt dran und begleitet uns auf dieser spannenden Reise – der Lehmschicht-Podcast ist erst der Anfang! ️
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Was erwartet euch im Podcast? Agile Führung, Change-Management, moderne Personalentwicklung und spannende Diskussionen – immer kurzweilig und auf den Punkt.
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