Köpfe der Szene Archiv
81 Episoden
1 Stunde
Hier lernst du, wie Social Business sexy, simpel und skalierbar wird.
WERBUNG: Diese Folge wird unterstützt durch unseren Partner, die GLS Bank. Weitere Infos dazu findest du hier: https://www.gls.de/finanzieren/branchen/nachhaltige-wirtschaft/
Wer ist Micha Fritz?
Micha Fritz ist Co-Founder von Viva con Agua de Sankt Pauli e.V. – und beschreibt seine Rolle selbst eher als jemand, der Konzepte baut, Aufmerksamkeit erzeugt und Menschen zusammenbringt, damit aus „ernsten Themen“ echte Bewegung wird. In der Folge wird schnell klar, warum Viva con Agua so viele Leute erreicht: nicht mit erhobenem Zeigefinger, sondern über Kunst, Musik und Kultur – als universelle Sprache für Wasser und Sanitärversorgung.
Was passiert in der Folge?
Wir sprechen radikal ehrlich über Geld, Moral und Wirkung: Warum in Deutschland viele finden, dass man mit „Gutes tun“ nichts verdienen darf – und weshalb das am Ende sogar Talent und Impact ausbremst. Micha erklärt, warum Viva con Agua als Verein gestartet ist (und ihm „nichts gehört“), wie daraus über die Jahre verschiedene Social-Business-Modelle entstanden sind – und warum die besten Hebel oft genau die sind, die nicht aus dem klassischen „Spendenkuchen“ kommen (Pfandbecher, Wasser, Klopapier, Events, Villa Viva). Dann wird’s richtig praktisch: Wie bekommst du Promis dazu, kostenlos mitzumachen? Seine Formel: Türöffner:innen, Angebote, bei denen man gern Ja sagt, und Formate, die „30 Sekunden kosten“ statt riesiger Commitments. Außerdem reden wir über ADHS in der Gründung – und warum Micha sich seinen Job so gebaut hat, dass er maximal dort wirkt, wo er stark ist, und der Rest über Strukturen/Interfaces im Team sauber abgefedert wird.
Relevante Links
Viva con Agua: https://vivaconagua.org/
Goldeimer: https://goldeimer.de/
Villa Viva Hamburg: https://www.villaviva-hamburg.de/
TED-Talk von Dan Pallotta: „The way we think about charity is dead wrong“: https://www.youtube.com/watch?v=bfAzi6D5FpM
Millerntor Gallery: https://www.millerntorgallery.org/
Water is a Human Right (Viva con Agua Foundation): https://www.vivaconagua.foundation/stiftungsprojekte/aktive-projekte/water-is-a-human-right/
ZDF Magazin Royale: “Die Deutschen und ihr Wasser: Es ist kompliziert”
https://www.youtube.com/watch?v=Oa2JZJ2BKsc
ZDF Magazin Royale: Einordnung von Viva con Agua, 02.09.2022): https://old.vivaconagua.org/news/besser-fuer-wasser?disable_layout=true
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Wer ist Micha Fritz?
Micha Fritz ist Co-Founder von Viva con Agua de Sankt Pauli e.V. – und beschreibt seine Rolle selbst eher als jemand, der Konzepte baut, Aufmerksamkeit erzeugt und Menschen zusammenbringt, damit aus „ernsten Themen“ echte Bewegung wird. In der Folge wird schnell klar, warum Viva con Agua so viele Leute erreicht: nicht mit erhobenem Zeigefinger, sondern über Kunst, Musik und Kultur – als universelle Sprache für Wasser und Sanitärversorgung.
Was passiert in der Folge?
Wir sprechen radikal ehrlich über Geld, Moral und Wirkung: Warum in Deutschland viele finden, dass man mit „Gutes tun“ nichts verdienen darf – und weshalb das am Ende sogar Talent und Impact ausbremst. Micha erklärt, warum Viva con Agua als Verein gestartet ist (und ihm „nichts gehört“), wie daraus über die Jahre verschiedene Social-Business-Modelle entstanden sind – und warum die besten Hebel oft genau die sind, die nicht aus dem klassischen „Spendenkuchen“ kommen (Pfandbecher, Wasser, Klopapier, Events, Villa Viva). Dann wird’s richtig praktisch: Wie bekommst du Promis dazu, kostenlos mitzumachen? Seine Formel: Türöffner:innen, Angebote, bei denen man gern Ja sagt, und Formate, die „30 Sekunden kosten“ statt riesiger Commitments. Außerdem reden wir über ADHS in der Gründung – und warum Micha sich seinen Job so gebaut hat, dass er maximal dort wirkt, wo er stark ist, und der Rest über Strukturen/Interfaces im Team sauber abgefedert wird.
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Viva con Agua: https://vivaconagua.org/
Goldeimer: https://goldeimer.de/
Villa Viva Hamburg: https://www.villaviva-hamburg.de/
TED-Talk von Dan Pallotta: „The way we think about charity is dead wrong“: https://www.youtube.com/watch?v=bfAzi6D5FpM
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Water is a Human Right (Viva con Agua Foundation): https://www.vivaconagua.foundation/stiftungsprojekte/aktive-projekte/water-is-a-human-right/
ZDF Magazin Royale: “Die Deutschen und ihr Wasser: Es ist kompliziert”
https://www.youtube.com/watch?v=Oa2JZJ2BKsc
ZDF Magazin Royale: Einordnung von Viva con Agua, 02.09.2022): https://old.vivaconagua.org/news/besser-fuer-wasser?disable_layout=true
1 Stunde 13 Minuten
Wer ist TheSukOne?
Şükrü-Can Fener, online besser bekannt als The SukOne, baut Comedy bewusst gegen den üblichen Social-Media-Lärm: entschleunigt, ruhig, oft länger und gerade deshalb extrem wiedererkennbar. In der Folge erzählt er offen, wie er sich über Jahre an sein Format herangetastet hat, bis der Knoten geplatzt ist und warum sein Durchbruch erst kam, als er aufgehört hat, „Showtime“ zu spielen, und angefangen hat, genau so zu reden wie im echten Leben.
Was passiert in der Folge?
Wir schauen uns an, wie sein Stil entstanden ist und was du als Creator:in (oder Unternehmer:in) daraus mitnehmen kannst: konsistent machen, testen, Daten sammeln, die guten Muster verstärken. Suk beschreibt den Moment, in dem ein erstes Sprechvideo plötzlich massiv gezogen hat, wie er Learnings von TikTok auf Instagram übertragen hat und warum die Kamera am Anfang oft automatisch „un-authentisch“ macht, bis Übung und Routine das lösen. Dazu wird’s sehr praktisch: Wie er mit negativen Kommentaren umgeht (Intention, Abstand, nicht in Emotionen kippen), warum ein Job in der Hausverwaltung ihn kreativ leergezogen hat und weshalb er lieber ins Café gewechselt ist, um Energie für Videos zu haben. Und am Ende geht’s ums Creator-Business: Kooperationen, Rechnungen, Verhandlungen und warum ein gutes Management nicht die Kreativität steuert, sondern den Rücken freihält und beim Markenschutz hilft.
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Instagram TheSukOne: https://www.instagram.com/thesukone/
TikTok-Handle: @thesukone
Şükrü-Can Fener, online besser bekannt als The SukOne, baut Comedy bewusst gegen den üblichen Social-Media-Lärm: entschleunigt, ruhig, oft länger und gerade deshalb extrem wiedererkennbar. In der Folge erzählt er offen, wie er sich über Jahre an sein Format herangetastet hat, bis der Knoten geplatzt ist und warum sein Durchbruch erst kam, als er aufgehört hat, „Showtime“ zu spielen, und angefangen hat, genau so zu reden wie im echten Leben.
Was passiert in der Folge?
Wir schauen uns an, wie sein Stil entstanden ist und was du als Creator:in (oder Unternehmer:in) daraus mitnehmen kannst: konsistent machen, testen, Daten sammeln, die guten Muster verstärken. Suk beschreibt den Moment, in dem ein erstes Sprechvideo plötzlich massiv gezogen hat, wie er Learnings von TikTok auf Instagram übertragen hat und warum die Kamera am Anfang oft automatisch „un-authentisch“ macht, bis Übung und Routine das lösen. Dazu wird’s sehr praktisch: Wie er mit negativen Kommentaren umgeht (Intention, Abstand, nicht in Emotionen kippen), warum ein Job in der Hausverwaltung ihn kreativ leergezogen hat und weshalb er lieber ins Café gewechselt ist, um Energie für Videos zu haben. Und am Ende geht’s ums Creator-Business: Kooperationen, Rechnungen, Verhandlungen und warum ein gutes Management nicht die Kreativität steuert, sondern den Rücken freihält und beim Markenschutz hilft.
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TikTok-Handle: @thesukone
1 Stunde 3 Minuten
Hier lernst du, wie Branding funktioniert und wie du deine Marke aufbaust.
Wer ist Tim Rieger?
Tim Rieger ist Gründer von Risn Studio aus Stuttgart und sein Anspruch ist ziemlich klar: Marken sollen nicht nur „nice aussehen“, sondern messbar funktionieren. Genau deshalb startet er mit Strategie, Zielgruppe und Positionierung – und übersetzt das erst danach in Design, das Vertrauen aufbaut und in echten Verkaufssituationen (z. B. Sales Calls) Wirkung entfaltet.
Was passiert in der Folge?
Wir gehen Schritt für Schritt durch Tims Prozess: weg von Farbpsychologie wie „Blau wirkt vertrauenswürdig“, hin zu einem Setup, das auf Zielgruppenverständnis, Marktanalyse und klarer Positionierung basiert. Tim erklärt, warum Design im Kern Probleme lösen muss („Design follows Function“), wieso im B2B oft nicht die Kundengewinnung, sondern Recruiting der eigentliche Brand-Pain ist – und warum du früh Hypothesen testen solltest. Dazu wird’s sehr praktisch: Kontrast (Farbe, Größe) als Basis, „welches Gefühl löst das aus?“ als Testfrage und warum gutes CI die Grundlage ist, bevor Website/Assets überhaupt Sinn ergeben.
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Tim Rieger bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tim-rieger-branding/
Risn Studio: https://www.risn.studio/
Wer ist Tim Rieger?
Tim Rieger ist Gründer von Risn Studio aus Stuttgart und sein Anspruch ist ziemlich klar: Marken sollen nicht nur „nice aussehen“, sondern messbar funktionieren. Genau deshalb startet er mit Strategie, Zielgruppe und Positionierung – und übersetzt das erst danach in Design, das Vertrauen aufbaut und in echten Verkaufssituationen (z. B. Sales Calls) Wirkung entfaltet.
Was passiert in der Folge?
Wir gehen Schritt für Schritt durch Tims Prozess: weg von Farbpsychologie wie „Blau wirkt vertrauenswürdig“, hin zu einem Setup, das auf Zielgruppenverständnis, Marktanalyse und klarer Positionierung basiert. Tim erklärt, warum Design im Kern Probleme lösen muss („Design follows Function“), wieso im B2B oft nicht die Kundengewinnung, sondern Recruiting der eigentliche Brand-Pain ist – und warum du früh Hypothesen testen solltest. Dazu wird’s sehr praktisch: Kontrast (Farbe, Größe) als Basis, „welches Gefühl löst das aus?“ als Testfrage und warum gutes CI die Grundlage ist, bevor Website/Assets überhaupt Sinn ergeben.
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Tim Rieger bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tim-rieger-branding/
Risn Studio: https://www.risn.studio/
1 Stunde 2 Minuten
Hier lernst du, wie Nico mit Social Media eine Pizzeria zur Marke in Stuttgart macht.
Erfahre auch, wie der Gründer von Doen Doen Abu Budik einen veganen Döner entwickelt hat, von dem selbst eingefleischte Fleisch-Fans überzeugt sind: https://open.spotify.com/episode/0qlXiuwnwCRseFJL7W6pvO?si=w5kNYc-3SDCWxNlW5wqpfg
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Wer ist Nico Zingarielli?
Nico Zingarielli ist Pizzabäcker und Gründer von L’ARTISTA in Stuttgart-Plieningen – und hat sich früh entschieden, nicht nur Pizza zu machen, sondern daraus konsequent eine sichtbare Marke zu bauen. In der Folge erzählt er offen, wie sehr ihn sein „Hunger“, immer weiterzukommen, antreibt – und warum Social Media für ihn nicht Selbstzweck ist, sondern der Hebel, mit dem er Aufmerksamkeit, Andrang und echte Fanbindung erzeugt.
Was passiert in der Folge?
Wir sprechen darüber, wie Nico schon 2018 parallel zur Eröffnung direkt mit Content gestartet ist – und warum er glaubt, dass genau das den Unterschied gemacht hat, weil es diese Art Pizza so in Stuttgart noch nicht gab. Außerdem erklärt er, wie „Connections“ und Reichweite plötzlich Türen geöffnet haben (bis hin zu Anfragen von bekannten Artists) – und wie er Social Media als Werbeplattform nutzt, ohne sich in klassischen Influencer-Deals zu verlieren. Spannend wird’s auch beim Schritt vom stark laufenden Standort in Plieningen zum neuen Laden in Stuttgart-Mitte: Planung über Jahre, Wachstum aus dem Cashflow, und warum Partnerschaften (z. B. mit Coca-Cola) für ihn eher ein Brand-Match als ein Kontrollthema sind.
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L’ARTISTA (Instagram): https://www.instagram.com/lartista_pizza/
L’ARTISTA (Web): https://www.lartista-pizza.de/
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Wer ist Nico Zingarielli?
Nico Zingarielli ist Pizzabäcker und Gründer von L’ARTISTA in Stuttgart-Plieningen – und hat sich früh entschieden, nicht nur Pizza zu machen, sondern daraus konsequent eine sichtbare Marke zu bauen. In der Folge erzählt er offen, wie sehr ihn sein „Hunger“, immer weiterzukommen, antreibt – und warum Social Media für ihn nicht Selbstzweck ist, sondern der Hebel, mit dem er Aufmerksamkeit, Andrang und echte Fanbindung erzeugt.
Was passiert in der Folge?
Wir sprechen darüber, wie Nico schon 2018 parallel zur Eröffnung direkt mit Content gestartet ist – und warum er glaubt, dass genau das den Unterschied gemacht hat, weil es diese Art Pizza so in Stuttgart noch nicht gab. Außerdem erklärt er, wie „Connections“ und Reichweite plötzlich Türen geöffnet haben (bis hin zu Anfragen von bekannten Artists) – und wie er Social Media als Werbeplattform nutzt, ohne sich in klassischen Influencer-Deals zu verlieren. Spannend wird’s auch beim Schritt vom stark laufenden Standort in Plieningen zum neuen Laden in Stuttgart-Mitte: Planung über Jahre, Wachstum aus dem Cashflow, und warum Partnerschaften (z. B. mit Coca-Cola) für ihn eher ein Brand-Match als ein Kontrollthema sind.
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53 Minuten
Hier lernst du, welche KI-Geschäftsmodelle wirklich verteidigbar sind.
Erfahre auch, wie KI im Public Sector skaliert wird – mit Vialytics-Co-Founder Danilo: https://www.youtube.com/watch?v=GUaVkUgv09I 
Wer ist Prof. Dr. Jürgen Seitz?
Prof. Dr. Jürgen Seitz ist Professor für Künstliche Intelligenz, digitale Medien und Geschäftsmodelle an der Hochschule Offenburg und bringt gleichzeitig viel Praxis mit: Er war u. a. im Umfeld von 1&1, hatte Führungsrollen und Stationen bei Microsoft, WEB.DE und United Internet und lehrte zuvor 12 Jahre an der Hochschule der Medien in Stuttgart. Außerdem begleitet er Teams im Startup-Mentoring (u. a. in Karlsruhe im CyberForum) – mit einem klaren Blick dafür, was an KI wirklich ein tragfähiges Business wird.
Was passiert in der Folge?
Wir sprechen darüber, warum "Irgendwas mit KI” heute nicht mehr reicht – und wie du stattdessen Nischen findest, die du verteidigen kannst: vertikale Lösungen, hohe Eintrittshürden, Daten- oder Regulierungs-Vorteile. Jürgen erklärt, warum besonders Bereiche wie Medizin (bis hin zur Medizinprodukt-Zulassung) spannend sein können, aber auch LegalTech, GovTech und Bildung (mit langem Atem). Dazu wird’s sehr konkret: KI-Startups haben im Vergleich zu klassischen SaaS-Modellen andere Kostenlogiken (laufende Modellkosten), können dafür aber extrem schnell prototypen und testen – inklusive Buch-/Framework-Tipps und dem Gedanken, dass KI „nie wieder schlechter“ wird als heute. Zum Schluss geht’s um Deutschland/Europa: Adoption, Regulierung (DSGVO/AI Act), “Agenten” als kommende Welle – und was Unternehmen tun müssen, um nicht nur Effizienz zu heben, sondern auch Produkte mit KI besser zu machen.
Relevante Links
PoE (Multiplattform): https://poe.com
Langdock: https://langdock.com
n8n: https://n8n.io
DeepL: https://www.deepl.com
Mistral: https://mistral.ai
Hugging Face: https://huggingface.com
Waymo: https://waymo.com
The Experimentation Machine (Buch)
CyberForum Karlsruhe: https://www.cyberforum.de/
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Wer ist Prof. Dr. Jürgen Seitz?
Prof. Dr. Jürgen Seitz ist Professor für Künstliche Intelligenz, digitale Medien und Geschäftsmodelle an der Hochschule Offenburg und bringt gleichzeitig viel Praxis mit: Er war u. a. im Umfeld von 1&1, hatte Führungsrollen und Stationen bei Microsoft, WEB.DE und United Internet und lehrte zuvor 12 Jahre an der Hochschule der Medien in Stuttgart. Außerdem begleitet er Teams im Startup-Mentoring (u. a. in Karlsruhe im CyberForum) – mit einem klaren Blick dafür, was an KI wirklich ein tragfähiges Business wird.
Was passiert in der Folge?
Wir sprechen darüber, warum "Irgendwas mit KI” heute nicht mehr reicht – und wie du stattdessen Nischen findest, die du verteidigen kannst: vertikale Lösungen, hohe Eintrittshürden, Daten- oder Regulierungs-Vorteile. Jürgen erklärt, warum besonders Bereiche wie Medizin (bis hin zur Medizinprodukt-Zulassung) spannend sein können, aber auch LegalTech, GovTech und Bildung (mit langem Atem). Dazu wird’s sehr konkret: KI-Startups haben im Vergleich zu klassischen SaaS-Modellen andere Kostenlogiken (laufende Modellkosten), können dafür aber extrem schnell prototypen und testen – inklusive Buch-/Framework-Tipps und dem Gedanken, dass KI „nie wieder schlechter“ wird als heute. Zum Schluss geht’s um Deutschland/Europa: Adoption, Regulierung (DSGVO/AI Act), “Agenten” als kommende Welle – und was Unternehmen tun müssen, um nicht nur Effizienz zu heben, sondern auch Produkte mit KI besser zu machen.
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PoE (Multiplattform): https://poe.com
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n8n: https://n8n.io
DeepL: https://www.deepl.com
Mistral: https://mistral.ai
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52 Minuten
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Wer ist Max Holzapfel?
Max Holzapfel ist Gründer und Initiator des HOAM Sportsclub (früher 0711 Run Club) in Stuttgart. Für ihn ist Sport vor allem Gemeinschaft: zusammen trainieren, sich gegenseitig pushen – und genau dieses Gefühl wollte er mit einem offenen Social Run in den Stuttgarter Westen bringen.
Was passiert in der Folge?
Max nimmt uns sehr konkret mit hinter die Kulissen: Wie aus einer „Schnapsidee“ ein Run-/Sports-Club wurde, der Woche für Woche viele Menschen zusammenbringt. Ohne Mitgliedsbeitrag, ohne Verpflichtung, dafür mit maximal niedrigem Einstieg. Er erklärt, warum eine Location (bei ihnen das Radcafé Fietsen im Stuttgarter Westen als Treffpunkt) für Community-Aufbau entscheidend ist, wie sie mit Pace-Gruppen wirklich alle Levels mitnehmen und warum gerade die Mischung aus Offline-Treffen und Instagram so stark zieht. Es geht außerdem darum, wie sich ein anfänglicher Nullplan bei Content zu einem einfachen Rhythmus entwickelt hat, wie WhatsApp/Heylo und Events die Bindung verstärken – und warum das Ganze für sie (noch) kein Business sein muss, um richtig groß zu werden.
Relevante Links
HOAM Sports Club (ehem. 0711 Run Club) – Instagram: https://www.instagram.com/hoam.sportsclub/
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Wer ist Max Holzapfel?
Max Holzapfel ist Gründer und Initiator des HOAM Sportsclub (früher 0711 Run Club) in Stuttgart. Für ihn ist Sport vor allem Gemeinschaft: zusammen trainieren, sich gegenseitig pushen – und genau dieses Gefühl wollte er mit einem offenen Social Run in den Stuttgarter Westen bringen.
Was passiert in der Folge?
Max nimmt uns sehr konkret mit hinter die Kulissen: Wie aus einer „Schnapsidee“ ein Run-/Sports-Club wurde, der Woche für Woche viele Menschen zusammenbringt. Ohne Mitgliedsbeitrag, ohne Verpflichtung, dafür mit maximal niedrigem Einstieg. Er erklärt, warum eine Location (bei ihnen das Radcafé Fietsen im Stuttgarter Westen als Treffpunkt) für Community-Aufbau entscheidend ist, wie sie mit Pace-Gruppen wirklich alle Levels mitnehmen und warum gerade die Mischung aus Offline-Treffen und Instagram so stark zieht. Es geht außerdem darum, wie sich ein anfänglicher Nullplan bei Content zu einem einfachen Rhythmus entwickelt hat, wie WhatsApp/Heylo und Events die Bindung verstärken – und warum das Ganze für sie (noch) kein Business sein muss, um richtig groß zu werden.
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1 Stunde 3 Minuten
Wer ist Tobias Pfütze?
Tobias Pfütze ist Fintech-Unternehmer und arbeitet an SecureLend, einer KI-gestützten Loan-Origination-Plattform für Finanzinstitute. SecureLend automatisiert Schritte wie Underwriting, Compliance-Prüfungen und Dokumentenverarbeitung – damit Kreditprozesse schneller, sauberer und skalierbarer werden.

Was passiert in der Folge?
Im Gespräch geht es um Fintech-Gründen zwischen Regulierung und Produkt, um die Zusammenarbeit mit Banken und die Frage, wie man Kreditprozesse mit KI wirklich besser macht. Tobias erklärt, welche Schritte in der Origination heute noch reiben, wie Daten, Dokumente und Identitäten sauber zusammengeführt werden und warum Automatisierung nur dann wirkt, wenn Rechtssicherheit und Nutzererlebnis mitgedacht sind. Wir streifen Investoren-Logik und Gesellschaftsformen (GmbH/UG), sprechen über Factoring als Praxisbeispiel und darüber, wie man von Proof-of-Concept zu belastbaren Workflows kommt – ohne in Buzzwords zu verfallen.
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Relevante Links
Website: https://securelend.ai/home
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobiaspfuetze/?originalSubdomain=ch
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Kapitel:
(00:00) Intro: Fintech-Gründer Tobias Pfütze über SecureLend & Originate Capital
(01:56) Wie schwer ist es, mit einem Fintech-Start-up Millionär zu werden?
(04:41) Vom Kennenlernen bis zum Werdegang: Studium in Tübingen, Shanghai und Peking
(04:58) Urlaub ohne Geld: wie in Rumänien die Idee für das erste Fintech PAYMEY entstand
(10:22) Crowdinvesting statt Einzelinvestor: Seedmatch, Wettbewerb und Finanzierung von PAYMEY
(12:53) Zu früh im Markt? Timing, Mobile Payment und Learnings aus PAYMEY
(16:09) Zweites Fintech in China: Gründung, Regulierung und der Effekt von PSD2
(24:03) Wenn das Start-up scheitert: Insolvenz, Emotionen und persönliches Wachstum
(28:11) Warum Tobias Pfütze nach China ging: Neustart, Motivation und ein riesiger Markt
(30:38) Vom Gründer zum Corporate-Projekt: App-Ideen, Mobile World Congress und Konzernkunden
(32:41) Supply-Chain-Finance & Blockchain: Zahlungsziele, Transparenz und Finanzierung der Lieferkette
(37:19) Originate Capital: wie Tobias Pfütze Handel zwischen Asien und den USA finanziert
(40:40) Bank oder Fonds? Regulierung, Betrugsfälle und Delaware-Recht im Trade-Finance-Markt
(50:20) GmbH gründen in Deutschland: Notar-Pflicht, KYC und Standortvergleich mit USA & Hongkong
(52:17) Drittes Fintech SecureLend: warum Tobias Pfütze noch einmal ein Fintech gründet
(57:56) Was SecureLend macht: digitaler Assistent für Geschäftsdarlehen und Dokumentenprozesse
(01:00:44) Was Tobias heute mit SecureLend baut: rechtssichere, digitale Kreditprozesse für Firmenkunden
(01:01:04) Wunschbild der Zukunft: voll digitale Darlehensprozesse statt Papierkram in der Bankfiliale
(01:02:19) Outro: Staffel-Pause, Dank an Tobias Pfütze und Ausblick für Köpfe der Szene
Tobias Pfütze ist Fintech-Unternehmer und arbeitet an SecureLend, einer KI-gestützten Loan-Origination-Plattform für Finanzinstitute. SecureLend automatisiert Schritte wie Underwriting, Compliance-Prüfungen und Dokumentenverarbeitung – damit Kreditprozesse schneller, sauberer und skalierbarer werden.

Was passiert in der Folge?
Im Gespräch geht es um Fintech-Gründen zwischen Regulierung und Produkt, um die Zusammenarbeit mit Banken und die Frage, wie man Kreditprozesse mit KI wirklich besser macht. Tobias erklärt, welche Schritte in der Origination heute noch reiben, wie Daten, Dokumente und Identitäten sauber zusammengeführt werden und warum Automatisierung nur dann wirkt, wenn Rechtssicherheit und Nutzererlebnis mitgedacht sind. Wir streifen Investoren-Logik und Gesellschaftsformen (GmbH/UG), sprechen über Factoring als Praxisbeispiel und darüber, wie man von Proof-of-Concept zu belastbaren Workflows kommt – ohne in Buzzwords zu verfallen.
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Kapitel:
(00:00) Intro: Fintech-Gründer Tobias Pfütze über SecureLend & Originate Capital
(01:56) Wie schwer ist es, mit einem Fintech-Start-up Millionär zu werden?
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(04:58) Urlaub ohne Geld: wie in Rumänien die Idee für das erste Fintech PAYMEY entstand
(10:22) Crowdinvesting statt Einzelinvestor: Seedmatch, Wettbewerb und Finanzierung von PAYMEY
(12:53) Zu früh im Markt? Timing, Mobile Payment und Learnings aus PAYMEY
(16:09) Zweites Fintech in China: Gründung, Regulierung und der Effekt von PSD2
(24:03) Wenn das Start-up scheitert: Insolvenz, Emotionen und persönliches Wachstum
(28:11) Warum Tobias Pfütze nach China ging: Neustart, Motivation und ein riesiger Markt
(30:38) Vom Gründer zum Corporate-Projekt: App-Ideen, Mobile World Congress und Konzernkunden
(32:41) Supply-Chain-Finance & Blockchain: Zahlungsziele, Transparenz und Finanzierung der Lieferkette
(37:19) Originate Capital: wie Tobias Pfütze Handel zwischen Asien und den USA finanziert
(40:40) Bank oder Fonds? Regulierung, Betrugsfälle und Delaware-Recht im Trade-Finance-Markt
(50:20) GmbH gründen in Deutschland: Notar-Pflicht, KYC und Standortvergleich mit USA & Hongkong
(52:17) Drittes Fintech SecureLend: warum Tobias Pfütze noch einmal ein Fintech gründet
(57:56) Was SecureLend macht: digitaler Assistent für Geschäftsdarlehen und Dokumentenprozesse
(01:00:44) Was Tobias heute mit SecureLend baut: rechtssichere, digitale Kreditprozesse für Firmenkunden
(01:01:04) Wunschbild der Zukunft: voll digitale Darlehensprozesse statt Papierkram in der Bankfiliale
(01:02:19) Outro: Staffel-Pause, Dank an Tobias Pfütze und Ausblick für Köpfe der Szene
55 Minuten
Wer ist Tilman Hagen?
Tilman Hagen ist Advisor & Managing Partner bei IJUNO – einer Beratung, die Performance Management nicht nur konzipiert, sondern in die Praxis bringt. IJUNO beschreibt seinen Ansatz als ganzheitlich: Business, People & Culture, Organization und Technology greifen ineinander, „Technology follows Business“. In der Umsetzung fokussiert IJUNO auf den SAP-BTP-Stack (u. a. SAP Analytics Cloud, SAP Datasphere, SAP BW) – mit dem Ziel, Controlling- und Management-Entscheidungen messbar besser zu machen.
Was passiert in der Folge?
Tilman erzählt, wie Beratung jenseits von Folien aussieht: nahe an den echten Problemen, mit klaren Steuerungsfragen und Kennzahlen, die im Alltag tragen. Er unterscheidet zwischen klassischer Strategieberatung und einem Ansatz, der Umsetzung in den Mittelpunkt rückt – dort, wo CFO/Controlling und Fachbereiche wirklich Entscheidungen treffen. Aus der Praxis spricht er über Dashboarding & Reporting (vom „ich weiß noch gar nicht, was ich brauche“ bis zum ersten brauchbaren Bericht), über Data Analytics als Hebel und darüber, warum Technologie erst dann sinnvoll ist, wenn die fachliche Frage sauber gestellt ist. Dazu teilt er Einblicke, wie man mit dem Mittelstand arbeitet, Erwartungen kalibriert und Projekte so strukturiert, dass sie sichtbaren Nutzen liefern.
Relevante Links
Website IJUNO: https://ijuno.de/
Tilman Hagen (LinkedIn): https://www.linkedin.com/in/tilman-hagen-523659b4/
⸻
Kapitel:
(00:00) Intro: Tilman Hagen (IJUNO) – worum es in dieser Folge geht
(01:50) Einstieg mit Tilman Hagen: Unternehmensberatung im Klartext
(05:17) Vom Konzern-Consulting zur eigenen Unternehmensberatung (IJUNO)
(09:56) Kundenproblem zuerst: so denkt ein Berater in Lösungen
(14:20) Customer Success & Organisation: Zufriedenheit messbar machen
(17:30) Von Daten zu Entscheidungen: Analytics pragmatisch nutzen
(21:24) Strukturen & Verantwortlichkeiten: Beratung, die im Alltag trägt
(25:12) Change Management: Menschen einbeziehen, Wirkung sichern (IJUNO)
(28:26) Qualität prüfen: Was gute Beratung messbar macht
(31:31) Positionierung als Consultant: Nein sagen & Fokus halten
(35:02) Zusammenarbeit & Ergebnisse: was Kundenteams wirklich weiterbringt
(38:17) Akquise ohne Kaltakquise: Events, Intros & Netzwerk (IJUNO)
(41:19) Mittelstand begleiten: wenn Ressourcen fehlen – pragmatische Beratung
(45:01) Skalierung & Alignment: der entscheidende Erfolgsfaktor im Projekt
(48:33) People Business: Beziehungen als Hebel für Berater
(51:49) IJUNO heute: Kundenmix, Wirtschaftslage & Ausblick mit Tilman Hagen
(54:27) Outro: Danke & Abspann
Tilman Hagen ist Advisor & Managing Partner bei IJUNO – einer Beratung, die Performance Management nicht nur konzipiert, sondern in die Praxis bringt. IJUNO beschreibt seinen Ansatz als ganzheitlich: Business, People & Culture, Organization und Technology greifen ineinander, „Technology follows Business“. In der Umsetzung fokussiert IJUNO auf den SAP-BTP-Stack (u. a. SAP Analytics Cloud, SAP Datasphere, SAP BW) – mit dem Ziel, Controlling- und Management-Entscheidungen messbar besser zu machen.
Was passiert in der Folge?
Tilman erzählt, wie Beratung jenseits von Folien aussieht: nahe an den echten Problemen, mit klaren Steuerungsfragen und Kennzahlen, die im Alltag tragen. Er unterscheidet zwischen klassischer Strategieberatung und einem Ansatz, der Umsetzung in den Mittelpunkt rückt – dort, wo CFO/Controlling und Fachbereiche wirklich Entscheidungen treffen. Aus der Praxis spricht er über Dashboarding & Reporting (vom „ich weiß noch gar nicht, was ich brauche“ bis zum ersten brauchbaren Bericht), über Data Analytics als Hebel und darüber, warum Technologie erst dann sinnvoll ist, wenn die fachliche Frage sauber gestellt ist. Dazu teilt er Einblicke, wie man mit dem Mittelstand arbeitet, Erwartungen kalibriert und Projekte so strukturiert, dass sie sichtbaren Nutzen liefern.
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Kapitel:
(00:00) Intro: Tilman Hagen (IJUNO) – worum es in dieser Folge geht
(01:50) Einstieg mit Tilman Hagen: Unternehmensberatung im Klartext
(05:17) Vom Konzern-Consulting zur eigenen Unternehmensberatung (IJUNO)
(09:56) Kundenproblem zuerst: so denkt ein Berater in Lösungen
(14:20) Customer Success & Organisation: Zufriedenheit messbar machen
(17:30) Von Daten zu Entscheidungen: Analytics pragmatisch nutzen
(21:24) Strukturen & Verantwortlichkeiten: Beratung, die im Alltag trägt
(25:12) Change Management: Menschen einbeziehen, Wirkung sichern (IJUNO)
(28:26) Qualität prüfen: Was gute Beratung messbar macht
(31:31) Positionierung als Consultant: Nein sagen & Fokus halten
(35:02) Zusammenarbeit & Ergebnisse: was Kundenteams wirklich weiterbringt
(38:17) Akquise ohne Kaltakquise: Events, Intros & Netzwerk (IJUNO)
(41:19) Mittelstand begleiten: wenn Ressourcen fehlen – pragmatische Beratung
(45:01) Skalierung & Alignment: der entscheidende Erfolgsfaktor im Projekt
(48:33) People Business: Beziehungen als Hebel für Berater
(51:49) IJUNO heute: Kundenmix, Wirtschaftslage & Ausblick mit Tilman Hagen
(54:27) Outro: Danke & Abspann
51 Minuten
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Wer ist Joti Fotiadis?
Joti Fotiadis ist Moderator, Podcaster und Unternehmer. Bevor er „Köpfe der Szene“ mitmoderiert, arbeitet er mehrere Jahre beim SWR – vor und hinter der Kamera, vor allem in der Wirtschaftsredaktion. Dort ist er Teil des SWR-Formats “Ökochecker”. Einem Verbraucherformat mit dem Fokus auf Nachhaltigkeit. Beim SWR lernt Joti komplexe Themen verständlich zu erzählen – vom Studio bis hin zur ARD-Mediathek. Heute verbindet er dieses Handwerk mit Bühne, Interviews und Community-Aufbau.
Was passiert in der Folge?
Chris dreht den Spieß um und fragt Joti nach seinem Weg ins Moderieren – und was gute Gespräche wirklich ausmacht. Joti erzählt, wie ihn die Zeit beim SWR geprägt hat: strukturiert recherchieren, Fragen schärfen, den „roten Faden“ halten und On-Cam präsent sein.
Relevante Links
Joti Fotiadis – Website (changing time): https://www.changing-time.de/joti-fotiadis
Joti Fotiadis – LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joti-fotiadis/
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Kapitel:
(00:00) Intro: Begrüßung und Teaser (Chris Veit & Joti Fotiadis)
(01:35) Joti Fotiadis im Deep Dive: Lernen schnell umsetzen
(03:46) Ausdauersport und Disziplin: Fokus durch Laufen
(07:08) Morgenroutine und Struktur für Produktivität
(08:06) Werbung AG1
(10:36) Gesundheit im Alltag: Supplements sinnvoll nutzen
(12:41) Warum gründen? Motivation und Timing (Joti)
(15:00) Mindset-Shift: Vom Zögern ins Umsetzen
(20:54) Moderation statt Klassenzimmer: klare Prioritäten
(24:00) SWR-Volontariat: journalistische Schule und Learnings
(28:56) Moderationshandwerk: Stimme, Präsenz, Vorbereitung
(31:05) Schritt in die Selbstständigkeit: Gründe und Risiken
(35:00) Momentum und erste Kunden: so kam es ins Rollen
(40:00) Selbst-Deadlines und Verantwortung: klug planen
(45:10) Community und Netzwerk: FRAMEWORX als Homebase
(48:48) LinkedIn und Community-Feedback: was wirklich zählt
(51:11) Outro: Danke und Abspann
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Wer ist Joti Fotiadis?
Joti Fotiadis ist Moderator, Podcaster und Unternehmer. Bevor er „Köpfe der Szene“ mitmoderiert, arbeitet er mehrere Jahre beim SWR – vor und hinter der Kamera, vor allem in der Wirtschaftsredaktion. Dort ist er Teil des SWR-Formats “Ökochecker”. Einem Verbraucherformat mit dem Fokus auf Nachhaltigkeit. Beim SWR lernt Joti komplexe Themen verständlich zu erzählen – vom Studio bis hin zur ARD-Mediathek. Heute verbindet er dieses Handwerk mit Bühne, Interviews und Community-Aufbau.
Was passiert in der Folge?
Chris dreht den Spieß um und fragt Joti nach seinem Weg ins Moderieren – und was gute Gespräche wirklich ausmacht. Joti erzählt, wie ihn die Zeit beim SWR geprägt hat: strukturiert recherchieren, Fragen schärfen, den „roten Faden“ halten und On-Cam präsent sein.
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Kapitel:
(00:00) Intro: Begrüßung und Teaser (Chris Veit & Joti Fotiadis)
(01:35) Joti Fotiadis im Deep Dive: Lernen schnell umsetzen
(03:46) Ausdauersport und Disziplin: Fokus durch Laufen
(07:08) Morgenroutine und Struktur für Produktivität
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(10:36) Gesundheit im Alltag: Supplements sinnvoll nutzen
(12:41) Warum gründen? Motivation und Timing (Joti)
(15:00) Mindset-Shift: Vom Zögern ins Umsetzen
(20:54) Moderation statt Klassenzimmer: klare Prioritäten
(24:00) SWR-Volontariat: journalistische Schule und Learnings
(28:56) Moderationshandwerk: Stimme, Präsenz, Vorbereitung
(31:05) Schritt in die Selbstständigkeit: Gründe und Risiken
(35:00) Momentum und erste Kunden: so kam es ins Rollen
(40:00) Selbst-Deadlines und Verantwortung: klug planen
(45:10) Community und Netzwerk: FRAMEWORX als Homebase
(48:48) LinkedIn und Community-Feedback: was wirklich zählt
(51:11) Outro: Danke und Abspann
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Wer ist Chris Veit?
Chris Veit ist Moderator, Podcaster und Unternehmer aus Stuttgart. Als Mitgründer und Geschäftsführer von changing time entwickelt und produziert er Audio-Formate – u. a. unseren Podcast Köpfe der Szene. Zuvor hat er selbst gegründet (u. a. im Food-Bereich) und bringt heute seine Erfahrung in Moderation, Business Development und Community-Aufbau ein. Auf LinkedIn teilt er Einblicke in Inhalte, Partnerschaften und Events – immer mit Fokus auf Menschen, Geschichten und echten Mehrwert.
Was passiert in der Folge?
Wir drehen den Spieß um: Chris erklärt Schritt für Schritt, wie gutes Netzwerken wirklich funktioniert – von der Vorbereitung bis zum Follow-up. Es geht darum, Ziele klarzuziehen, Events/Messen gezielt vorzubereiten und warm einzusteigen (gemeinsame Kontakte, Kontexte), statt kalt zu pitchen. Chris zeigt, wie man auf Veranstaltungen ins Gespräch kommt (Fragen stellen statt Monolog, echtes Interesse, kurze Vorstellung ohne Sales-Buzzwords), LinkedIn sinnvoll nutzt (kommentieren, gezielte DMs mit Bezug) und warum Geben vor Nehmen der schnellste Weg zu Vertrauen ist. Dazu kommen sehr konkrete Tipps: kleine Coffee-Chats vereinbaren, nach dem ersten Kontakt zeitnah und persönlich nachfassen, Dank aussprechen, ein nächster klarer Schritt – und Kontakte anschließend systematisch pflegen, damit aus Begegnungen Beziehungen werden.
Relevante Links
Chris Veit – Website (changing time): https://www.changing-time.de/chris-veit
Chris Veit – LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/chris-veit-21a247152/?originalSubdomain=de
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Kapitel:
(00:00) Intro – Teaser & Begrüßung (Chris Veit, Unternehmer & Moderator, Stuttgart)
(00:37) Anfänge – wie Netzwerken begann (Ausbilderin, erste Schritte) – Chris Veit
(04:15) Persönlich hingehen – warum vor Ort die Chancen steigen
(04:37) Werbung nordesign
(06:22) Schüchtern? So gehst du trotzdem auf Menschen zu (aktiv zuhören & fragen)
(07:03) Ausbildung bei der Badischen Zeitung – Learnings fürs Netzwerken
(09:03) Smalltalk & gute Fragen – Interesse zeigen statt pitchen
(12:47) LinkedIn – wann es sinnvoll wurde & wie Chris Veit es nutzt
(13:09) Events: Kennenlernen vor Ort + Kontaktdaten (E-Mail, Telefon)
(16:24) Events organisieren – wie man ins Gespräch kommt
(19:32) LinkedIn/Xing im Wandel – heute Fokus & Strategie
(26:36) Messen (Biofach) – Präsenz schafft Vertrauen & Chancen
(28:37) Kanäle: LinkedIn oder E-Mail – was in Nachrichten zählt
(31:03) Warm Intro vs. kalt – smarter Einstieg ins Netzwerk
(32:24) Viele Events & Messen – Pipeline aufbauen, Chancen nutzen
(40:10) Event-Strategie & Community – Kontakte warm halten (Chris Veit, Stuttgart)
(45:45) Fehler & Learnings – was wir heute anders machen
(55:59) Outro – Danke fürs Zuhören & bis zum nächsten Mal
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Wer ist Chris Veit?
Chris Veit ist Moderator, Podcaster und Unternehmer aus Stuttgart. Als Mitgründer und Geschäftsführer von changing time entwickelt und produziert er Audio-Formate – u. a. unseren Podcast Köpfe der Szene. Zuvor hat er selbst gegründet (u. a. im Food-Bereich) und bringt heute seine Erfahrung in Moderation, Business Development und Community-Aufbau ein. Auf LinkedIn teilt er Einblicke in Inhalte, Partnerschaften und Events – immer mit Fokus auf Menschen, Geschichten und echten Mehrwert.
Was passiert in der Folge?
Wir drehen den Spieß um: Chris erklärt Schritt für Schritt, wie gutes Netzwerken wirklich funktioniert – von der Vorbereitung bis zum Follow-up. Es geht darum, Ziele klarzuziehen, Events/Messen gezielt vorzubereiten und warm einzusteigen (gemeinsame Kontakte, Kontexte), statt kalt zu pitchen. Chris zeigt, wie man auf Veranstaltungen ins Gespräch kommt (Fragen stellen statt Monolog, echtes Interesse, kurze Vorstellung ohne Sales-Buzzwords), LinkedIn sinnvoll nutzt (kommentieren, gezielte DMs mit Bezug) und warum Geben vor Nehmen der schnellste Weg zu Vertrauen ist. Dazu kommen sehr konkrete Tipps: kleine Coffee-Chats vereinbaren, nach dem ersten Kontakt zeitnah und persönlich nachfassen, Dank aussprechen, ein nächster klarer Schritt – und Kontakte anschließend systematisch pflegen, damit aus Begegnungen Beziehungen werden.
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Kapitel:
(00:00) Intro – Teaser & Begrüßung (Chris Veit, Unternehmer & Moderator, Stuttgart)
(00:37) Anfänge – wie Netzwerken begann (Ausbilderin, erste Schritte) – Chris Veit
(04:15) Persönlich hingehen – warum vor Ort die Chancen steigen
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(09:03) Smalltalk & gute Fragen – Interesse zeigen statt pitchen
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(16:24) Events organisieren – wie man ins Gespräch kommt
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(26:36) Messen (Biofach) – Präsenz schafft Vertrauen & Chancen
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(32:24) Viele Events & Messen – Pipeline aufbauen, Chancen nutzen
(40:10) Event-Strategie & Community – Kontakte warm halten (Chris Veit, Stuttgart)
(45:45) Fehler & Learnings – was wir heute anders machen
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Wer ist Tim Gegg?
Tim Gegg ist Founding Partner bei Mätch VC, einem Stuttgarter Venture-Capital-Fonds, der die Welt des Mittelstands mit jungen, technologiegetriebenen B2B-Teams zusammenbringt. Mit einem starken Unternehmer:innen-Netzwerk im Rücken investiert Mätch früh (von Pre-Seed bis Series A) und liefert neben Kapital vor allem Sparring, Kundenzugänge und Industrie-Know-how. Tim steht für ein partnerschaftliches Miteinander: erst das Problem schärfen, Team und Go-to-Market verstehen – dann gemeinsam Tempo aufnehmen.
Was passiert in der Folge?
Tim spricht darüber, wann Venture Capital sinnvoll ist (vs. Bankfinanzierung) und worauf es im Cap Table-Fit zwischen Gründer:innen und Investor:innen ankommt. Er erklärt, warum viele Deals sehr früh passieren (teilweise Handshake vor GmbH-Gründung), wie Pre-Seed/Seed bei Mätch gedacht wird und welche Ticketgrößen typisch sind. Wir gehen durch Kriterien wie Team, Problem-Schärfe und B2B-Go-to-Market, sprechen über das Ökosystem Stuttgart, NXTGN (früher Gründermotor) und die Rolle des Mittelstands als Partner – inklusive Brücken zwischen Start-ups und etablierten Industrieunternehmen. Außerdem teilt Tim Einblicke in Prozesse, Dealflow und Zusammenarbeit mit Portfolioteams – vom ersten Kontakt bis zur aktiven Unterstützung nach dem Investment.
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Kapitel:
(00:00) Intro – Begrüßung & Teaser (Tim Gegg, Mätch VC)
(02:14) Start-ups × Venture Capital – Einstieg mit Tim Gegg (Mätch VC)
(03:51) Banken vs. VC – so gehst du auf Finanzierer zu
(05:08) Werbung nordesign
(06:53) VC als Anlageklasse bei Banken – was das für Start-ups bedeutet
(08:00) Trade-offs im VC – Timing, Ownership & Erwartungen
(09:32) Ownership & Kontrolle – wie viele Anteile solltest du behalten?
(12:06) Ist Venture Capital für dich geeignet? Entscheidungs-Check
(18:09) VC entmystifizieren – Zugang & Sichtbarkeit (Region Stuttgart)
(20:07) Fonds-Struktur & Dealflow – so baut Mätch VC Prozesse auf
(25:52) Mittelstand-Route statt Exit – langfristige Alternativen zum Playbook
(27:21) Mittelstands-Mindset im Startup – Kultur & Verantwortung
(28:46) Investment-Ansatz von Mätch VC – Auswahl & Vertrauen
(30:15) Value Add von Mätch VC – Support über Kapital hinaus
(34:54) Netzwerk & Intros – so öffnet Mätch VC Türen
(37:37) Pitch-Kriterien – Team, Traction, Tech: worauf Tim Gegg achtet
(39:38) Gründergehalt & Runway – realistisch finanzieren
(40:43) Burn-rate & Downside-Plan – Risiken managen
(41:48) Stuttgart im VC-Radar – was sich Tim Gegg wünscht
(44:55) Outro – Danke & Abspann
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Wer ist Tim Gegg?
Tim Gegg ist Founding Partner bei Mätch VC, einem Stuttgarter Venture-Capital-Fonds, der die Welt des Mittelstands mit jungen, technologiegetriebenen B2B-Teams zusammenbringt. Mit einem starken Unternehmer:innen-Netzwerk im Rücken investiert Mätch früh (von Pre-Seed bis Series A) und liefert neben Kapital vor allem Sparring, Kundenzugänge und Industrie-Know-how. Tim steht für ein partnerschaftliches Miteinander: erst das Problem schärfen, Team und Go-to-Market verstehen – dann gemeinsam Tempo aufnehmen.
Was passiert in der Folge?
Tim spricht darüber, wann Venture Capital sinnvoll ist (vs. Bankfinanzierung) und worauf es im Cap Table-Fit zwischen Gründer:innen und Investor:innen ankommt. Er erklärt, warum viele Deals sehr früh passieren (teilweise Handshake vor GmbH-Gründung), wie Pre-Seed/Seed bei Mätch gedacht wird und welche Ticketgrößen typisch sind. Wir gehen durch Kriterien wie Team, Problem-Schärfe und B2B-Go-to-Market, sprechen über das Ökosystem Stuttgart, NXTGN (früher Gründermotor) und die Rolle des Mittelstands als Partner – inklusive Brücken zwischen Start-ups und etablierten Industrieunternehmen. Außerdem teilt Tim Einblicke in Prozesse, Dealflow und Zusammenarbeit mit Portfolioteams – vom ersten Kontakt bis zur aktiven Unterstützung nach dem Investment.
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(00:00) Intro – Begrüßung & Teaser (Tim Gegg, Mätch VC)
(02:14) Start-ups × Venture Capital – Einstieg mit Tim Gegg (Mätch VC)
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(09:32) Ownership & Kontrolle – wie viele Anteile solltest du behalten?
(12:06) Ist Venture Capital für dich geeignet? Entscheidungs-Check
(18:09) VC entmystifizieren – Zugang & Sichtbarkeit (Region Stuttgart)
(20:07) Fonds-Struktur & Dealflow – so baut Mätch VC Prozesse auf
(25:52) Mittelstand-Route statt Exit – langfristige Alternativen zum Playbook
(27:21) Mittelstands-Mindset im Startup – Kultur & Verantwortung
(28:46) Investment-Ansatz von Mätch VC – Auswahl & Vertrauen
(30:15) Value Add von Mätch VC – Support über Kapital hinaus
(34:54) Netzwerk & Intros – so öffnet Mätch VC Türen
(37:37) Pitch-Kriterien – Team, Traction, Tech: worauf Tim Gegg achtet
(39:38) Gründergehalt & Runway – realistisch finanzieren
(40:43) Burn-rate & Downside-Plan – Risiken managen
(41:48) Stuttgart im VC-Radar – was sich Tim Gegg wünscht
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Wer ist Abdullah (Abu) Budik?
Abu Budik ist Gründer von doen doen, einem konsequent veganen Street-Food-Konzept. In Stuttgart betreibt er zwei vegane Kebap-Läden und einen veganen Burger-Laden; zusätzlich gibt es einen Franchise-Standort in Berlin. Gestartet ist er mit einem veganen Döner-Konzept und hat später doen doen burger ergänzt – mit dem Anspruch, Geschmack, Textur und Erlebnis so zu entwickeln, dass auch Nicht-Veganer begeistert sind.
Was passiert in der Folge?
Abu erzählt, wie aus einer Idee am Tresen ein klares Konzept wurde: Er beschreibt die Anfänge mit veganem Döner, seine lange Geschmacks-Recherche und wie daraus eigene Rezepte, Soßen und Details wie veganer Ayran entstanden. Wir sprechen über die Eröffnungsschritte und was bei Standortwahl, Team und Abläufen in der Gastronomie wirklich zählt. Abu erklärt, warum er ohne Rabattschlacht arbeitet, wie er durch Qualität, Konsistenz und Community Stammgäste gewinnt und weshalb „vegan – aber für alle“ seine Positionierung prägt. Außerdem geht es um den Schritt zum Burger-Konzept, Eröffnungs-Events als Hebel und welche Learnings er aus Stuttgart und dem Franchise in Berlin mitnimmt.
Relevante Links:
doen doen kebap (Instagram): https://www.instagram.com/doen.doen.kebap/?hl=de
doen doen burger (Instagram): https://www.instagram.com/doen.doen.burger/?hl=de
Abdullah (Abu) Budik (LinkedIn): https://www.linkedin.com/in/abdullah-budik-4a6481165/?originalSubdomain=de
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Kapitel:
(00:00) Intro – Begrüßung & Teaser (Abdullah (Abu) Budik, doen doen)
(02:33) Abu im Profil – Gründerweg & was macht doen doen aus?
(03:17) Wie viel Startkapital braucht Gastro heute? Realistische Größenordnungen
(03:38) Werbung Speick Naturkosmetik
(05:19) Know-how & Setup – womit startet man in der Praxis?
(07:36) Person vs. Produkt vs. Brand – was überzeugt bei doen doen?
(08:14) Netzwerk aufbauen – Vertrauen schaffen & richtige Kontakte nutzen
(10:24) Kostenblöcke verstehen – Einkauf, Personal, Fixkosten (Döner-Kalkulation)
(16:07) Preis- & Deckungsbeitrag – so denkt Abu über Kalkulation
(21:10) Finanzierung & Kredit – schlau starten ohne sich zu übernehmen
(22:13) Profitabilität – woran Abu Rentabilität misst
(26:22) Erste Fläche finden – Timing, Kontakte & Lucky Breaks
(32:23) Karrieresprung – Flughafen/Planted zur eigenen Marke (Abu, doen doen)
(39:49) Top-Lagen sichern – wie kommt man an gute Locations?
(42:25) Skalierung planen – 3–4 Läden in Stuttgart, 1 in Berlin (doen doen)
(47:12) Nachhaltigkeit vs. Business – Anspruch, Konsum & Balance
(52:53) Stuttgart vs. Berlin – Zielgruppe, Wettbewerb & Umsätze
(54:13) Partner & Franchise light – Verantwortung clever teilen
(55:20) Real Talk Kosten – Mieten, Rohwarenpreise & Margendruck
(56:32) Outro – Danke & Abspann
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Wer ist Abdullah (Abu) Budik?
Abu Budik ist Gründer von doen doen, einem konsequent veganen Street-Food-Konzept. In Stuttgart betreibt er zwei vegane Kebap-Läden und einen veganen Burger-Laden; zusätzlich gibt es einen Franchise-Standort in Berlin. Gestartet ist er mit einem veganen Döner-Konzept und hat später doen doen burger ergänzt – mit dem Anspruch, Geschmack, Textur und Erlebnis so zu entwickeln, dass auch Nicht-Veganer begeistert sind.
Was passiert in der Folge?
Abu erzählt, wie aus einer Idee am Tresen ein klares Konzept wurde: Er beschreibt die Anfänge mit veganem Döner, seine lange Geschmacks-Recherche und wie daraus eigene Rezepte, Soßen und Details wie veganer Ayran entstanden. Wir sprechen über die Eröffnungsschritte und was bei Standortwahl, Team und Abläufen in der Gastronomie wirklich zählt. Abu erklärt, warum er ohne Rabattschlacht arbeitet, wie er durch Qualität, Konsistenz und Community Stammgäste gewinnt und weshalb „vegan – aber für alle“ seine Positionierung prägt. Außerdem geht es um den Schritt zum Burger-Konzept, Eröffnungs-Events als Hebel und welche Learnings er aus Stuttgart und dem Franchise in Berlin mitnimmt.
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Abdullah (Abu) Budik (LinkedIn): https://www.linkedin.com/in/abdullah-budik-4a6481165/?originalSubdomain=de
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(02:33) Abu im Profil – Gründerweg & was macht doen doen aus?
(03:17) Wie viel Startkapital braucht Gastro heute? Realistische Größenordnungen
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(07:36) Person vs. Produkt vs. Brand – was überzeugt bei doen doen?
(08:14) Netzwerk aufbauen – Vertrauen schaffen & richtige Kontakte nutzen
(10:24) Kostenblöcke verstehen – Einkauf, Personal, Fixkosten (Döner-Kalkulation)
(16:07) Preis- & Deckungsbeitrag – so denkt Abu über Kalkulation
(21:10) Finanzierung & Kredit – schlau starten ohne sich zu übernehmen
(22:13) Profitabilität – woran Abu Rentabilität misst
(26:22) Erste Fläche finden – Timing, Kontakte & Lucky Breaks
(32:23) Karrieresprung – Flughafen/Planted zur eigenen Marke (Abu, doen doen)
(39:49) Top-Lagen sichern – wie kommt man an gute Locations?
(42:25) Skalierung planen – 3–4 Läden in Stuttgart, 1 in Berlin (doen doen)
(47:12) Nachhaltigkeit vs. Business – Anspruch, Konsum & Balance
(52:53) Stuttgart vs. Berlin – Zielgruppe, Wettbewerb & Umsätze
(54:13) Partner & Franchise light – Verantwortung clever teilen
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Wer ist Lukas Rehse?
Lukas Rehse ist Co-Founder der Naturbummler GmbH mit Sitz in Mannheim. Gemeinsam mit Mitgründer Christian Sulzer baut er eine D2C-Outdoor-Marke mit Fokus auf Hartschalen-Dachzelte auf – inklusive Beratung vor Ort im Showroom Mannheim. Neben dem Direktvertrieb nutzt Naturbummler selektiv Marktplätze; einzelne Produkte werden z. B. „nur online“ bei Decathlon gelistet und „Verkauf & Versand durch Naturbummler“ abgewickelt. 
Was passiert in der Folge?
Ein sehr praxisnaher Deep-Dive in High-Ticket D2C am Beispiel Dachzelte: Lukas erklärt, wie Naturbummler die Customer Journey systematisch versteht (Welche Google-Suche? YouTube? Reviews?) und daraus Content, E-Mails und Erklärvideos ableitet. Frühe Neukunden kamen über direkte Ansprache/Telefon, heute führen strukturierte Touchpoints vom ersten Interesse bis zur Probemöglichkeit und Beratung. In der Episode geht es außerdem um Learnings aus Amazon-FBA, wie man Nachfrage-Peaks (z. B. während Corona) nutzt, warum Preis-Leistung wichtiger ist als Rabattschlachten, und wie Community-Events und Offline-Touchpoints (Showroom/Telefon) Vertrauen aufbauen – ohne dabei die Marke auf Marktplätzen zu verwässern.
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Relevante Links:
Naturbummler: https://naturbummler.de/
Lukas Rehse (LinkedIn): https://www.linkedin.com/in/lukas-rehse/
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Kapitel:
(00:00) Intro – Begrüßung & Teaser (Lukas Rehse, Naturbummler)
(02:42) Lukas Rehse, Naturbummler – Gründerprofil, Fokus & Rollenverteilung
(05:11) Gründung im 4. Jahr – harte Phasen, was wirklich geholfen hat
(07:01) Vision & Marke – wofür Naturbummler steht
(10:34) Positionierung & Zielgruppe – wie Naturbummler Kunden überzeugt
(14:30) LinkedIn Outreach – so gewinnt Lukas Partner & B2B-Kontakte
(16:25) Produktion & Finanzierung – Kosten, erste Stückzahl, Cash
(19:35) Made in China? – Qualität, Margen & Mindestmengen
(21:00) Bootstrapping – erstes Gehalt, Money-Management im Aufbau
(23:24) Newsletter & CRM – Retention statt teurer Neukunden
(26:19) Sortiment-Strategie – Dachzelte & Outdoor-Setup richtig wählen
(27:20) Messen & erste Referenzen – so baut Naturbummler Vertrauen auf
(29:47) Handel vs. Online – was sich wirklich rechnet
(32:02) Produktentwicklung – eigene Expertise vs. externe Spezialisten
(36:52) Investor ja/nein – Prioritäten & Tempo bei Naturbummler
(37:26) Werbung Speick Naturkosmetik
(39:06) Skalierung zum Mittelständler – Prozesse, Verantwortung, Kultur
(43:47) Gründer-Mindset – Druck, Coaching & nachhaltiges Tempo
(46:10) Outro – Danke & Abspann
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Wer ist Lukas Rehse?
Lukas Rehse ist Co-Founder der Naturbummler GmbH mit Sitz in Mannheim. Gemeinsam mit Mitgründer Christian Sulzer baut er eine D2C-Outdoor-Marke mit Fokus auf Hartschalen-Dachzelte auf – inklusive Beratung vor Ort im Showroom Mannheim. Neben dem Direktvertrieb nutzt Naturbummler selektiv Marktplätze; einzelne Produkte werden z. B. „nur online“ bei Decathlon gelistet und „Verkauf & Versand durch Naturbummler“ abgewickelt. 
Was passiert in der Folge?
Ein sehr praxisnaher Deep-Dive in High-Ticket D2C am Beispiel Dachzelte: Lukas erklärt, wie Naturbummler die Customer Journey systematisch versteht (Welche Google-Suche? YouTube? Reviews?) und daraus Content, E-Mails und Erklärvideos ableitet. Frühe Neukunden kamen über direkte Ansprache/Telefon, heute führen strukturierte Touchpoints vom ersten Interesse bis zur Probemöglichkeit und Beratung. In der Episode geht es außerdem um Learnings aus Amazon-FBA, wie man Nachfrage-Peaks (z. B. während Corona) nutzt, warum Preis-Leistung wichtiger ist als Rabattschlachten, und wie Community-Events und Offline-Touchpoints (Showroom/Telefon) Vertrauen aufbauen – ohne dabei die Marke auf Marktplätzen zu verwässern.
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(26:19) Sortiment-Strategie – Dachzelte & Outdoor-Setup richtig wählen
(27:20) Messen & erste Referenzen – so baut Naturbummler Vertrauen auf
(29:47) Handel vs. Online – was sich wirklich rechnet
(32:02) Produktentwicklung – eigene Expertise vs. externe Spezialisten
(36:52) Investor ja/nein – Prioritäten & Tempo bei Naturbummler
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(43:47) Gründer-Mindset – Druck, Coaching & nachhaltiges Tempo
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Wer ist Danilo Jovicic-Albrecht?
Danilo Jovicic-Albrecht ist Co-Founder und ehemaliger Geschäftsführer von Vialytics, einem der spannendsten Tech-Unternehmen im Bereich Smart City & Infrastrukturmanagement.
Mit Vialytics hat er eine Plattform aufgebaut, die Kommunen hilft, Straßenschäden automatisch zu erkennen, zu bewerten und zu priorisieren – mithilfe von KI und datenbasierten Prozessen.
Heute ist Danilo als Board Member und Business Angel aktiv und unterstützt Start-ups im Bereich Digitalisierung, Mobility und Civic Tech, die wie Vialytics echten Mehrwert für die Gesellschaft schaffen wollen.
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Was passiert in der Folge?
Wie gründet man ein Deep-Tech-Unternehmen, das nicht nur skalierbar ist, sondern auch das Leben von Millionen Menschen verbessert?
Danilo Jovicic-Albrecht erzählt, wie aus einer Idee an der Hochschule ein europaweit gefragtes Unternehmen entstand, das Städte digitaler, effizienter und nachhaltiger macht.
Er spricht über die Herausforderungen bei der Zusammenarbeit mit Kommunen, den Aufbau eines skalierbaren SaaS-Modells im öffentlichen Sektor – und darüber, warum Impact und Profit sich nicht ausschließen müssen.
Außerdem geht’s um:
Wie man ein Tech-Startup im öffentlichen Sektor erfolgreich positioniert
Warum Geduld und Vertrauen beim B2G-Vertrieb entscheidend sind
Welche Rolle künstliche Intelligenz bei der Verkehrsinfrastruktur spielt
Wie Vialytics von einer Uni-Idee zum europaweiten Smart-City-Anbieter wurde
Und warum Danilo heute lieber investiert, als selbst zu führen
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Relevante Links:
Vialytics: https://www.vialytics.com
Danilo Jovicic-Albrecht auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danilo-jovicic/
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Kapitel:
(00:00) Intro – Teaser, Begrüßung & Gastvorstellung
(01:55) Danilo im Profil – Persönlichkeit & Führungsstil
(02:37) Werbung Speick Naturkosmetik
(06:25) Kernwerte – die 3 wichtigsten im Team
(09:28) Teamgröße am Anfang – jede Stimme zählt
(20:34) Validierung vs. Bauchgefühl – wie viel Bestätigung braucht’s?
(20:49) Multiplikator-Effekt – was treibt euer Wachstum?
(21:46) Neue Projekte – so gehst du strategisch rein
(25:09) Budget-Hebel – was bewirkt +1 Mio. € pro Jahr?
(25:38) Purpose im Sales-Deck – wie viel ist sinnvoll?
(25:41) Purpose gegenüber VCs – Dos & Don’ts
(25:42) Zielkunden – wer braucht das wirklich?
(27:10) B2G-Vertrieb – Kontakt zum Tiefbauamt aufbauen
(27:15) Erste Referenzen im Public Sector – so gewinnt ihr Kunden
(28:08) Cold Outreach an Kommunen – Nutzen und Proof klar machen
(43:47) Nächste 4 Wochen – Roadmap & Prioritäten
(47:03) Exit aus dem Operativen – wie fühlt sich das an?
(52:23) Erfolgsfaktoren – was bringt euch ans Ziel?
(54:39) Outro – Danke & Abspann
Mehr zu unseren Werbepartnern: https://bio.site/koepfederszene
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Wer ist Danilo Jovicic-Albrecht?
Danilo Jovicic-Albrecht ist Co-Founder und ehemaliger Geschäftsführer von Vialytics, einem der spannendsten Tech-Unternehmen im Bereich Smart City & Infrastrukturmanagement.
Mit Vialytics hat er eine Plattform aufgebaut, die Kommunen hilft, Straßenschäden automatisch zu erkennen, zu bewerten und zu priorisieren – mithilfe von KI und datenbasierten Prozessen.
Heute ist Danilo als Board Member und Business Angel aktiv und unterstützt Start-ups im Bereich Digitalisierung, Mobility und Civic Tech, die wie Vialytics echten Mehrwert für die Gesellschaft schaffen wollen.
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Was passiert in der Folge?
Wie gründet man ein Deep-Tech-Unternehmen, das nicht nur skalierbar ist, sondern auch das Leben von Millionen Menschen verbessert?
Danilo Jovicic-Albrecht erzählt, wie aus einer Idee an der Hochschule ein europaweit gefragtes Unternehmen entstand, das Städte digitaler, effizienter und nachhaltiger macht.
Er spricht über die Herausforderungen bei der Zusammenarbeit mit Kommunen, den Aufbau eines skalierbaren SaaS-Modells im öffentlichen Sektor – und darüber, warum Impact und Profit sich nicht ausschließen müssen.
Außerdem geht’s um:
Wie man ein Tech-Startup im öffentlichen Sektor erfolgreich positioniert
Warum Geduld und Vertrauen beim B2G-Vertrieb entscheidend sind
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(00:00) Intro – Teaser, Begrüßung & Gastvorstellung
(01:55) Danilo im Profil – Persönlichkeit & Führungsstil
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(09:28) Teamgröße am Anfang – jede Stimme zählt
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(20:49) Multiplikator-Effekt – was treibt euer Wachstum?
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(25:09) Budget-Hebel – was bewirkt +1 Mio. € pro Jahr?
(25:38) Purpose im Sales-Deck – wie viel ist sinnvoll?
(25:41) Purpose gegenüber VCs – Dos & Don’ts
(25:42) Zielkunden – wer braucht das wirklich?
(27:10) B2G-Vertrieb – Kontakt zum Tiefbauamt aufbauen
(27:15) Erste Referenzen im Public Sector – so gewinnt ihr Kunden
(28:08) Cold Outreach an Kommunen – Nutzen und Proof klar machen
(43:47) Nächste 4 Wochen – Roadmap & Prioritäten
(47:03) Exit aus dem Operativen – wie fühlt sich das an?
(52:23) Erfolgsfaktoren – was bringt euch ans Ziel?
(54:39) Outro – Danke & Abspann
45 Minuten
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Wer ist Emma Pütter?
Emma Pütter ist LinkedIn-Ghostwriterin, Personal-Branding-Expertin und Gründerin von BOLDSTEPZ. Mit nur 25 Jahren hat sie sich als eine der gefragtesten Stimmen im deutschsprachigen LinkedIn-Game etabliert. Sie hilft Unternehmer:innen, Gründer:innen und Selbstständigen dabei, mit authentischem Content sichtbar zu werden – und sich selbst als Marke aufzubauen.
Emma steht für „Build in Public“, ehrliche Kommunikation und den Mut, auf Social Media Haltung zu zeigen.
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Was passiert in der Folge?
Vom Kündigen des sicheren Jobs in Stuttgart bis zum Aufbau ihres eigenen sechsstellig erfolgreichen Unternehmens: Emma Pütter erzählt, wie sie ohne Plan, aber mit klarem Mindset auf LinkedIn durchgestartet ist.
Sie spricht über ihre ersten Posts, die viral gingen, über die Macht von Authentizität und darüber, warum Sichtbarkeit auf LinkedIn längst kein Zufall mehr ist.
Außerdem geht’s um:
Wie man mit Ghostwriting ein erfolgreiches Business aufbaut
Warum Emma kein klassisches Marketing macht
Die wichtigsten Learnings aus 100+ LinkedIn-Projekten
Warum Fokus und Klarheit der Schlüssel für Wachstum sind
Und wie man mit zwei Posts pro Woche Kund:innen gewinnt
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Relevante Links:
Website: https://boldstepz.de/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/emma-puetter/
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Kapitel:
(00:00) Intro
(01:00) Werbung: Speick Naturkosmetik
(02:40) So wird Emma Pütter mit BOLDSTEPZ Millionen-Umsätze erzielen
(04:47) So hat Emma Pütter in einem Jahr ein sechsstelliges Business aufgebaut
(10:31) Mit LinkedIn als Tagebuch zu konstanten Inbound-Leads
(12:25) Das musst du tun, um über LinkedIn Kund:innen zu gewinnen
(13:05) Warum dein Netzwerk der beste Vertriebskanal ist
(14:54) So hat Emma Pütter im ersten Monat 6 Kund:innen gewonnen
(16:07) Warum zu viel Selbstvertrauen ihr Schlüssel zum Erfolg war
(19:27) So läuft die Kundenbetreuung bei Emma Pütter ab
(20:51) So schaffst du es, 100.000 € im Jahr zu verdienen
(30:16) Mit diesen LinkedIn-Hacks sicher neue Kund:innen gewinnen
(34:16) Warum du heute zur Personal-Brand werden musst
(37:28) So findest du Content, der wirklich zu dir passt
(41:40) So hebt sich Emma Pütter klar von der Konkurrenz ab
(44:52) Outro
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Wer ist Emma Pütter?
Emma Pütter ist LinkedIn-Ghostwriterin, Personal-Branding-Expertin und Gründerin von BOLDSTEPZ. Mit nur 25 Jahren hat sie sich als eine der gefragtesten Stimmen im deutschsprachigen LinkedIn-Game etabliert. Sie hilft Unternehmer:innen, Gründer:innen und Selbstständigen dabei, mit authentischem Content sichtbar zu werden – und sich selbst als Marke aufzubauen.
Emma steht für „Build in Public“, ehrliche Kommunikation und den Mut, auf Social Media Haltung zu zeigen.
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Was passiert in der Folge?
Vom Kündigen des sicheren Jobs in Stuttgart bis zum Aufbau ihres eigenen sechsstellig erfolgreichen Unternehmens: Emma Pütter erzählt, wie sie ohne Plan, aber mit klarem Mindset auf LinkedIn durchgestartet ist.
Sie spricht über ihre ersten Posts, die viral gingen, über die Macht von Authentizität und darüber, warum Sichtbarkeit auf LinkedIn längst kein Zufall mehr ist.
Außerdem geht’s um:
Wie man mit Ghostwriting ein erfolgreiches Business aufbaut
Warum Emma kein klassisches Marketing macht
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Warum Fokus und Klarheit der Schlüssel für Wachstum sind
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(04:47) So hat Emma Pütter in einem Jahr ein sechsstelliges Business aufgebaut
(10:31) Mit LinkedIn als Tagebuch zu konstanten Inbound-Leads
(12:25) Das musst du tun, um über LinkedIn Kund:innen zu gewinnen
(13:05) Warum dein Netzwerk der beste Vertriebskanal ist
(14:54) So hat Emma Pütter im ersten Monat 6 Kund:innen gewonnen
(16:07) Warum zu viel Selbstvertrauen ihr Schlüssel zum Erfolg war
(19:27) So läuft die Kundenbetreuung bei Emma Pütter ab
(20:51) So schaffst du es, 100.000 € im Jahr zu verdienen
(30:16) Mit diesen LinkedIn-Hacks sicher neue Kund:innen gewinnen
(34:16) Warum du heute zur Personal-Brand werden musst
(37:28) So findest du Content, der wirklich zu dir passt
(41:40) So hebt sich Emma Pütter klar von der Konkurrenz ab
(44:52) Outro
