Köpfe der Szene Archiv
81 Episoden
1 Stunde 13 Minuten
In der dieser Folge sprechen wir mit Valentin Teuffel, dem Geschäftsführer von Speick Naturkosmetik – einem Traditionsunternehmen, das seit fast 100 Jahren für nachhaltige Hautpflege steht. Valentin gibt spannende Einblicke in die Geschichte der Speick-Pflanze, die Herausforderungen eines Familienunternehmens und seine Vision für die Zukunft.
Highlights aus der Folge:
Die Geschichte hinter Speick: Wie eine einzigartige Pflanze das Fundament eines Traditionsunternehmens wurde
Nachhaltigkeit im Fokus: Warum Speick auf Klimaschutz und Naturverbundenheit setzt
Familienunternehmen führen: Wie Valentin Teufel Tradition und Innovation vereint
Die Zukunft von Speick Naturkosmetik: Nachhaltige Innovationen und langfristige Unternehmensziele
Wer ist Valentin Teuffel?
Valentin Teuffel ist Geschäftsführer von Speick Naturkosmetik, einem Familienunternehmen mit Sitz im Großraum Stuttgart. Seit fast 100 Jahren steht Speick für hochwertige, nachhaltige Pflegeprodukte, die auf der einzigartigen Speick-Pflanze basieren. Valentin führt das Unternehmen in vierter Generation und verbindet dabei Tradition mit modernen Ansätzen.
Relevante Links zur Folge:
Mehr über Speick Naturkosmetik: Offizielle Website von Speick
Die Geschichte der Speick-Pflanze: Speick – Unsere Philosophie
Nachhaltigkeit bei Speick: Nachhaltigkeit bei Speick
Jetzt reinhören:
Höre dir jetzt die Episode mit Valentin Teuffel an und erfahre, wie er ein Traditionsunternehmen nachhaltig weiterentwickelt!
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Web: https://www.changing-time.de/koepfe-der-szene/
(00:00) Intro
(02:05) Diskussionen mit dem Vater
(05:15) Zwei Seiten der Szene
(06:09) Work-Life-Balance als CEO
(07:30) Daher kommt der Name Speick
(08:50) Besondere Eigenschaften der Speick-Pflanze
(12:12) Qualitätseinbrüche & Rückgang der Verkäufe
(15:20) Das Besondere an der Speick-Pflanze
(18:03) Wachstumsstopp
(20:51) Gesundes Wachstum
(22:01) Darum hat Speick über 150 Produkte
(24:34) Zielgruppe
(27:19) Image von Speick
(31:40) Das macht ein Naturprodukt aus
(36:55) Marketing, das nicht messbar ist
(38:45) Lücke im E-Commerce
(40:32) Erste Steps im Performance-Marketing
(42:25) Ausgaben im Marketing
(43:11) Skillset als CEO
(46:52) Darum wurde Valentin CEO von Speick
(50:00) Spagat zwischen Tradition und Innovation
(51:55) Bindung von MitarbeiterInnen
(54:30) Gutes Arbeitsumfeld
(59:45) So gelingt die Unternehmensnachfolge
(1:04:35) Neue Trends setzen
(1:08:20) Inspirations-Quickie
(1:12:35) Outro
Highlights aus der Folge:
Die Geschichte hinter Speick: Wie eine einzigartige Pflanze das Fundament eines Traditionsunternehmens wurde
Nachhaltigkeit im Fokus: Warum Speick auf Klimaschutz und Naturverbundenheit setzt
Familienunternehmen führen: Wie Valentin Teufel Tradition und Innovation vereint
Die Zukunft von Speick Naturkosmetik: Nachhaltige Innovationen und langfristige Unternehmensziele
Wer ist Valentin Teuffel?
Valentin Teuffel ist Geschäftsführer von Speick Naturkosmetik, einem Familienunternehmen mit Sitz im Großraum Stuttgart. Seit fast 100 Jahren steht Speick für hochwertige, nachhaltige Pflegeprodukte, die auf der einzigartigen Speick-Pflanze basieren. Valentin führt das Unternehmen in vierter Generation und verbindet dabei Tradition mit modernen Ansätzen.
Relevante Links zur Folge:
Mehr über Speick Naturkosmetik: Offizielle Website von Speick
Die Geschichte der Speick-Pflanze: Speick – Unsere Philosophie
Nachhaltigkeit bei Speick: Nachhaltigkeit bei Speick
Jetzt reinhören:
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(00:00) Intro
(02:05) Diskussionen mit dem Vater
(05:15) Zwei Seiten der Szene
(06:09) Work-Life-Balance als CEO
(07:30) Daher kommt der Name Speick
(08:50) Besondere Eigenschaften der Speick-Pflanze
(12:12) Qualitätseinbrüche & Rückgang der Verkäufe
(15:20) Das Besondere an der Speick-Pflanze
(18:03) Wachstumsstopp
(20:51) Gesundes Wachstum
(22:01) Darum hat Speick über 150 Produkte
(24:34) Zielgruppe
(27:19) Image von Speick
(31:40) Das macht ein Naturprodukt aus
(36:55) Marketing, das nicht messbar ist
(38:45) Lücke im E-Commerce
(40:32) Erste Steps im Performance-Marketing
(42:25) Ausgaben im Marketing
(43:11) Skillset als CEO
(46:52) Darum wurde Valentin CEO von Speick
(50:00) Spagat zwischen Tradition und Innovation
(51:55) Bindung von MitarbeiterInnen
(54:30) Gutes Arbeitsumfeld
(59:45) So gelingt die Unternehmensnachfolge
(1:04:35) Neue Trends setzen
(1:08:20) Inspirations-Quickie
(1:12:35) Outro
1 Stunde 2 Minuten
Darum geht's in dieser Folge:
Tessa Schulz, Mitgründerin von nordesign, teilt ihre Erfahrungen beim Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens neben dem Hauptberuf. In dieser Folge spricht sie über:
Wie man ein Millionengeschäft nebenberuflich aufbaut
Die Bedeutung von Fokus und Zeitmanagement für den Erfolg
Den Weg von der Idee zur Markteinführung mit minimalem Budget
Herausforderungen und Lösungen beim Aufbau einer nachhaltigen Marke
Die Entwicklung einer Love Brand in einer traditionellen Branche
Wer ist Tessa Schulz?
Tessa Schulz ist Mitgründerin von nordesign, einem Unternehmen, das sich auf nachhaltige und stylische Alltagsprodukte spezialisiert hat. Gemeinsam mit ihrem Bruder Ferdinand hat sie das Unternehmen nebenberuflich aufgebaut und zu einer erfolgreichen Marke entwickelt.
Highlights aus der Folge:
Wie Tessa und ihr Bruder nordesign mit nur 4.000 Euro Startkapital gründeten
Die Herausforderungen des nebenberuflichen Unternehmensaufbaus und 60-80 Stunden Wochen
Strategien zur Kundengewinnung ohne Marketingbudget
Der Umgang mit Nachhaltigkeit in Produktion und Unternehmensphilosophie
Wie man eine Love Brand aufbaut und die Bedeutung von Persönlichkeit in der Markenbildung
Kapitel:
(00:00) Intro
(01:46) Faktoren, um nebenbei ein Millionenbusiness aufzubauen
(02:58) Zwei Seiten der Szene
(04:30) So viel Zeit braucht ein Business nebenbei
(06:20) Die Idee zu nordesign
(09:00) So hat nordesign seine Produzenten gefunden
(13:12) nordesign verkauft einfache Produkte
(14:25) So baut man eine Lovebrand
(15:50) Jobwechsel für das Sidebusiness
(18:35) Aufgaben auslagern vs. selbst machen
(21:25) Unternehmensgewinn
(22:25) Herausforderungen als Sidepreneur
(25:20) Strategie beim Start eines Business
(26:17) So gewinnt Tessa ihre Kund:innen
(27:06) Fehlerkultur: Das hätten wir besser machen können
(29:28) Tessas Background
(30:45) So bekommt man 20.000 Newsletter-Abonnent:innen
(43:15) Qualitätskontrolle
(44:37) Marketingmaßnahmen
(46:50) Listung bei dm und anderen Drogeriemärkten
(49:25) Der (mögliche) Weg in den Exit?
(52:25) Was bedeutet für nordesign Nachhaltigkeit?
(57:00) Ab jetzt Vollzeit bei nordesign
(1:00:00) Inspirations-Quickie
(1:02:30) Outro
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Wie man ein Millionengeschäft nebenberuflich aufbaut
Die Bedeutung von Fokus und Zeitmanagement für den Erfolg
Den Weg von der Idee zur Markteinführung mit minimalem Budget
Herausforderungen und Lösungen beim Aufbau einer nachhaltigen Marke
Die Entwicklung einer Love Brand in einer traditionellen Branche
Wer ist Tessa Schulz?
Tessa Schulz ist Mitgründerin von nordesign, einem Unternehmen, das sich auf nachhaltige und stylische Alltagsprodukte spezialisiert hat. Gemeinsam mit ihrem Bruder Ferdinand hat sie das Unternehmen nebenberuflich aufgebaut und zu einer erfolgreichen Marke entwickelt.
Highlights aus der Folge:
Wie Tessa und ihr Bruder nordesign mit nur 4.000 Euro Startkapital gründeten
Die Herausforderungen des nebenberuflichen Unternehmensaufbaus und 60-80 Stunden Wochen
Strategien zur Kundengewinnung ohne Marketingbudget
Der Umgang mit Nachhaltigkeit in Produktion und Unternehmensphilosophie
Wie man eine Love Brand aufbaut und die Bedeutung von Persönlichkeit in der Markenbildung
Kapitel:
(00:00) Intro
(01:46) Faktoren, um nebenbei ein Millionenbusiness aufzubauen
(02:58) Zwei Seiten der Szene
(04:30) So viel Zeit braucht ein Business nebenbei
(06:20) Die Idee zu nordesign
(09:00) So hat nordesign seine Produzenten gefunden
(13:12) nordesign verkauft einfache Produkte
(14:25) So baut man eine Lovebrand
(15:50) Jobwechsel für das Sidebusiness
(18:35) Aufgaben auslagern vs. selbst machen
(21:25) Unternehmensgewinn
(22:25) Herausforderungen als Sidepreneur
(25:20) Strategie beim Start eines Business
(26:17) So gewinnt Tessa ihre Kund:innen
(27:06) Fehlerkultur: Das hätten wir besser machen können
(29:28) Tessas Background
(30:45) So bekommt man 20.000 Newsletter-Abonnent:innen
(43:15) Qualitätskontrolle
(44:37) Marketingmaßnahmen
(46:50) Listung bei dm und anderen Drogeriemärkten
(49:25) Der (mögliche) Weg in den Exit?
(52:25) Was bedeutet für nordesign Nachhaltigkeit?
(57:00) Ab jetzt Vollzeit bei nordesign
(1:00:00) Inspirations-Quickie
(1:02:30) Outro
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1 Stunde 21 Minuten
Shownotes:
Darum geht's in dieser Folge:
Serkan Eren, Gründer der internationalen Hilfsorganisation STELP e. V., ist ein Mann, der nicht nur redet, sondern handelt. In dieser Episode spricht er über seine bewegende Geschichte, seinen Weg vom Personal Trainer zum Sozialunternehmer und die Herausforderungen, die mit der Gründung einer Hilfsorganisation verbunden sind. Serkan teilt mit uns:
Wie er von einer Schnapsidee zur Gründung von STELP kam
Warum er sich entschieden hat, direkt an die Front zu gehen, um Menschen in Krisengebieten zu helfen
Die Balance zwischen Sinnhaftigkeit und finanzieller Sicherheit im Social Business
Seine Einstellung zu Geld und warum es ihn nicht glücklich macht
Tipps für Unternehmer, die mehr Sinn in ihrer Arbeit suchen
Wer ist Serkan Eren?
Serkan Eren ist Gründer und Geschäftsführer von STELP e. V., einer internationalen Hilfsorganisation mit Sitz in Stuttgart. Mit seiner Organisation unterstützt er Menschen in Krisen- und Katastrophengebieten weltweit – direkt vor Ort und mit vollem Einsatz. Serkan ist bekannt für seinen unermüdlichen Willen, etwas zu bewegen, und seine Fähigkeit, Menschen zu inspirieren.
Highlights aus der Folge:
Vom Personal Trainer zum Sozialunternehmer: Wie Serkan seinen Wendepunkt fand
Kann man Gutes tun und gleichzeitig gut davon leben? Serkans Perspektive auf Social Business
Die Rolle von Geld: Warum finanzielle Sicherheit wichtig ist, aber nicht alles bedeutet
Organisches Wachstum vs. Marketing-Budget: Was zählt wirklich für den Erfolg?
80-Stunden-Woche oder Work-Life-Balance: Serkans Einstellung zur Arbeit
Erfahre mehr über die Hilfsorganisation und ihre Projekte: Stelp e. V. – Über uns
Hintergrund zu Serkan Erens Leben und seinem Weg zum Sozialunternehmer:
Serkan Eren – Stuttgarter Non-Profit-Forum
Informationen zu STELP's Konzept, bei dem Partner Strukturkosten übernehmen:
STELP – Projekte und Unterstützung
(00:00) Intro
(02:05) Kann man vom Gutes tun leben?
(03:00) Serkan gehört zu den reichsten 5 Prozent der Welt
(04:11) 40 Millionen Euro ist STELP e. V. wert
(07:00) Serkans Einstellung zu Geld
(09:05) Was ist für Serkan wertvoll?
(10:04) Zwei Seiten der Szene
(13:33) Kindheit in Villingen-Schwenningen und alkoholkranker Vater
(14:26) Anfänge und Gehalt als Personal Trainer
(16:50) Nahtoderfahrung von Serkan
(22:47) Zurück im Leben
(24:00) Alibi als guter Mensch
(25:00) Zwischenstopp als Fachlehrer
(25:25) Balkanroute Stuttgart
(26:37) Das läuft in Hilfsorganisationen falsch
(29:00) Darum ist STELP e. V. erfolgreich
(30:50) So wurde Serkan Unternehmer
(32:11) Die ersten Umsätze mit STELP e. V.
(33:13) Aufbau von Reichweite
(34:20) Elevator Pitch bei Thomas Tuchel und Kool Savas
(35:18) Vor- und Nachteile einer Personenmarke
(37:00) Der Tod ist nichts Schlimmes
(38:08) Kidnapping von den Taliban
(40:15) So wirst du mutig
(43:46) So kommst du ins MACHEN
(44:56) Alpträume und Traumata
(49:48) Das müssen Leute mitbringen, die für STELP e. V. arbeiten wollen
(51:40) Menschenkenntnis kann man nicht lernen
(52:04) So findet Serkan Mitarbeiter:innen und Sponsoren
(53:34) So baut Serkan seine Unternehmen auf
(54:57) Die Cashcow
(55:55) So entstehen Geschäftsmodelle bei Serkan
(57:00) Das NATAN Café
(58:20) Das unternehmerische Konstrukt STELP e. V.
(1:00:00) Der Pull-Effekt im Marketing nach 5 Jahren
(1:01:01) Aufhören ist keine Option
(1:02:31) Serkans Follower:innen sind Geld wert
(1:03:45) Das verdient Serkan im Monat
(1:06:20) Bundesverdienstkreuz liegt in Serkans Schublade
(1:07:46) Welche Rolle spielt Glück?
(1:10:05) Vorbereitung auf den Tod/Nachfolge für STELP e. V.
(1:12:54) So baut Serkan andere Personenmarken auf
(1:16:00) Inspirations-Quickie
(1:20:57) Outro
Darum geht's in dieser Folge:
Serkan Eren, Gründer der internationalen Hilfsorganisation STELP e. V., ist ein Mann, der nicht nur redet, sondern handelt. In dieser Episode spricht er über seine bewegende Geschichte, seinen Weg vom Personal Trainer zum Sozialunternehmer und die Herausforderungen, die mit der Gründung einer Hilfsorganisation verbunden sind. Serkan teilt mit uns:
Wie er von einer Schnapsidee zur Gründung von STELP kam
Warum er sich entschieden hat, direkt an die Front zu gehen, um Menschen in Krisengebieten zu helfen
Die Balance zwischen Sinnhaftigkeit und finanzieller Sicherheit im Social Business
Seine Einstellung zu Geld und warum es ihn nicht glücklich macht
Tipps für Unternehmer, die mehr Sinn in ihrer Arbeit suchen
Wer ist Serkan Eren?
Serkan Eren ist Gründer und Geschäftsführer von STELP e. V., einer internationalen Hilfsorganisation mit Sitz in Stuttgart. Mit seiner Organisation unterstützt er Menschen in Krisen- und Katastrophengebieten weltweit – direkt vor Ort und mit vollem Einsatz. Serkan ist bekannt für seinen unermüdlichen Willen, etwas zu bewegen, und seine Fähigkeit, Menschen zu inspirieren.
Highlights aus der Folge:
Vom Personal Trainer zum Sozialunternehmer: Wie Serkan seinen Wendepunkt fand
Kann man Gutes tun und gleichzeitig gut davon leben? Serkans Perspektive auf Social Business
Die Rolle von Geld: Warum finanzielle Sicherheit wichtig ist, aber nicht alles bedeutet
Organisches Wachstum vs. Marketing-Budget: Was zählt wirklich für den Erfolg?
80-Stunden-Woche oder Work-Life-Balance: Serkans Einstellung zur Arbeit
Erfahre mehr über die Hilfsorganisation und ihre Projekte: Stelp e. V. – Über uns
Hintergrund zu Serkan Erens Leben und seinem Weg zum Sozialunternehmer:
Serkan Eren – Stuttgarter Non-Profit-Forum
Informationen zu STELP's Konzept, bei dem Partner Strukturkosten übernehmen:
STELP – Projekte und Unterstützung
(00:00) Intro
(02:05) Kann man vom Gutes tun leben?
(03:00) Serkan gehört zu den reichsten 5 Prozent der Welt
(04:11) 40 Millionen Euro ist STELP e. V. wert
(07:00) Serkans Einstellung zu Geld
(09:05) Was ist für Serkan wertvoll?
(10:04) Zwei Seiten der Szene
(13:33) Kindheit in Villingen-Schwenningen und alkoholkranker Vater
(14:26) Anfänge und Gehalt als Personal Trainer
(16:50) Nahtoderfahrung von Serkan
(22:47) Zurück im Leben
(24:00) Alibi als guter Mensch
(25:00) Zwischenstopp als Fachlehrer
(25:25) Balkanroute Stuttgart
(26:37) Das läuft in Hilfsorganisationen falsch
(29:00) Darum ist STELP e. V. erfolgreich
(30:50) So wurde Serkan Unternehmer
(32:11) Die ersten Umsätze mit STELP e. V.
(33:13) Aufbau von Reichweite
(34:20) Elevator Pitch bei Thomas Tuchel und Kool Savas
(35:18) Vor- und Nachteile einer Personenmarke
(37:00) Der Tod ist nichts Schlimmes
(38:08) Kidnapping von den Taliban
(40:15) So wirst du mutig
(43:46) So kommst du ins MACHEN
(44:56) Alpträume und Traumata
(49:48) Das müssen Leute mitbringen, die für STELP e. V. arbeiten wollen
(51:40) Menschenkenntnis kann man nicht lernen
(52:04) So findet Serkan Mitarbeiter:innen und Sponsoren
(53:34) So baut Serkan seine Unternehmen auf
(54:57) Die Cashcow
(55:55) So entstehen Geschäftsmodelle bei Serkan
(57:00) Das NATAN Café
(58:20) Das unternehmerische Konstrukt STELP e. V.
(1:00:00) Der Pull-Effekt im Marketing nach 5 Jahren
(1:01:01) Aufhören ist keine Option
(1:02:31) Serkans Follower:innen sind Geld wert
(1:03:45) Das verdient Serkan im Monat
(1:06:20) Bundesverdienstkreuz liegt in Serkans Schublade
(1:07:46) Welche Rolle spielt Glück?
(1:10:05) Vorbereitung auf den Tod/Nachfolge für STELP e. V.
(1:12:54) So baut Serkan andere Personenmarken auf
(1:16:00) Inspirations-Quickie
(1:20:57) Outro
1 Stunde 18 Minuten
Alma Spribille ist Mitgründerin von WEtell, dem nachhaltigen Mobilfunkanbieter, der zeigt, dass Unternehmertum und Werteorientierung kein Widerspruch sind. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Unternehmen mehr Verantwortung übernehmen müssen – und warum politisches Engagement keine Option, sondern eine Pflicht ist.
Warum Unternehmen sich politisch positionieren sollten
Nachhaltiges Unternehmertum vs. klassischer Kapitalismus
Wie WEtell gegen die großen Mobilfunkanbieter antritt
Datenschutz & digitale Selbstbestimmung: Was du wissen musst
Warum Wachstum nicht das ultimative Ziel sein sollte
Wer ist Alma Spribille?
Alma ist Ingenieurin, Unternehmerin und Co-Founderin von WEtell – Deutschlands erstem klimaneutralen Mobilfunkanbieter. Sie engagiert sich für nachhaltige Wirtschaft, Datenschutz und verantwortungsvolles Unternehmertum. Außerdem hat sie als Mitglied im Mittelstandsbeirat des Bundeswirtschaftsministeriums die deutsche Politik beraten.
Highlights aus der Folge:
„Eigentum verpflichtet“ – warum Unternehmer:innen mehr tun müssen als nur Profit machen
Mobilfunk & Datenschutz: Was Netzbetreiber wirklich über dich wissen
Wie WEtell gegen Telekom, Vodafone & Co. antritt – und dabei wächst
Kann Kapitalismus nachhaltig sein? Alma über Alternativen zur Profitmaximierung
Warum Unternehmen politisch aktiv sein sollten – und welche Risiken das mit sich bringt
Aus dem Inspirations-Quickie:
https://www.schumacher.me/
(0:00) Intro
(2:07) Deshalb sollten Unternehmen politisch aktiv sein?
(4:15) Unternehmer:innentum und Mut
(6:17) Zwei Seiten der Szene
(11:57) Warum WETell kein haptisches Produkt ist
(13:03) WEtell-Gründung: Die (naive) Nische Mobilfunk
(16:34) Background des WEtell-Gründer:innen-Teams
(18:38) So hat sich Alma Expertenwissen im Mobilfunk angeeignet
(21:38) Das machen Mobilfunkanbieter mit deinen Daten
(24:22) Beispiele für den Missbrauch von persönlichen Daten
(26:33) Darum ist Alma unternehmerisch aktiv
(33:35) So erreicht Alma ihre Ziele als Unternehmerin
(36:33) Persönliche Werte und Unternehmenswerte
(39:30) Darum ist WETell in Verantwortungseigentum
(45:44) Umsatz von WETell, Gewinn/Verlust und Zielgruppe
(52:25) Kann Kapitalismus weiterentwickelt werden?
(59:00) Umsatzsteigernde Maßnahmen/Marketingmaßnahmen
(1:08:10) Crowdfunding
(1:09:00) Inspirations-Quickie
Warum Unternehmen sich politisch positionieren sollten
Nachhaltiges Unternehmertum vs. klassischer Kapitalismus
Wie WEtell gegen die großen Mobilfunkanbieter antritt
Datenschutz & digitale Selbstbestimmung: Was du wissen musst
Warum Wachstum nicht das ultimative Ziel sein sollte
Wer ist Alma Spribille?
Alma ist Ingenieurin, Unternehmerin und Co-Founderin von WEtell – Deutschlands erstem klimaneutralen Mobilfunkanbieter. Sie engagiert sich für nachhaltige Wirtschaft, Datenschutz und verantwortungsvolles Unternehmertum. Außerdem hat sie als Mitglied im Mittelstandsbeirat des Bundeswirtschaftsministeriums die deutsche Politik beraten.
Highlights aus der Folge:
„Eigentum verpflichtet“ – warum Unternehmer:innen mehr tun müssen als nur Profit machen
Mobilfunk & Datenschutz: Was Netzbetreiber wirklich über dich wissen
Wie WEtell gegen Telekom, Vodafone & Co. antritt – und dabei wächst
Kann Kapitalismus nachhaltig sein? Alma über Alternativen zur Profitmaximierung
Warum Unternehmen politisch aktiv sein sollten – und welche Risiken das mit sich bringt
Aus dem Inspirations-Quickie:
https://www.schumacher.me/
(0:00) Intro
(2:07) Deshalb sollten Unternehmen politisch aktiv sein?
(4:15) Unternehmer:innentum und Mut
(6:17) Zwei Seiten der Szene
(11:57) Warum WETell kein haptisches Produkt ist
(13:03) WEtell-Gründung: Die (naive) Nische Mobilfunk
(16:34) Background des WEtell-Gründer:innen-Teams
(18:38) So hat sich Alma Expertenwissen im Mobilfunk angeeignet
(21:38) Das machen Mobilfunkanbieter mit deinen Daten
(24:22) Beispiele für den Missbrauch von persönlichen Daten
(26:33) Darum ist Alma unternehmerisch aktiv
(33:35) So erreicht Alma ihre Ziele als Unternehmerin
(36:33) Persönliche Werte und Unternehmenswerte
(39:30) Darum ist WETell in Verantwortungseigentum
(45:44) Umsatz von WETell, Gewinn/Verlust und Zielgruppe
(52:25) Kann Kapitalismus weiterentwickelt werden?
(59:00) Umsatzsteigernde Maßnahmen/Marketingmaßnahmen
(1:08:10) Crowdfunding
(1:09:00) Inspirations-Quickie
1 Stunde 14 Minuten
Stefan Merath ist erfolgreicher Unternehmer, Bestseller-Autor und ein gefragter Business-Coach. Doch bevor er sich einen Namen machte, musste er eine Insolvenz durchstehen – und hat daraus mehr gelernt als aus jedem Buch oder Seminar. In dieser Folge spricht er mit uns darüber:
Warum die meisten Unternehmer eigentlich keine Unternehmer sind
Wie du vom Selbstständigen zum echten Unternehmer wirst
Der größte Fehler seines Lebens – und was du daraus lernen kannst
Wie du eine Business-Strategie entwickelst, die wirklich funktioniert
Warum Work-Life-Balance für ihn keinen Sinn macht
Wer ist Stefan Merath?
Stefan ist Gründer, Coach und Autor der Bestseller Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer und Die Kunst, seine Kunden zu lieben. Er hat über 10.000 Unternehmer begleitet und hilft ihnen, ihre Unternehmen richtig aufzubauen – ohne sich selbst darin zu verlieren.
Highlights aus der Folge:
Unternehmer vs. Fachkraft: Warum es ein kompletter Berufswechsel ist
Die Engpasskonzentrierte Strategie – das Geheimnis erfolgreicher Unternehmen
Wie er seine erste Firma in den Ruin führte – und was er beim zweiten Mal anders machte
Warum Unternehmer für ihre Nachfolger arbeiten sollten
Sein Blick auf die Zukunft: Wie KI jedes Unternehmen in den nächsten Jahren verändern wird
----------------------------------------------------------------
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Web: https://www.changing-time.de/koepfe-der-szene
Kapitel:
(00:00) Intro
(02:00) Was macht einen erfolgreichen Unternehmer aus?
(02:53) Zwei Seiten der Szene
(11:20) Erstes Unternehmen, Insolvenz und Neugründung
(22:00) Engpasskonzentrierte Strategie & Kundenbedürfnisse
(24:33) (Aha Moment im Unternehmertum) Unterscheidung Fachkraft, Manager, Unternehmer
(27:35) Entscheidung Unternehmer zu werden
(29:19) So baut man eine erfolgreiche Strategie auf
(31:54) Berufswechsel von der Fachkraft zum Unternehmer (Bleibe ich Fachkraft oder werde ich Unternehmer?)
(35:15) So findet man einen passenden Coach
(36:55) Gehalt als Unternehmer
(38:40) Exit mit dem zweiten Unternehmen
(40:07) Kundenbedürfnisse herausfinden und Strategieentwicklung
(42:15) Durch KI müssen sich Geschäftsmodelle stetig verändern
(45:33) Der Kunde des Unternehmers
(48:00) Unternehmer sein, lässt sich lernen
(49:40) Pull Effekt im Vertrieb erzielen
(53:00) So bekommst du zahlende Kunden
(54:20) Fake it till you make it
(56:10) Klare Deadlines setzen
(58:02) Stefans Geheimnis
(59:26) Essenzielle Dinge für den Alltag, um ein besserer Unternehmer zu werden
(1:03:13) Homeoffice vs. Remote Work
(1:07:43) Inspirations-Quickie
Warum die meisten Unternehmer eigentlich keine Unternehmer sind
Wie du vom Selbstständigen zum echten Unternehmer wirst
Der größte Fehler seines Lebens – und was du daraus lernen kannst
Wie du eine Business-Strategie entwickelst, die wirklich funktioniert
Warum Work-Life-Balance für ihn keinen Sinn macht
Wer ist Stefan Merath?
Stefan ist Gründer, Coach und Autor der Bestseller Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer und Die Kunst, seine Kunden zu lieben. Er hat über 10.000 Unternehmer begleitet und hilft ihnen, ihre Unternehmen richtig aufzubauen – ohne sich selbst darin zu verlieren.
Highlights aus der Folge:
Unternehmer vs. Fachkraft: Warum es ein kompletter Berufswechsel ist
Die Engpasskonzentrierte Strategie – das Geheimnis erfolgreicher Unternehmen
Wie er seine erste Firma in den Ruin führte – und was er beim zweiten Mal anders machte
Warum Unternehmer für ihre Nachfolger arbeiten sollten
Sein Blick auf die Zukunft: Wie KI jedes Unternehmen in den nächsten Jahren verändern wird
----------------------------------------------------------------
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(02:00) Was macht einen erfolgreichen Unternehmer aus?
(02:53) Zwei Seiten der Szene
(11:20) Erstes Unternehmen, Insolvenz und Neugründung
(22:00) Engpasskonzentrierte Strategie & Kundenbedürfnisse
(24:33) (Aha Moment im Unternehmertum) Unterscheidung Fachkraft, Manager, Unternehmer
(27:35) Entscheidung Unternehmer zu werden
(29:19) So baut man eine erfolgreiche Strategie auf
(31:54) Berufswechsel von der Fachkraft zum Unternehmer (Bleibe ich Fachkraft oder werde ich Unternehmer?)
(35:15) So findet man einen passenden Coach
(36:55) Gehalt als Unternehmer
(38:40) Exit mit dem zweiten Unternehmen
(40:07) Kundenbedürfnisse herausfinden und Strategieentwicklung
(42:15) Durch KI müssen sich Geschäftsmodelle stetig verändern
(45:33) Der Kunde des Unternehmers
(48:00) Unternehmer sein, lässt sich lernen
(49:40) Pull Effekt im Vertrieb erzielen
(53:00) So bekommst du zahlende Kunden
(54:20) Fake it till you make it
(56:10) Klare Deadlines setzen
(58:02) Stefans Geheimnis
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2 Minuten
Wir wollen lernen, wie wir richtig gute Unternehmer werden – und sprechen deshalb mit Menschen, die uns inspirieren.
Gründer:innen, CEOs und Visionär:innen, die Unternehmen aufgebaut, Branchen verändert und echte Herausforderungen gemeistert haben.
Wir fragen, was funktioniert, was schiefgeht und was man sonst nirgendwo hört. Wir lernen aus ihren Erfahrungen – direkt, ehrlich und ohne Floskeln. Für alle, die Unternehmertum nicht nur verstehen, sondern selbst vorankommen wollen.
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