Folge 3 - Kultur und Topmanagement
These: Dem Topmanagement kann die Kultur in der Firma egal sein,
solange die Ergebnisse stimmen
20 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Jahr
Worum geht es?
In dieser Episode wird es kontrovers: Marc bringt die steile
These mit, dass es Topmanagern in großen Unternehmen egal sein
kann, welche Kultur im Unternehmen herrscht – solange die Zahlen
stimmen. Doch stimmt das wirklich? Gemeinsam mit Michael taucht
er tief in die Diskussion ein und stellt die Frage: Ist
Unternehmenskultur eine Modeerscheinung oder der Schlüssel zum
nachhaltigen Erfolg?
Highlights aus der Folge:
Zahlen oder Menschen? Die Diskussion, ob
kurzfristiger wirtschaftlicher Erfolg Vorrang vor langfristigem
kulturellem Wandel haben darf – und warum die Realität oft
komplexer ist.
Vertrauenskultur – Chance oder Utopie? Kann ein
Unternehmen wirklich eine Vertrauenskultur etablieren, wenn das
Topmanagement regelmäßig wechselt?
Ein radikaler Vorschlag: Warum es eine spannende
Idee wäre, das Topmanagement mit einer simplen Frage starten zu
lassen: „Was wollen die Mitarbeitenden wirklich?“
Fragen, die zum Nachdenken anregen:
Kann ein Unternehmen ohne eine gelebte Kultur langfristig
erfolgreich sein?
Ist die Einführung einer neuen Unternehmenskultur Aufgabe des
Managements oder der Belegschaft?
Welche Rolle spielt Transparenz, wenn es darum geht,
Vertrauen aufzubauen?
Jetzt reinhören und mitdiskutieren!
Diese Folge bietet spannende Denkanstöße und lädt euch ein, Teil
der Debatte zu werden. Ob ihr zustimmt oder widersprecht – eure
Meinung ist gefragt!
Eure Meinung zählt!
Was denkt ihr? Hat Marc mit seiner These recht? Oder seht ihr
Unternehmenskultur als unverzichtbaren Bestandteil moderner
Unternehmen? Lasst uns eure Gedanken, Meinungen und Fragen wissen
– vielleicht greifen wir sie in einer zukünftigen Folge auf!
Schreibt uns eure Kommentare direkt im LinkedIn-Post zu dieser
Folge oder sendet uns eine Nachricht. Wir freuen uns auf den
Austausch mit euch!
Ansonsten freuen wir uns über eine Vernetzung.
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