Real Estate Network – Deutschlands grösstes Immobilien-Podcast-Netzwerk - mit Alexander Schmid von IRECC Archiv
1013 Episoden
36 Minuten
Für die Umwelt gibt es keinen Plan B: Warum die Bauwirtschaft dringend in ihren Bestand investieren muss
Sarah Dungs, Geschäftsführerin der Greyfield Group, setzt auf die „alten, abgerockten“. Was sie damit meint und warum sie Sanierungspotentiale sieht, wo andere nur noch ans Abreißen denken, erklärt sie im DIGITALWERK Podcast.
#Baubestand #Bauwirtschaft #Bauindustrie #Bauinvestitionen #Baugewerbe #Bauentwicklung #Baukonjunktur #Bauinnovation #Bauökonomie #Bauunternehmen #Bauinfrastruktur #Bauqualität #Baubedarf #Bauressourcen #Bauökologie #Baugesetze #Bauvorschriften #Baubranche #Baubereich #Bauherren
Die Themen des DIGITALWERK Podcasts mit Sarah und Michél im Überblick:
Warum Sarah Dungs auf „abgerockte“ Häuser steht (00:05:01)
Warum Greyfield eine Druckerei gekauft hat (00:13:12)
Wie es gelingt, Geschichte zu schreiben (00:21:57)
Warum vier Frauen den BiB-Vorstand stellen (00:29:47)
Wie eine Stiftung die Ewigkeit einfangen kann (00:33:23)
Hier noch ein Hinweis in eigener Sache:
Bei DIGITALWERK gibt es noch eine ganze Menge zu entdecken!
Schaut zum Beispiel mal in unsere on demand Videokurse rund um die Themen Bauen und Planen rein! Hier könnt ihr euch unkompliziert und flexibel weiterbilden.
https://www.digitalwerk.io/education/home
Oder checkt unsere anderen Kanäle aus!
WEBSEITE: https://www.digitalwerk.io/
INSTAGRAM: https://www.instagram.com/digitalwerk.io/
LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/digitalwerk-io/
YOUTUBE: https://www.youtube.com/channel/UCnZGli0DQoayTv8xJe64nWQ
Sarah Dungs, Geschäftsführerin der Greyfield Group, setzt auf die „alten, abgerockten“. Was sie damit meint und warum sie Sanierungspotentiale sieht, wo andere nur noch ans Abreißen denken, erklärt sie im DIGITALWERK Podcast.
#Baubestand #Bauwirtschaft #Bauindustrie #Bauinvestitionen #Baugewerbe #Bauentwicklung #Baukonjunktur #Bauinnovation #Bauökonomie #Bauunternehmen #Bauinfrastruktur #Bauqualität #Baubedarf #Bauressourcen #Bauökologie #Baugesetze #Bauvorschriften #Baubranche #Baubereich #Bauherren
Die Themen des DIGITALWERK Podcasts mit Sarah und Michél im Überblick:
Warum Sarah Dungs auf „abgerockte“ Häuser steht (00:05:01)
Warum Greyfield eine Druckerei gekauft hat (00:13:12)
Wie es gelingt, Geschichte zu schreiben (00:21:57)
Warum vier Frauen den BiB-Vorstand stellen (00:29:47)
Wie eine Stiftung die Ewigkeit einfangen kann (00:33:23)
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25 Minuten
Inwiefern kann der Werkstoff Stahl wirklich nachhaltig sein und was tut ArcelorMittal neben dem Recycling in Sachen emissionsarmer Produktion? ️ Wie hat sich Stahl in den letzten Jahrzehnten entwickelt? Und was hat es mit dem "Steligence" Konzept auf sich? Heute sprechen wir mit Mike Kraus & Jens Haberkorn von ArcelorMittal, einem der weltweit größten Stahlproduzenten mit 160.000 Mitarbeitenden, über das nachhaltige Potenzial von Stahl und wieso die Stahlindustrie in den letzten Jahren "gepennt" hat. 🦾 Viel Spaß beim Reinhören liebe Freundinnen & Freunde der nachhaltigen Städte! Und falls Euch das Thema gefällt, abonniert den Podcast & lasst uns eine positive Bewertung da. Immer Donnerstag um 18 Uhr geht eine neue Folge online! Warum eigentlich "38 %" in unserem Podcast-Namen? 38 % sind der Anteil am globalen CO₂-Ausstoß, den die Immobilien- und Baubranche zu verantworten hat. Mit diesem Podcast wollen wir die Vordenker der Branche zu Wort kommen lassen und damit neues Bewusstsein schaffen und Lösungen für die Städte von morgen aufzeigen! Um diese gemeinsame Vision zu erreichen, freuen wir uns, wenn Ihr diesen Podcast in Eurem Netzwerk teilt und uns abonniert! Lasst uns gemeinsam die Städte neu denken und dafür sorgen, dass dieser Podcast eines Tages "0 % – Städte neu denken" heißt. Hier geht's zur Anmeldung zum 38 % Summer Event Infos zu ArcelorMittal: Website ArcelorMittal LinkedIn ArcelorMittal LinkedIn Mike Kraus LinkedIn Jens Haberkorn
Infos zu Lars & Greengineers:
Website Linkedin Lars Linkedin Greengineers Instagram
Infos zu Carina & OLYMP CONSULTING:
Website Linkedin Carina Linkedin OLYMP CONSULTING Instagram
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1 Stunde 12 Minuten
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ESG (Environmental, Social und Governance) hat in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen, insbesondere auch im Zusammenhang mit Digitalisierung und Nachhaltigkeit. ESG ist damit quasi ein Brandbeschleuniger für Innovationen in Unternehmen.
Doch ESG-Kriterien sind nicht immer einfach zu definieren und umzusetzen. Daher kommt es hierbei oftmals noch zu Zündproblemen.
Sebastian Hölzlein, geschäftsführender Gesellschafter bei der Alpha IC GmbH, erklärt im Interview, wie ESG-Kriterien im Real Estate Management umgesetzt werden können.
Das erwartet Sie:
1. Vom hierarchisch strukturierten Beratungsunternehmen zur agilen Organisation mit “chaotischem Bubblediagramm”: Wie die Alpha IC den Kulturwandel hin zu einem sinnstiftenden und nachhaltigen Unternehmen vollzogen hat
2. Low Hanging Fruits statt Ideallösung: Mit welchen Strategien vorhandene Daten und Informationen nutzbar gemacht werden können
3. Ressourcen als Bottleneck der Zukunft: Wie Unternehmen sich die notwendigen Ressourcen für die Transformation des eigenen Portfolios sichern
4. ESG kostet Geld: Warum eine ESG-Nebenkostenumlage notwendig ist
Über Sebastian Hölzlein:
Für Sebastian Hölzlein ist Nachhaltigkeit ein strategisches Thema und gleichzeitig persönliche Verpflichtung. Daher gründete er 2001 das Beratungsunternehmen Alpha IC GmbH, um eine nachhaltige Entwicklung im Real Estate Management zu beschleunigen. Seine persönlichen Schwerpunkte liegen dabei vor allem in den Bereichen ESG & CSR, Digitalisierung und Strategie & Organisation. Sein nächstes Herzensprojekt, ist die Planung und Realisierung des neuen Firmensitzes in Bamberg als Null-Energiehaus ohne Heizung und Kühlung. Überzeugt von der Wirksamkeit eigenverantwortlichen Arbeitens führt er die Firma zusammen mit seinem Geschäftsführerkollegen Richard Weller nach einem partizipativen und agilen Mentoringmodell.
Finden Sie Sebastian auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastianhoelzlein/
__________
Über die Alpha IC GmbH:
Die Alpha IC ist ein inhabergeführtes Consultingbüro für das Real Estate Management an insgesamt sechs Standorten, das sich an Nachhaltigkeit orientiert. Seit über 20 Jahren unterstützt das Unternehmen Developer, Asset-, Property- und Corporate Real Estate Manager dabei, bestehende Gebäude und Quartiere klimagerecht zu betreiben und neue Projekte zukunftsfähig zu planen. Der Beratungsansatz ist dabei unabhängig, unterstützt die Erreichung der Klimaziele und berücksichtigt den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie. Das Produktportfolio umfasst die Leistungen Facility Management, Green Building, ESG & CSR, Inbetriebnahmemanagement & Energieoptimierung, Energiedesign & Simulation, Digitalisierung, Audits & TDD, Arbeitswelten und REM Strategie & Organisation. Seit April 2023 ist die Alpha C ein Mitgliedsunternehmen der Gemeinwohlökonomie Deutschland und verpflichtet sich damit zu einem ethischen Wirtschaftsmodell, das das Wohl von Mensch und Umwelt als oberstes Ziel des Wirtschaftens sieht.
Website: www.alpha-ic.com
Industrie: Immobilienwirtschaft
Unternehmensgröße: 80
Hauptsitz: Bamberg
Gründung: 2001
__________
Über unseren Host Ludwig von Busse:
Ludwig von Busse ist Gründer und Geschäftsführer von Simplifa, dem herstellerunabhängigen Experten für effizientes Bewirtschaften von Aufzugsanlagen. Ludwig ist Musik- und Weinliebhaber, Italien-Fan, leidenschaftlicher Familienvater und Koch.
Finden Sie Ludwig von Busse auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ludwig-von-busse/
oder schreiben Sie eine E-Mail an ludwig.vonbusse@simplifa.de
__________
Der Real Estate Pioneers Podcast wird von unseren Freunden von SAWOO produziert – https://www.sawoo.io/
ESG (Environmental, Social und Governance) hat in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen, insbesondere auch im Zusammenhang mit Digitalisierung und Nachhaltigkeit. ESG ist damit quasi ein Brandbeschleuniger für Innovationen in Unternehmen.
Doch ESG-Kriterien sind nicht immer einfach zu definieren und umzusetzen. Daher kommt es hierbei oftmals noch zu Zündproblemen.
Sebastian Hölzlein, geschäftsführender Gesellschafter bei der Alpha IC GmbH, erklärt im Interview, wie ESG-Kriterien im Real Estate Management umgesetzt werden können.
Das erwartet Sie:
1. Vom hierarchisch strukturierten Beratungsunternehmen zur agilen Organisation mit “chaotischem Bubblediagramm”: Wie die Alpha IC den Kulturwandel hin zu einem sinnstiftenden und nachhaltigen Unternehmen vollzogen hat
2. Low Hanging Fruits statt Ideallösung: Mit welchen Strategien vorhandene Daten und Informationen nutzbar gemacht werden können
3. Ressourcen als Bottleneck der Zukunft: Wie Unternehmen sich die notwendigen Ressourcen für die Transformation des eigenen Portfolios sichern
4. ESG kostet Geld: Warum eine ESG-Nebenkostenumlage notwendig ist
Über Sebastian Hölzlein:
Für Sebastian Hölzlein ist Nachhaltigkeit ein strategisches Thema und gleichzeitig persönliche Verpflichtung. Daher gründete er 2001 das Beratungsunternehmen Alpha IC GmbH, um eine nachhaltige Entwicklung im Real Estate Management zu beschleunigen. Seine persönlichen Schwerpunkte liegen dabei vor allem in den Bereichen ESG & CSR, Digitalisierung und Strategie & Organisation. Sein nächstes Herzensprojekt, ist die Planung und Realisierung des neuen Firmensitzes in Bamberg als Null-Energiehaus ohne Heizung und Kühlung. Überzeugt von der Wirksamkeit eigenverantwortlichen Arbeitens führt er die Firma zusammen mit seinem Geschäftsführerkollegen Richard Weller nach einem partizipativen und agilen Mentoringmodell.
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Über die Alpha IC GmbH:
Die Alpha IC ist ein inhabergeführtes Consultingbüro für das Real Estate Management an insgesamt sechs Standorten, das sich an Nachhaltigkeit orientiert. Seit über 20 Jahren unterstützt das Unternehmen Developer, Asset-, Property- und Corporate Real Estate Manager dabei, bestehende Gebäude und Quartiere klimagerecht zu betreiben und neue Projekte zukunftsfähig zu planen. Der Beratungsansatz ist dabei unabhängig, unterstützt die Erreichung der Klimaziele und berücksichtigt den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie. Das Produktportfolio umfasst die Leistungen Facility Management, Green Building, ESG & CSR, Inbetriebnahmemanagement & Energieoptimierung, Energiedesign & Simulation, Digitalisierung, Audits & TDD, Arbeitswelten und REM Strategie & Organisation. Seit April 2023 ist die Alpha C ein Mitgliedsunternehmen der Gemeinwohlökonomie Deutschland und verpflichtet sich damit zu einem ethischen Wirtschaftsmodell, das das Wohl von Mensch und Umwelt als oberstes Ziel des Wirtschaftens sieht.
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45 Minuten
Die Innovationsplattform Futury sucht, findet und verbindet - weil niemand die Klimaziele ganz alleine erreicht
Mit dem „The Mission – Construction“-Programm will Futury Lösungen für die großen Herausforderungen der Bauindustrie finden. Doch das gelingt nur, wenn Start-ups mit den großen der Branche zusammenarbeiten.
Diese Folge duften wir bei unserem Partner, im KPM Hotel & Residences in Berlin aufnehmen!
Wenn Ihr mal wieder in der Hauptstadt seid und noch eine Übernachtung sucht, können wir euch dieses fantastische Hotel mehr als ans Herz legen!
Hier geht´s direkt zum Hotel: https://kpmhotel.de/
Die Themen des DIGITALWERK Podcasts mit Melissa, Marcel und Michél im Überblick:
Warum alle nur noch von Ökosystemen sprechen (00:08:52)
Wann es ein Match ist (00:14:43)
Welches Start-up besonders beeindruckt hat (00:24:16)
Wie Futury den Großkonzernen hilft (00:29:12)
Warum beim Klassentreffen die besten Ideen entstehen (00:43:05)
Hier noch ein Hinweis in eigener Sache:
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Schaut zum Beispiel mal in unsere on demand Videokurse rund um die Themen Bauen und Planen rein! Hier könnt ihr euch unkompliziert und flexibel weiterbilden.
https://www.digitalwerk.io/education/home
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Mit dem „The Mission – Construction“-Programm will Futury Lösungen für die großen Herausforderungen der Bauindustrie finden. Doch das gelingt nur, wenn Start-ups mit den großen der Branche zusammenarbeiten.
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Warum alle nur noch von Ökosystemen sprechen (00:08:52)
Wann es ein Match ist (00:14:43)
Welches Start-up besonders beeindruckt hat (00:24:16)
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Warum beim Klassentreffen die besten Ideen entstehen (00:43:05)
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37 Minuten
„Wir wollen es nicht nur versuchen, sondern auch realisieren“: Michael Lorz ist verantwortlich für die Projektentwicklungen der Deutschen Kapitalwert AG, kurz DKW. Das momentan größte Vorhaben sind die EilersWerke in Hannover. Der Spezialist für Gewerbeimmobilien will die 60.000 Quadratmeter zu einem autofreien und nachhaltigen Quartier machen. Ich spreche mit Michael über DGNB-Zertifizierungen, Nutzungsneutralität, über kleine Rechenzentren, den Unterschied zwischen Berlin und Hannover und über einen höheren Freiheitsgrad in den Behörden, zögerliche Mieter sowie darüber, wie man die Zukunft vordenkt, und was passiert, wenn man den Patienten namens Grundstück genauer unter die Lupe nimmt. „Wir wollen Problemlöser sein“, sagt der Bauingenieur. Das bedeutet auch, alle Eventualitäten mitzudenken, Risiken abzuschätzen, zu optimieren. Es müsse momentan einfach jede Stellschraube gedreht werden. Fertige Brownfield-Entwicklungen stehen am 25. Mai bei den Brownfield24 Awards im Mittelpunkt. Die DKW fungiert dabei als Gastgeber in den EilersWerken Hannover.
31 Minuten
Inwiefern können Mineralfarben nachhaltig und kreislauffähig sein? ️ Welchen Impact kann KEIMFARBEN mit ihrem modernen Farb-Ansatz erzielen? Und welche spannenden Projekte erhielten innerhalb der langen Firmenhistorie bereits einen neuen Farbanstrich? Heute sprechen wir mit Rüdiger Lugert (Geschäftsführer) & Christian Plockross (Bereichsleister Technologie) von Keimfarben und erhalten spannende und tiefe Einblicke in den innovativen Ansatz ihrer Farben. 🦾 Viel Spaß beim Reinhören liebe Freundinnen & Freunde der nachhaltigen Städte! Und falls Euch das Thema gefällt, abonniert den Podcast & lasst uns eine positive Bewertung da. Immer Donnerstag um 18 Uhr geht eine neue Folge online! Warum eigentlich "38 %" in unserem Podcast-Namen? 38 % sind der Anteil am globalen CO₂-Ausstoß, den die Immobilien- und Baubranche zu verantworten hat. Mit diesem Podcast wollen wir die Vordenker der Branche zu Wort kommen lassen und damit neues Bewusstsein schaffen und Lösungen für die Städte von morgen aufzeigen! Um diese gemeinsame Vision zu erreichen, freuen wir uns, wenn Ihr diesen Podcast in Eurem Netzwerk teilt und uns abonniert! Lasst uns gemeinsam die Städte neu denken und dafür sorgen, dass dieser Podcast eines Tages "0 % – Städte neu denken" heißt. Hier geht's zur Anmeldung zum 38 % Summer Event Infos zu KEIMFARBEN: Website KEIMFARBEN LinkedIn KEIMFARBEN
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38 Minuten
Wohin mit meinem Auto? VePa hat die Parkturm-Antwort
Auf einer Fläche von zwei Stellplätzen schafft VePa zwölf. Das Start-up entwickelt Urban Mobility Hubs und revolutioniert damit das Parken. Wie das Prinzip funktioniert, erklärt David Schön im DIGITALWERK Podcast.
Die Themen des DIGITALWERK Podcasts mit David und Michél im Überblick:
Warum künftig nur noch vertikal geparkt wird (00:04:51)
Wie der Strom dort hinkommt, wo er gebraucht wird (00:08:10)
Welche Projekte bei VePa 2023 auf der Agenda stehen (00:19:29)
Wie refinanziert sich der Parking Tower (00:24:15)
Warum ein Handschlag manchmal wenig zählt (00:32:18)
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Auf einer Fläche von zwei Stellplätzen schafft VePa zwölf. Das Start-up entwickelt Urban Mobility Hubs und revolutioniert damit das Parken. Wie das Prinzip funktioniert, erklärt David Schön im DIGITALWERK Podcast.
Die Themen des DIGITALWERK Podcasts mit David und Michél im Überblick:
Warum künftig nur noch vertikal geparkt wird (00:04:51)
Wie der Strom dort hinkommt, wo er gebraucht wird (00:08:10)
Welche Projekte bei VePa 2023 auf der Agenda stehen (00:19:29)
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Warum ein Handschlag manchmal wenig zählt (00:32:18)
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37 Minuten
„Die Mieter sind froh, dass man investiert“: Thomas Lange von Velero managt bundesweit mit seinem Team mehr als 25.000 Einheiten, kauft dort, wo „Werte gehoben“ werden können. Also nicht in den Top7, sondern in Wittstock, Kamenz & Co. Einfache Formel der Velero-Strategie: „Gewohnt wird überall.“ In unserem Gespräch geht es also um Mietsprünge, die in den kleinen Städten sehr viel höher als in Berlin und München sind, weil das Ausgangsniveau ein ganz anderes ist. Heißt: mehr Rendite und – das gibt es wirklich – zufriedene Mieter. Wir holen die große ESG-Keule hervor, die in keinem Businessplan so richtig verankert ist, sprechen über den Investor KKR, über den Plattenbau als „wunderbare Wohnform“, barrierearmes Wohnen in Wittstock, verschiedene Leerstandsquoten, über kurze Drähte in die Nachbarschaft und eine kurze Zündschnur, wenn es um den Stimmenfang der Parteien geht. Und: Velero und IMMOCOM, das Unternehmen hinter dem Immobiléros-Podcast, haben ein gemeinsames Projekt. Velero richtet am 4. Juni innerhalb der neuseen classics in Leipzig die erste Deutsche Immobilienmeisterschaft im Radfahren aus. Genau die begleitet IMMOCOM als Medienpartner.
1 Stunde 21 Minuten
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Trotz Digitalisierung und großer Dynamik im Markt sollten Unternehmen nicht aus dem Auge verlieren, dass es letztendlich immer Menschen sind, die als Kund:innen erreicht werden müssen.
Grundvoraussetzung hierfür sind Mitarbeiter:innen, die unternehmensintern ebenfalls auf einer persönlichen Ebene abgeholt werden.
Heiner Dorau, Director Customer Relations für die HEIKAUS Gruppe, erklärt im Interview mit Ludwig von Busse, wie Unternehmen Mitarbeiter:innen langfristig halten und im Umkehrschluss so auch vertrauensvolle Beziehungen zu ihren Kund:innen aufbauen können.
Das erwartet Sie:
1. Warum eine professionell gelebte Kommunikation einhergehend mit einer entsprechenden Berufs- und Lebenserfahrung für Führungskräfte so wichtig sind
2. Welche elementaren Fähigkeiten eine Führungskraft, neben den fachlichen Aspekten, mitbringen muss
3. Warum sich eine persönliche Beziehung zu den Mitarbeiter:innen positiv auf die Fluktuationsrate auswirkt
4. Egoismus vs. Teamplayer: Was sollten Führungskräfte beachten, um langfristig (nicht nur persönlich) erfolgreich zu sein
5. Wissenstransfer zwischen den Generationen: Wie junge und alte Mitarbeiter – im konstruktiven Zusammenspiel miteinander – das beste Unternehmensergebnis erzielen und dadurch nachhaltig sichern
Über Heiner:
Heiner Dorau ist seit 2022 Director Customer Relations bei der HEIKAUS Gruppe. Davor war er 19 Jahre bei der Apleona Group beschäftigt, unter anderem als Head of Client Development Region DACH | Member of the Management Board. Heiner Dorau blickt inzwischen auf 27 Jahre Erfahrung in der Facility Management Branche zurück. Sein Motto auf LinkedIn: „Nicht die Großen fressen die Kleinen, sondern die Schnellen die Langsamen.“
Finden Sie Heiner Dorau auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/heiner-dorau-80198410
__________
Über HEIKAUS Gruppe:
Die HEIKAUS Gruppe ist ein inhabergeführtes, mittelständisches Unternehmen, das auf den exklusiven & hochwertigen Innenausbau in den Bereichen Retail, Health, Hospitality und Asset spezialisiert ist. Das Leistungsspektrum reicht von der strategischen Beratung bis hin zur ganzheitlichen Betreuung bei der Projektrealisierung. Dabei kann das Unternehmen auf die Erfahrung aus mehr als 5.000 erfolgreich realisierten Projekten zurückgreifen.
Website: https://www.heikaus.com/
Branche: Innenausbau, Generalunternehmen
Hauptsitz: Mundelsheim, Baden-Württemberg
Gründungsjahr: 1977
__________
Über unseren Host Ludwig von Busse:
Ludwig von Busse ist Gründer und Geschäftsführer von Simplifa, dem herstellerunabhängigen Experten für effizientes Bewirtschaften von Aufzugsanlagen. Ludwig ist Musik- und Weinliebhaber, Italien-Fan, leidenschaftlicher Familienvater und Koch.
Finden Sie Ludwig von Busse auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ludwig-von-busse/
oder schreiben Sie eine E-Mail an ludwig.vonbusse@simplifa.de
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Trotz Digitalisierung und großer Dynamik im Markt sollten Unternehmen nicht aus dem Auge verlieren, dass es letztendlich immer Menschen sind, die als Kund:innen erreicht werden müssen.
Grundvoraussetzung hierfür sind Mitarbeiter:innen, die unternehmensintern ebenfalls auf einer persönlichen Ebene abgeholt werden.
Heiner Dorau, Director Customer Relations für die HEIKAUS Gruppe, erklärt im Interview mit Ludwig von Busse, wie Unternehmen Mitarbeiter:innen langfristig halten und im Umkehrschluss so auch vertrauensvolle Beziehungen zu ihren Kund:innen aufbauen können.
Das erwartet Sie:
1. Warum eine professionell gelebte Kommunikation einhergehend mit einer entsprechenden Berufs- und Lebenserfahrung für Führungskräfte so wichtig sind
2. Welche elementaren Fähigkeiten eine Führungskraft, neben den fachlichen Aspekten, mitbringen muss
3. Warum sich eine persönliche Beziehung zu den Mitarbeiter:innen positiv auf die Fluktuationsrate auswirkt
4. Egoismus vs. Teamplayer: Was sollten Führungskräfte beachten, um langfristig (nicht nur persönlich) erfolgreich zu sein
5. Wissenstransfer zwischen den Generationen: Wie junge und alte Mitarbeiter – im konstruktiven Zusammenspiel miteinander – das beste Unternehmensergebnis erzielen und dadurch nachhaltig sichern
Über Heiner:
Heiner Dorau ist seit 2022 Director Customer Relations bei der HEIKAUS Gruppe. Davor war er 19 Jahre bei der Apleona Group beschäftigt, unter anderem als Head of Client Development Region DACH | Member of the Management Board. Heiner Dorau blickt inzwischen auf 27 Jahre Erfahrung in der Facility Management Branche zurück. Sein Motto auf LinkedIn: „Nicht die Großen fressen die Kleinen, sondern die Schnellen die Langsamen.“
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Über HEIKAUS Gruppe:
Die HEIKAUS Gruppe ist ein inhabergeführtes, mittelständisches Unternehmen, das auf den exklusiven & hochwertigen Innenausbau in den Bereichen Retail, Health, Hospitality und Asset spezialisiert ist. Das Leistungsspektrum reicht von der strategischen Beratung bis hin zur ganzheitlichen Betreuung bei der Projektrealisierung. Dabei kann das Unternehmen auf die Erfahrung aus mehr als 5.000 erfolgreich realisierten Projekten zurückgreifen.
Website: https://www.heikaus.com/
Branche: Innenausbau, Generalunternehmen
Hauptsitz: Mundelsheim, Baden-Württemberg
Gründungsjahr: 1977
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Über unseren Host Ludwig von Busse:
Ludwig von Busse ist Gründer und Geschäftsführer von Simplifa, dem herstellerunabhängigen Experten für effizientes Bewirtschaften von Aufzugsanlagen. Ludwig ist Musik- und Weinliebhaber, Italien-Fan, leidenschaftlicher Familienvater und Koch.
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17 Minuten
Ihr habt doch sicherlich schon von der Real Estate Arena gehört, stimmt's? Zum zweiten Mal findet die Immobilien-Messe in Hannover statt und hat sich zum Motto gesetzt: mutig, kontrovers, nah dran zu sein. Ganz nach unserem Geschmack. Heute sprechen wir mit Hartwig von Saß - er ist maßgeblich mitverantwortlich für die Real Estate Arena und gibt uns spannende Einblicke in das diesjährige Messe-Programm , wie man die Real Estate Arena als Besucher bestmöglich nutzen kann und welche Rolle das Thema Nachhaltigkeit und Innovation spielen wird. 🦾 Besonderes Highlight: Lars und ich werden dieses Jahr vor Ort einen Live Podcast mit 38 % Städte neu denken aufnehmen und die Key Player der Baubranche zum Mikro bitten. Bleibt bis zum Ende der Folge dran, denn da verkünden wir die Gewinner unserer Ticket-Verlosung! ️ Viel Spaß beim Reinhören liebe Freundinnen & Freunde der nachhaltigen Städte! Und falls Euch das Thema gefällt, abonniert den Podcast & lasst uns eine positive Bewertung da. Immer Donnerstag um 18 Uhr geht eine neue Folge online! Warum eigentlich "38 %" in unserem Podcast-Namen? 38 % sind der Anteil am globalen CO₂-Ausstoß, den die Immobilien- und Baubranche zu verantworten hat. Mit diesem Podcast wollen wir die Vordenker der Branche zu Wort kommen lassen und damit neues Bewusstsein schaffen und Lösungen für die Städte von morgen aufzeigen! Um diese gemeinsame Vision zu erreichen, freuen wir uns, wenn Ihr diesen Podcast in Eurem Netzwerk teilt und uns abonniert! Lasst uns gemeinsam die Städte neu denken und dafür sorgen, dass dieser Podcast eines Tages "0 % – Städte neu denken" heißt. Hier geht's zur Anmeldung zum 38 % Summer Event Infos zu Hartwig & REAL ESTATE ARENA Website REAL ESTATE ARENA LinkedIn Hartwig LinkedIn REAL ESTATE ARENA
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40 Minuten
„Zurück in die Zukunft“ könnte einige unserer Probleme lösen
Warum Prof. Amandus Samsøe Sattler alte Rolltreppenstufen an der Fassade einsetzt und somit nachhaltigere Gebäude schafft?!
Hier erfahrt ihr es!
Die Themen des DIGITALWERK Podcasts mit Amandus Samsøe Sattler im Überblick:
Wie Amandus seinen Weg zum nachhaltigen Bauen fand (00:06:01)
Wie die DGNB arbeitet und was Amandus dort tut (00:11:10)
Welches Projekt des Ausschlag gab, sich weiter mit Nachhaltigkeit zu beschäftigen (00:14:15)
Was es braucht, um nachhaltiger bauen zu können (00:23:03)
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#architecture #architektur #bauindustrie #dgnb #architekten #nachhaltigkeit #ästhetik #digitalisierung #kreislaufwirtschaft #transformation
Warum Prof. Amandus Samsøe Sattler alte Rolltreppenstufen an der Fassade einsetzt und somit nachhaltigere Gebäude schafft?!
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Die Themen des DIGITALWERK Podcasts mit Amandus Samsøe Sattler im Überblick:
Wie Amandus seinen Weg zum nachhaltigen Bauen fand (00:06:01)
Wie die DGNB arbeitet und was Amandus dort tut (00:11:10)
Welches Projekt des Ausschlag gab, sich weiter mit Nachhaltigkeit zu beschäftigen (00:14:15)
Was es braucht, um nachhaltiger bauen zu können (00:23:03)
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#architecture #architektur #bauindustrie #dgnb #architekten #nachhaltigkeit #ästhetik #digitalisierung #kreislaufwirtschaft #transformation
44 Minuten
„In Deutschland herrscht eine Denkblockade“: Sven Köllmann findet klare Worte. Noch eine Kostprobe gefällig? „Wir sind im Arsch“, sagt er. Von seinem Vater hat er gelernt, was einen Unternehmer ausmacht und setzt das mit FIBONA und der LÉGÈRE HOTEL-Gruppe fort. Die Unternehmenshistorie begann in den 60iger-Jahren mit einer Tankstelle und einem Bagger, führte zu einer Sprengung, zu Brüchen in der Historie und auch im Produktportfolio. Deshalb gehören zum Portfolio auch Nahrungsergänzungsmittel und das Hofgut Mappen. Mich interessierte allerdings das Kerngeschäft mehr. Und wie schon am Anfang erwähnt: Sven Köllmann wird deutlich. Es geht um die vorsichtige Expansion der Hotelgruppe und um Standorte mit Egokriterien und die Langeweile damit, um die Überlegenheit eines Mittelständlers gegenüber einem Konzern, um die schönen Töchter anderer Mütter, um Omas, die ihre Ölheizungen aus dem Fenster werfen und halbseidene Denkfabriken. Sven Köllmann diagnostiziert einen schwachen Lobbyismus für die Immobilienbranche, die Autoindustrie zeige dagegen sehr gut, wie das gehen kann. Einmal Husten reiche da.
46 Minuten
„Wir sind Schnellbootfahrer und nicht Kreuzfahrtschiffkapitäne“: Björn Peickert ist ein Startuper – allerdings mit langer Erfahrung in der Immobilienbranche. Er baute die DI DEUTSCHLAND.Immobilien AG auf und verkaufte sie. 2022 gründete er dann die PP Projekte Partner GmbH. Deren Tun ist dem Bereich Healthcare zuzuordnen und verspricht Selbstbestimmtheit bis zum letzten Atemzug, zwischen Ambulanz und Pflegeheim. Der Name des Konzeptes lautet Viertel4. Das neue Unternehmen will, wenn es nach Björn Peickert geht, das zur Basis einer neuen Assetklasse machen. Wir sprechen über die ersten beiden Häuser und die Expansion des Unternehmens, aber auch darüber, warum er sich eher als Schnellboot sieht. Es geht um das Leben in einem „gedämmten Karton“, um die Tokenisierung einer Immobilie und damit eine neue Investoren-Zielgruppe. Und wir versuchen gemeinsam zu ergründen, was die Aussage „Unseren Kindern soll es besser gehen“ mit 60 Jahren verfehlter Wohnungspolitik zu tun hat.
39 Minuten
Ohne Scheitern, kein Erfolg: CEO und Gründer Andreas Wende über sein Leben auf der Überholspur
Andreas Wende gehört zu Deutschlands gefragtesten Strategieentwicklern im Immobiliensektor. Sein Erfolgsrezept fußt auf Leidenschaft, Wissbegierde und dem Drang nach Veränderung. Warum er so viel von Start-ups hält, verrät er im DIGITALWERK Podcast.
Die Themen des DIGITALWERK Podcasts mit Andreas und Michél im Überblick: - Warum Andreas Wende immer wieder seine Komfort-Zone verlässt (00:03:36) - Wie Corona alles verändert hat (00:13:29) - Warum die Baubranche in der Konsolidierungsphase steckt (00:30:54) - Wie Regularien die Immobilienentwicklung blockieren (00:34:16) - Warum Stadtentwicklung mehr ist als eine Tischtennisplatte (00:36:06)
Schaut auch gerne auf unseren anderen Kanälen vorbei!
WEBSEITE: https://www.digitalwerk.io/
INSTAGRAM: https://www.instagram.com/digitalwerk.io/
LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/digitalwerk-io/
YOUTUBE: https://www.youtube.com/channel/UCnZGli0DQoayTv8xJe64nWQ
Andreas Wende gehört zu Deutschlands gefragtesten Strategieentwicklern im Immobiliensektor. Sein Erfolgsrezept fußt auf Leidenschaft, Wissbegierde und dem Drang nach Veränderung. Warum er so viel von Start-ups hält, verrät er im DIGITALWERK Podcast.
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5 Minuten
Die BAU Messe in München ist DAS Ereignis für die neuesten Trends, Produkte, Materialien, Entwicklungen und Technologien im Bauwesen.
Verschiedene Produkte und Lösungen wurden ausgestellt, die dazu beitragen können, den ökologischen Fußabdruck von Bauprojekten zu reduzieren. Uns ist aufgefallen, dass viele Unternehmen verstanden haben, dass man das Thema Nachhaltigkeit in den Fokus stellen und seine Kunden gedanklich mit auf diese Reise nehmen muss.
Dementsprechend sind uns viele Stände ins Auge gestochen, die mit einer Botschaft auf die Messe gekommen sind: Nachhaltigkeit ist für uns kein reines Buzzword!
Insgesamt war die @BAUmuenchen 2023 eine großartige Gelegenheit, die neuesten Entwicklungen im Bereich Nachhaltigkeit und Bauwesen zu erkunden. Die Messe hat unserer Meinung einen großen Teil dazu beigetragen, das Bewusstsein für Nachhaltigkeit in der Branche zu erhöhen und zu zeigen, dass es möglich ist, Gebäude zu bauen, die nicht nur schön, sondern auch umweltfreundlich sind. #sustainability #nachhaltigkeit #bauindustrie #bau #messe #exhibition #muenchen #transformation #kreislaufwirtschaft
Verschiedene Produkte und Lösungen wurden ausgestellt, die dazu beitragen können, den ökologischen Fußabdruck von Bauprojekten zu reduzieren. Uns ist aufgefallen, dass viele Unternehmen verstanden haben, dass man das Thema Nachhaltigkeit in den Fokus stellen und seine Kunden gedanklich mit auf diese Reise nehmen muss.
Dementsprechend sind uns viele Stände ins Auge gestochen, die mit einer Botschaft auf die Messe gekommen sind: Nachhaltigkeit ist für uns kein reines Buzzword!
Insgesamt war die @BAUmuenchen 2023 eine großartige Gelegenheit, die neuesten Entwicklungen im Bereich Nachhaltigkeit und Bauwesen zu erkunden. Die Messe hat unserer Meinung einen großen Teil dazu beigetragen, das Bewusstsein für Nachhaltigkeit in der Branche zu erhöhen und zu zeigen, dass es möglich ist, Gebäude zu bauen, die nicht nur schön, sondern auch umweltfreundlich sind. #sustainability #nachhaltigkeit #bauindustrie #bau #messe #exhibition #muenchen #transformation #kreislaufwirtschaft